陕西
佳能中山工厂的落幕，像一部温情的职场剧，给所有人上了一课。当镜头扫过员工们手捧鲜花、井然有序告别的场景时，我们看到的不是一场败退，而是一个企业对承诺的完美兑现。
这家日企用行动诠释了什么叫"善始善终"。从保洁阿姨到技术骨干，每个人离开时都带着应得的尊严。2.3N起步的补偿方案，让干了二十年的老员工拿到60多万，连最普通的岗位都分毫不差。这种"一视同仁"的做法，在当下职场显得如此珍贵。
有意思的是，这种本该是常态的体面告别，反而成了稀罕事。某些专家跳出来指责这是"恶意补偿"，这种论调恰恰暴露了我们职场文化的畸形——当基本权益变成"超常待遇"，说明行业标准已经低得可怜。
想想我们身边的离职故事：调岗逼退、克扣补偿、拖欠工资...这些套路大家早已见怪不怪。就像网友说的："不是佳能太好，而是其他企业太差。"当"自愿离职"成为拿补偿的前提，当"公司困难"成为克扣的借口，打工人的权益底线就被不断拉低。
佳能给中国职场带来的启示很朴素：企业可以关门，但不能失信。那些绿植、拖把、工位，都在诉说一个道理——尊重不是施舍，而是契约精神的自然延伸。日本企业的"终身雇佣"文化或许在改变，但"好聚好散"的职场伦理从未过时。
反观某些高喊"狼性文化"的本土企业，裁员时却尽显"鸡贼本色"。把压榨包装成"福报"，把沉默美化成"懂事"，这种扭曲的价值观正在毒化职场生态。更可怕的是，很多人已经习惯这种"跪着挣钱"的生存状态，甚至把正当权益当成非分要求。
佳能这面镜子照出的，不仅是一家外企的担当，更是我们对"体面劳动"的集体遗忘。当网友晒出63万补偿金被平台判定"炫富"时，这个黑色幽默提醒我们：劳动者的尊严，不该成为稀缺品。
这场温暖的告别仪式，给所有企业主出了道思考题：你希望员工记住的是算计，还是感恩？企业最后的体面，往往就写在离职协议的那串数字里。毕竟，衡量一个企业的品格，不仅要看它如何迎接员工，更要看它如何送别伙伴。
编辑审核：周 文
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