你是否也经历过这样的场景:新员工入职,你满怀期待地交代任务,结果交上来的东西南辕北辙,不仅需要你花大量时间返工讲解,还严重拖慢了团队整体进度?培训材料厚厚一摞,新人却越看越懵,独立上手遥遥无期……
这绝不是新人的错,更不是你的错。问题的根源往往在于:我们默认了所有人都具备同样的背景知识和理解力,设计了一套“想当然”的复杂流程。今天,我们不谈深奥模型,不用复杂工具,就分享一套人人都能立刻上手的“傻瓜式”执行流程设计方法。这套方法的核心只有三个字:拆、显、动。遵循它,你就能把任何任务,变成像“使用家电说明书”一样清晰简单。
第一步:“拆”——把大象放进冰箱,真的只需要三步
任何让新人感到困难的任务,本质上都是因为一个“复杂黑箱”。我们的首要工作,就是做极致的工序分解,把黑箱变成透明的、一目了然的步骤。
1)怎么做?你自己亲自完整执行一遍这个任务,同时,拿起手机录屏或纸笔记录下每一个细微的动作。注意,不是“联系客户”这样的大步骤,而是“1.打开CRM系统;2.在搜索框输入客户姓名;3.点击右侧‘电话’图标……”这样的原子级动作。
2)关键原则:假设执行者是一个没有任何行业背景的聪明高中生。
他需要知道什么?你会发现自己常常漏掉了许多“隐性知识”,比如某个按钮在哪里,某个文件默认保存在哪个共享文件夹。把这些全部记下来,这就是你流程的骨架。