成都+1，雅江集团子公司再增一家，超级工程的红利吃不完

中国雅江集团生态环保有限公司的招牌已经在成都锦江区挂起，作为刚成立5个月的新央企，雅江集团掏出5亿元全资收购本地环保企业并更名，这已经是它在成都布局的3家子公司及1家分公司。这家承载着1.2万亿元超级工程建设、运营重任的央企，正持续“扎根”成都。

这是一场精准的战略绑定，成都，这座距离雅江下游水电工程核心区上千公里的城市，为何能成为央企布局的“首选地”？

9家子公司，成都占比近半

作为备受关注的新晋央企，雅江集团2025年7月19日正式成立，短短5个月内，已注册成立9家下属公司（也有统计已为11家）。其中北京1家、西藏4家，而成都独占4家，且全部集中在锦江区——中国雅江集团成都分公司、物资设备有限公司、招标有限公司，再加上最新的生态环保有限公司，形成了覆盖运营、物资、招标、环保的完整业务链条。

西藏作为雅江工程所在地，布局4家子公司，承担着建设管理、机电工程等核心现场任务。成都与西藏平分秋色，在业务类型上更偏向产业链后端的统筹协调。

要知道，雅江集团的管理架构是顶层设计要求的“扁平化、高效率”模式，不会轻易铺摊子，每一家子公司的设立都经过精密测算。

成都的雅江集团下属公司，相当于这个超级工程的“中枢神经”。物资设备公司负责1.2万亿元工程的供应链管理，招标公司掌控着海量项目的采购入口，生态环保公司对接工程的绿色底线，成都分公司承担区域统筹职能。

这种布局意味着，雅江集团把工程的“后勤保障、风险控制、市场对接”等关键环节，全部放在了成都。

落子成都，是硬实力的必然匹配

其实，雅江集团的选择，是这个超级工程对城市能级的“精准筛选”。

首先是地理与供应链优势。雅鲁藏布江下游工程地处西藏，大型设备、物资供应、技术支持不可能完全依赖当地。成都作为西南交通枢纽，向西可通过川藏公路及规划中的铁路通道对接工程现场，向东能联动长三角、珠三角地区的制造业基地，“承东启西”的区位，让物资运输、人员调度效率最大化。雅江集团物资设备公司落户这里，就是要打造超级工程的“物资中转站”，降低数千公里运输链的成本。

其次是产业与人才储备。水电工程涉及地质勘探、生态保护、机电设备等多个领域，成都拥有中国电建集团成都勘测设计研究院等顶尖机构，还有四川大学、西南交通大学等高校提供技术支撑。雅江生态环保公司的前身，曾与中国电建集团成都勘测设计研究院、中科院成都生物研究所、中国水利水电科学研究院、四川省林业科学研究院等十余所科研机构合作，拿下十余项环保专利。这种现成的技术团队和合作网络，是其他城市难以复制的。

再看政策与营商环境的契合。作为西部中心城市，成都近年来一直强化央企合作，从土地供应到政策支持都有成熟体系。雅江集团能在一个月内完成3家子公司注册，又快速拿下金融城三期的优质地块，背后是当地高效的政务服务。金融城三期作为成都地价最高的板块，雅江集团在这里布局，既是业务需要，也是对成都发展潜力的认可。

成都拿到的，不只是就业和税收

雅江集团的重仓，给成都带来的远不止表面的经济收益。

产业集聚效应让成都深度受益。雅江集团招标公司落户后，相关的工程咨询、设备制造、物流运输等企业向成都集聚，形成围绕水电工程的产业生态圈。就像金融城三期，随着雅江集团的入驻，周边已有的高端住宅、商业配套将进一步升级，区域价值再上台阶。

绿色能源与技术的沉淀更加深远。雅江生态环保公司的核心业务，是解决超级工程的生态保护问题，其带来的环保技术、生态修复经验，不仅能服务于雅鲁藏布江工程，还能应用到成都本地的生态治理中，助力城市“双碳”目标。工程带来的清洁能源技术，也可能推动成都在储能、智能电网等领域的发展。

雅江工程预计创造数十万个就业岗位，其中相当一部分是技术岗、管理岗，会吸引全国的专业人才来成都就业。雅江集团下属公司的运营，加上后续带动的产业链企业，将为成都带来持续稳定的税收贡献，反哺城市基础设施建设。

雅江工程需要成都的产业、人才、区位提供支撑，成都借助雅江工程实现产业升级、技术沉淀。

雅江集团下属公司的布局，清晰地划分了功能。西藏负责现场建设，北京侧重战略统筹，成都承担产业链协同与区域运营。这让成都避开了工程现场的地理限制，专注于发挥自身的产业和区位优势。

对比其他城市，成都的胜出在于“匹配度”，找到了与超级工程的契合点，让雅江集团能安心把关键业务放在这里，也让成都能持续分享工程红利。

雅江集团在成都的机构还会增加吗？

答案是肯定的。随着雅鲁藏布江下游水电工程的推进，后续可能还会有研发、运维、金融等相关业务落地。成都将提供长期稳定的产业生态、人才供给和区位支撑，雅江集团回馈的，是持续的产业带动、技术沉淀和经济贡献。