
远东集团在大陆的豪赌,终于玩砸了!
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吃着大陆的饭,还要砸大陆的锅,这种事真当没人管?远东集团,这回可算是撞到枪口上了!
大家都知道,做生意讲究诚信,做人更得讲点良心。可偏偏有那么些人,明明在大陆赚得盆满钵满,转头就在背后捅刀子。
2021年底到2022年,远东集团这场风波,把两岸商圈搅得天翻地覆。以前谁敢想,台资巨头能在大陆被查得这么彻底?
这不是简单的罚款或者收地皮,这背后的警示意义,可比账面上的几亿罚金分量重多了!
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今天咱就来聊聊,远东集团到底是怎么把生意做成了“教训”,台商在大陆又该怎么走?
远东的发财路,真的全靠大陆
别以为人家一出生就是富二代。远东集团创始人徐有庠,老家江苏,年轻时靠粮行、榨油厂起家,后来混金融也混得有模有样。
1949年随国民党去了台湾,靠着政策红利搞出远东针织厂,赶上台湾制造业起飞,名下产业越滚越大。什么纺织、水泥、化工、百货,只要能赚钱,远东都能插一脚。
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但真说发家史,台企那点市场撑得住这么大的摊子?还真是大陆市场给了他们“续命丹”。尤其徐旭东接班后,赶上90年代两岸关系解冻,台资企业大举进入大陆。
远东在上海、江苏、江西、四川等地扎根,亚洲水泥做进中国前十,年营业额动辄四亿美元起步。
徐旭东自己都说,“没来大陆搞投资,台湾那些厂子早该倒了。”这话一点不夸张,远东这盘棋,关键的“底气”全在大陆。
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一边拿大陆红利,一边给“台独”送钱
生意做大了,大家都想着怎么安全,怎么“左右逢源”。远东集团名声在外,生意做得飞起,可背后的“政治捐款”操作,也真是让人看呆了。
2020年台湾立法机构选举,远东一口气捐了5800万新台币,成为最大“金主”。
最有意思的是,这钱有4100万流进了民进党口袋,重点照顾的,就是“台独”阵营里最活跃的那一批人。
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别以为这只是台岛上的“选举游戏”,其实这正是大问题的根源。你在大陆赚的钱,转头去支持那些把“台独”挂嘴边的政客,等于在自己生意的地基上挖坑。
这种操作,在岛内叫“政治投资”,但在大陆看来,就是吃饭砸锅。
苏贞昌、苏巧慧父女俩,李登辉、蔡英文,这些“台独”政客的背后,都能找到远东资金的影子。
说白了,远东在台岛的“人脉”越深,踩大陆的红线踩得就越狠。这种既要又要的“骑墙法”,真以为没人能查到?
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远东翻车,台商圈“地震”
2021年11月,国台办突然发声明,点名远东集团在大陆五省市的企业违法违规,环保、土地、税务问题一锅端,罚了4.74亿人民币,还收回了一块地皮。
更狠的是,徐旭东家属和相关金主被禁止入境大陆、港澳,相关企业也被限制新投资。这不是日常的“合规审查”,更像是一次警告,甚至是“敲山震虎”。
2022年8月,国台办又补上一刀,明确对“台独顽固分子”及其关联企业加大惩处,直接把信号发到最大。这个时候,台商圈炸了锅。
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有人说是不是在搞“经济威胁”?其实,谁都明白,这就是告诉所有台企:政治底线不能碰,吃饭砸锅的路行不通。
徐旭东自己倒是没少喊冤,说什么“支持一个中国、盼两岸和平”,但嘴上说得漂亮,行动上却没见真转弯。
岛内“台独”阵营也出来喊话,说处罚远东是“破坏两岸关系”。但大陆的态度很清楚:不认同一个中国,赚再多钱也没用。
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生意人“两头下注”,为啥在大陆行不通了?
其实台商这些年习惯了“两头下注”,既想赚大陆的钱,又怕得罪岛内的政治圈。以前大陆政策宽容,企业只要不公开踩红线,基本都睁一只眼闭一只眼。
但这些年,尤其是蔡英文上台后,“台独”势力猖狂,台资企业的政治身份变得越来越敏感。
远东集团这次出事,表面看是环保、税务问题,实际是政治账被翻出来了。你一年到头在大陆吃红利,回到台湾又支持那些主张分裂的政客,这不是典型的两面派吗?
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大陆这次“动刀”,其实是在给所有台商画线:谁还想混日子、骑墙站队,别怪政策突然变脸。
这场风波,台企的教训在哪里?
其实远东的故事,对两岸所有企业都是一个活生生的“警示牌”。
做企业不能只盯着眼前账面。你以为给岛内政党捐点钱,自己就能两边都不得罪,结果一旦碰上大陆政治红线,几十年积累说没就没。
远东被罚后,在大陆的品牌形象、商业信用全都打了折扣,合作伙伴开始疏远,新项目被卡,原有的地皮和政策红利也都飞了。
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政治认同是“入场券”。两岸合作不是一锤子买卖,更不是单纯的生意账。大陆市场欢迎台资,但前提是认同“一个中国”。
不想表态可以,但绝不能“吃饭砸锅”,更不能用赚来的钱支持“台独”。否则再大的企业,也可能一夜之间被“雪藏”。
台商需要“再定位”。以前觉得在大陆赚钱是“理所当然”,现在要明白市场在变、环境也在变。台商要想在大陆长远发展,必须把心态摆正,不能再幻想“墙头草”能一路顺风。
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远东事件是不是“以大欺小”?
有人说,远东集团体量大、影响广,大陆这回是“杀鸡儆猴”,是不是太狠?但仔细想想,政策底线不是给大企业“特权”的。
远东能在大陆做大,本身就得益于市场开放和政策照顾。可如果你拿着政策红利,反过来支持分裂势力,这种“吃饭砸锅”的事,换到哪个国家都容不下。
其实,大陆对台企一向包容,绝大多数台商老老实实做生意,没谁会为难他们。反倒是个别企业,总觉得自己“后台硬”,能“通吃两岸”,结果搬起石头砸了自己的脚。
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远东集团的遭遇,其实更多是个“范例”:再大的企业,只要碰了底线,一样得吃苦头。这对其他台企来说,既是风险提示,也是机会提醒。
只要你认同规则,哪怕规模不大,也能安心赚钱、稳步扩张。
台商的未来路,怎么选才靠谱?
远东事件后,不少台商都在反思:大陆市场还值得投吗?该怎么规避“政策风险”?
其实答案很简单:认同一个中国,安心做生意,就没啥好担心的。大陆对守法合规的台企依然开放,政策、资源、市场一样都不少。
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现在越来越多台商选择在大陆深耕,干脆把总部迁来,做研发、搞制造、拓市场,日子过得比在岛内还滋润。
有意思的是,这两年不少台企高层公开表态,支持“九二共识”、坚守一个中国,反而在大陆获得了更多发展机会。
有的企业抓住大陆新基建、新能源、数字经济风口,转型升级,业绩暴涨。与其“左右逢源”,不如“表明立场”,这才是长远之计。
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远东集团的结局,给台商敲响警钟
说句实话,远东这几年在大陆的日子已经不太好过。被罚的企业有的业务停滞,有的直接被限制扩张,老客户新项目也都受影响。
原本靠政策红利吃饭,现在连“饭碗”都保不住了。徐旭东团队想靠“低调拖延”过关,但只要“台独金主”的帽子还在,远东重回巅峰的机会就很渺茫。
这也提醒所有在大陆的台企:政策红利不是“无限续命卡”,任何想靠两头下注、暗中支持“台独”的行为,最后都得“自食其果”。
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台商要想在大陆扎根,除了会做生意,更要懂得避险、守规矩。
台商自强,别再踩红线
远东集团的故事告诉我们,吃饭砸锅的把戏,玩到最后一定要还账。两岸经贸合作几十年,大陆一直以开放和包容的态度欢迎台商,但底线问题上毫不含糊。
市场够大、机会够多,只要你认清现实,安心经营,前景依然广阔。
台商要想走得远,不是靠“骑墙术”,而是要有“定力”和“担当”。在大陆做生意,守住底线,才是最大的安全感。
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大陆欢迎台商,但绝不欢迎“台独金主”。谁还想走远东的老路,结局就是自断财路、自毁前程。
你怎么看远东集团这个“活教材”?你觉得两岸企业未来怎么合作才更长久?欢迎在评论区聊聊自己的看法!
参考来源:台媒:台远东集团在大陆被依法查处后,董事长徐旭东投书表态反对“台独”——环球网

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