刚过完36岁生日的霉霉,干了一件让全世界打工人集体破防的事。她给整个巡演团队,发了1.97亿美元(约合13.9亿人民币)奖金。
关键这不是工资,也不是分红,而是纯额外奖金!!!
从伴舞、乐手、灯光师、厨师,到安保、化妆师,甚至开运输卡车的司机,人人有份。伴舞每人拿528万人民币,卡车司机也分到70万,相当于普通人两年的收入。
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有人当场听到数字后激动到缺氧,扶着沙发才没晕过去;有人攥着支票哭得说不出话,因为孩子的大学学费,终于有着落了。
这不是一次性的“年终红包”,而是霉霉巡演的固定传统。
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上一轮她发了3.87亿,这次直接翻了3倍多。
更暖心的是,每笔奖金都配有一封她亲手写的感谢信,在“奖金日”由团队围成一圈,大声念出,仪式感拉满。
网友炸锅:“神仙老板求收留!”“保洁还有岗吗?”“有点理解古代忠仆为啥死心塌地了。”
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但别急着说她“人傻钱多”。这背后,是一套顶级商业逻辑和人性洞察。
首先,顶级演出,靠的不是一个人,而是一整支精密运转的“军队”。
一场演唱会,从舞台搭建、音响调试、服装运输,到现场调度、安全管控,环环相扣。任何一个环节掉链子,都可能让整场演出翻车。
而这些幕后英雄,往往默默无闻,收入有限,却承担着巨大压力。
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霉霉深知这一点。她不只把他们当“雇员”,而是当成“共创者”。所以她用真金白银告诉所有人:你的付出,我看得见;你的价值,我愿意付。
其次,高薪留人,是最朴素的管理智慧。
娱乐圈向来是“墙角重灾区”。一个优秀发型师、顶尖舞者,随时可能被更高报价挖走。张韶涵就曾因造型团队被挖,导致后续演出风格断层,粉丝直呼“回不到从前”。
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而霉霉的巡演长达一年九个月、149场,横跨全球,若中途核心成员流失,后果不堪设想。
但她用“发疯式”奖金,提前堵死了所有跳槽的念头。当别人开价百万,你老板直接给五百万还附手写信,谁还舍得走?
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更重要的是,这种慷慨,塑造了一种“家文化”。
纪录片里,团队围圈听信、齐声欢呼的画面,不是作秀,而是一种归属感的凝聚。在高度流动的娱乐行业,这种情感联结比合同更牢固。大家不是为钱拼命,而是为“不让霉霉失望”而拼。
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有网友问:“至于给这么多吗?”
答案是:太至于了。
这场巡演票房超20亿美元,创历史纪录。按比例算,奖金只占不到10%。可正是这10%,换来了零重大事故、零核心离职、全网好评如潮,这才是真正的“投资回报率”。
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反观某些明星,抠抠搜搜,连工作人员盒饭都要克扣,结果呢?
现场穿帮、设备故障、舆情翻车。省下的小钱,赔掉的是口碑和未来。
霉霉的做法,其实给我们普通人也上了一课:真正的尊重,从来不是嘴上说“辛苦了”,而是行动上“给你够”。
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你可以没有她的财富,但可以学她的态度。对帮你搬家的朋友,请顿好的;对加班的同事,主动分担;对服务人员,多一句谢谢、多一点体谅。
钱不是万能的,但在该花钱的地方大方,是一种能力,更是一种品格。
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如今,霉霉的团队成了业内“梦之队”,人人以加入为荣。而她的成功,早已不只是音乐才华,更是把人当人、把情当情的长期主义。
所以别再说“有钱任性”了。能赚20亿的人很多,但愿意拿出13亿感谢别人的,凤毛麟角。
这样的老板,值得全世界为她尖叫。
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