君康人寿“换壳”重生！富泽人寿能否讲出新故事？

作者 | 谢美浴

编辑 | 付影

来源 | 独角金融

始于2004年，历经“杉杉系”、“忠旺系”控股的君康人寿，在跌宕二十余年后迎来历史转折点。

2025年12月16日，随着国家金融监督管理总局山东监管局的一纸批文，由地方国资、保险保障基金及人保资产共同组建的富泽人寿保险股份有限公司（以下简称“富泽人寿”）正式走向台前。这家注册资本高达170亿元的新险企，还将全面承接君康人寿的保险业务。

从股东背景来看，富泽人寿融合了地方国资、保险保障基金及人保资产，第一大股东为济南金投控股集团有限公司（以下简称“济南金控”），出资84.5亿元，持股49.71%，背后是地方国资的稳健布局；董事长冯毅，曾任济南市地方金融监督管理局“一把手”，深谙地方金融脉络；总经理谢祝锋则来自中邮保险，拥有横跨多家中外险企的丰富一线经验。

国资主导、专业运营、多重背书，这场“新瓶装旧酒”的行业实践，能否不负市场期待？

1

“接盘”君康人寿，

领导班子与全国布局同步落地

为“接盘”君康人寿而生的富泽人寿，其实早已悄然布局。

今年1月，富泽人寿获批筹建；6月19日完成工商注册，注册资本高达170亿元；11月10日，金融监管总局官网公布了其6月10日获批的保险许可证，业务范围涵盖人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险，上述业务的再保险以及法律法规允许的保险资金运用等。

如今，随着各环节一一就位，富泽人寿正式走到了台前，监管已同意富泽人寿开业；同时批准富泽人寿筹建浙江、黑龙江、江苏等省级分公司及其他分支机构，并准予开业。

此外，富泽人寿正式肩负起化解君康业务风险的重任。监管批复显示，同意富泽人寿受让君康人寿的保险业务，具体为双方共同签署的《保险业务转让协议》约定的转让标的；转让行为应严格遵守有关法律法规和监管规定，不得损害投保人、被保险人和受益人的合法权益。

图源：国家金融监督管理总局山东监管局

中关村物联网产业联盟副秘书长、新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅表示，“为确保原有保单利益，富泽人寿应在组织架构上设立专门的保单服务团队，负责处理与原有保单相关的各类事务，确保服务的专业性和连续性；在客户服务方面，保持与投保人、被保险人和受益人的密切沟通，及时告知业务转让情况及后续服务安排，消除他们的顾虑；在业务管理上，对原有保单进行全面梳理和评估，制定详细的承接方案，确保保单的各项权益，如保险责任、理赔流程等不受影响。同时，加强与监管部门的沟通汇报，接受监管指导，保障业务转让合规进行。”

从股权结构来看，富泽人寿控股股东是济南市财政局实控的济南金控，出资84.5亿元持股49.71%；中国保险保障基金出资60亿元，以35.29%的持股比例成为第二大股东；中国人保集团旗下的人保资产管理有限公司出资19.5亿元，持股11.47%；剩下的3.53%股份由济南另一家地方国资平台济南政金通达投资集团持有。

对此，中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出，“地方国资（济南金投+政金通达合计53.24%）绝对控股，可把‘迁册化险’后的属地责任真正压实到济南市，同时把寿险资金引入山东制造业、康养、基建等地方主战场，形成‘金融输血产业’的闭环；保险保障基金作为第二大股东，既能提供巨额资本缓冲，又在章程里保留重大事项否决权，可在董事会层面直接制衡大股东，防止‘一股独大’带来的风险；而人保资产11.47%的战略入股，一方面带来真金白银，另一方面输出精算、投资、风控、再保险谈判等专业能力，缩短新公司的‘学习曲线’。”

图源：罐头图库

在管理层搭建上，富泽人寿也兼顾了监管风控与专业化运营。公开资料显示，富泽人寿董事长冯毅出生于1982年，曾担任公司筹备组组长，此前任职于济南市地方金融监督管理局局长一职，长期深耕地方金融监管领域。

总经理谢祝锋则是通过市场化选聘的专业保险人才，其出生于1977年，出身财务条线，拥有二十余年保险行业从业经历。曾先后供职于中英人寿、百年人寿等多家寿险公司，加盟富泽人寿前，他担任中邮人寿副总裁、财务负责人。

除核心管理层外，富泽人寿其他关键岗位也广纳贤才。据山东金融监管局批复，12月16日，王德威获批出任富泽人寿副总经理、董事会秘书。资料显示，王德威曾任监管部门寿险部处长，熟悉政策导向与合规底线；同时也曾在国寿个险渠道有过实战历程，具备一线业务管理经验。

此外，赵培显获批担任副总经理，刘传真则被核准为财务负责人，李鸿飞、高晓辉等7人的董事任职资格也于同日获得批准。

2

君康人寿的前世今生

此次被接盘的君康人寿，发展历程可追溯至2004年，其前身是昭德人寿，此后历经两次更名，先后以正德人寿、君康人寿的名称开展经营。

值得一提的是，成立以来，君康人寿经历了多轮股东变更。关键节点包括2013年1月，杉杉投资控股有限公司通过旗下企业受让股份入局，并逐步增持至近80%的股权。随之而来的，是杉杉掌舵人郑永刚先后担任副董事长、总裁、董事长，开始主导这家险企的命运。在他的推动下，2014年至2015年间，正德人寿三次增资共18亿元，并正式更名为君康人寿。

不过，2016年，君康人寿陷入风波的恒丰银行产生关联，受让恒丰银行3.27%股份，还准备与其共同设立金融租赁公司。而这一年，恰逢恒丰银行被爆高管私分公款，前行长栾永泰举报董事长蔡国华违规控制恒丰银行等。恒丰银行风波持续发酵下，郑永刚和君康人寿总裁何志光双双离任，而君康人寿也以亏损超20亿画上句号。

图源：罐头图库

2016年底，郑永刚抽身离场，忠旺集团豪掷325亿从“杉杉系”手中获得君康人寿股权，君康人寿实控人随后变更为忠旺集团创始人刘忠田，董事长则变更为忠旺集团总裁路长青。

不过，自2019年以来，忠旺集团又陷入困境，并影响了多家与其关联的银行、保险等金融机构。昔日“铝业大王”刘忠田于2021年10月被查，路长青也在2020年12月被查，忠旺集团4月13日从港交所摘牌。

随着忠旺集团陷入泥潭，君康人寿也面临困境。

值得注意的是，“财新”等多家媒体曾报道，忠旺集团入主期间，将君康人寿数百亿元资金违规输送至集团旗下企业，转而投入铝材加工、地产开发等非保险主业领域。而2017年10月，君康人寿就曾收到原保监会监管函，被点名在股东股权、“三会一层”运作、内部管控机制、关联交易等方面存在问题。

图源：罐头图库

2024年，君康人寿的转机终于出现。在监管部门统筹之下，山东济南国资联合中国人保组建专项工作组介入，由人保健康原副总裁伍立平带队，全面启动风险处置；工作组通过资产清算、债务剥离与体系重建等，推动君康人寿的资金回流与风险化解工作。

如今，随着富泽人寿受让君康人寿保险业务的申请获批，这场历时近两年的风险处置工作，终于步入收官阶段。

3

富泽人寿轻装上阵，

面临经营业绩挑战

实际上，近年来，多家险企风险处置均采用“新设机构承接业务”模式，如2023年7月获得保险许可证的瑞众人寿，受让协议约定的华夏人寿截至2022年12月31日的业务、资产及权利、负债、机构、网点、人员队伍等。此外还有中汇人寿整体受让天安人寿、申能财险受让天安财险的保险业务等。

富泽人寿也是如此。据了解，依法受让君康人寿保险业务的同时，富泽人寿也会承接相应的资产、负债，全面履行保险合同义务，切实保障保险消费者及各有关方面的合法权益。

袁帅表示，“这种模式的优势在于能够快速切断风险源头，避免原机构风险进一步扩散，保障保险消费者的权益。同时，新设机构可以重新规划业务布局和发展战略，实现轻装上阵。不过，也需注意新机构的市场认可度较低，需要重新建立客户群体和业务渠道；业务承接过程中可能面临法律、技术等方面的难题。”

图源：罐头图库

此次富泽人寿的诞生也有创新之处，柏文喜指出，“富泽人寿首次由‘省会城市+省域’两级国资合计控股超过50%，把风险处置与地方经济深度绑定；保障基金持股比例35%却放弃控制权，只保留重大事项否决权，实现‘救急不越位’；注册地主动从北京迁往济南，形成‘迁册化险+产业落地’可复制模板，为后续问题险企处置提供新的样本。”

不过，富泽人寿的未来经营也充满挑战。

一方面，君康人寿自2019年后便未再对外披露过审计年报。据君康人寿已经披露的财务情况来看，2017年-2019年，君康人寿分别实现营收260.38亿元、375.09亿元、393.62亿元，实现净利润2.51亿元、1.75亿元、8462.13万元，连续两年增收不增利。

君康人寿最新的偿付能力报告则停留在2020年3季度末。据显示，截至2020年3季度末，君康人寿合计亏损12.63亿元，核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均为102.47%，逼近监管红线，风险评级为C类。

图源：罐头图库

袁帅认为富泽人寿应对此高度重视，“首先，组织专业团队对君康人寿的历史财务数据进行全面审计和评估，查明延期披露的原因和数据真实性。在此基础上，按照监管要求及时、准确地进行披露，向市场和投资者传递真实的信息。同时，以此为契机，建立健全自身的财务信息披露制度和流程，加强内部控制，确保未来财务数据的及时、准确披露，提升公司的透明度和公信力。”

另一方面，富泽人寿还需在“化险”之外，找到一条可持续的经营之路。在170亿注册资本的支持下，这家险企能否在实现业务突破，值得市场持续关注。你是否看好富泽人寿未来发展？评论区聊聊吧。