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今年前10个月,洋浦—印尼直航航线暴涨78%,新加坡同期转口箱量却跳水23%。船东把航线图一摊,账比谁都精:雅加达直航洋浦,比拐去新加坡短2000公里,单趟油费、滞港、人工一口气砍三成,一条万箱船就能省出60万美元,纯利直接翻跟头。
洋浦不止帮你省,还帮你赚。它把“前店后厂”写进作业流程:棕榈油、铝土矿、纸浆原料卸船后,连车斗都不用换,传送带直接送进后方车间,出油、出浆、出货一次完成,港口从“过路费”变身“利润池”。印尼金光集团抢先落子,把精炼厂贴着码头建,半年省下2700万美元,运抵中国市场的速度还快了一倍。
税费也“打骨折”。企业所得税、个税双低,保税燃油加满一箱便宜20多万元人民币;国际船舶登记从7天缩到1天,费用再砍三成。省下来的时间、钞票,船东、货主照单全收。
航线像藤蔓一样疯长:前8个月新增14条,目前总数63条,网越织越密,直航港越开越多,货主自然懒得再中途“换乘”。
新加坡依旧坐在“全球第二”的交椅上,2025年预计3900万标箱,金融、法律、仲裁服务无人匹敌。问题是,它的饭碗大量是“中间商”这口——当大家都能一键直达,中转生意就像漏底的船,水位哗哗往下掉。
说到底,这是港口江湖的“分桌吃饭”:新加坡继续端着金融与高端服务的香槟,洋浦们则把成本与产业链端上桌,各夹各的菜。不是谁干掉谁,而是海运行情拆细了赛道,从此各赚各的那份钱。
评论区交给你,这场“分流”你看好谁?
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