国家发展改革委专家王琛伟近期在解读“十五五”规划政策时,将“场景”定义为关键的稀缺资源,强调其作为“放宽市场准入、创新要素配置方式,推动科技创新和产业深度融合的新型政策工具”的核心地位。随着“十五五”规划建议的公布,中国数字经济发展迈入深化融合、系统布局的新阶段。国务院办公厅重磅出台的《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》(以下简称《实施意见》),作为二十届四中全会后国务院常务会议审议的重要文件,标志着场景战略上升到国家政策新高度。知名商业顾问冯雷指出,深刻理解“十五五”规划中数字经济的内涵与实践路径,为企业提供兼具前瞻洞察与实操价值的战略建议,是在未来经济浪潮中制胜的关键。
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冯雷老师
一、战略锚定:数字经济跃升为高质量发展核心驱动力
“十五五”规划建议明确将“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”置于突出位置。这标志着数字经济已超越单纯的技术革新维度,成为重构产业格局、价值链与竞争规则,引领经济社会全方位变革的核心引擎。
规划特别强调“坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合”。这揭示了数字经济不仅是技术驱动,更是一种以人为本、共创共享的普惠发展模式。在政策协同层面,国家着力加大应用场景建设与开放力度,将其与“首台(套)装备、首批次材料、首版次软件”等创新激励政策有机衔接,构建了支撑企业创新的全方位政策矩阵。
强有力的数据印证了数字经济的引擎作用:2023年,我国数字经济总规模攀升至53.9万亿元,占GDP比重达42.8%。尤为关键的是,其对同期GDP增长的贡献率高达66.45%,无可争议地成为稳定宏观经济大盘的核心拉动力。
二、转型必由:产业数字化重塑传统产业竞争力
产业数字化,即运用数字技术和数据要素赋能传统产业升级,已成为关乎企业生存发展的“必答题”。“十五五”规划提出“产业数字化和数字产业化协调发展”,旨在加速数智技术与实体经济的全链条、深层次融合。
当前,产业数字化转型成效斐然。工业互联网广泛应用,全国“5G+工业互联网”项目突破1.5万个。制造业加速迈向数字化、网络化、智能化,建成智能工厂超3万家,显著提升了产业现代化水平。
在企业实践中,数智化转型展现巨大价值:领先的机械制造企业通过物联网实时连接设备、生产线与仓储系统,动态采集生产数据;运用大数据分析精准识别堵点,引入AI算法优化流程,生产效率获得跃升式改进。
三、创新引擎:数字产业化孕育未来增长新动能
数字产业化聚焦于数字技术及数据要素的产品化、服务化与产业化发展。“十五五”规划前瞻性地布局未来产业赛道,加速量子科技、生物制造、脑机接口、具身智能、第六代移动通信(6G)等前沿领域的产业化进程,培育经济增长全新动力源。
我国数字产业化基础雄厚:截至2025年6月,固定宽带用户达6.84亿户,累计建成5G基站455万个,5G移动电话用户规模攀升至11.18亿户。在关键技术领域,中国占据全球人工智能专利总量的60%,6G专利申请量全球占比约40.3%,均居世界首位。活跃的人工智能企业数量超过4500家,产业生态持续繁荣。
数字产业化的发展为各行业提供了坚实的数字化底座。随着5G技术的演进深化和6G创新的突破,工业5G独立专网建设将提速,推动5G应用由点及面、规模化深入各行各业。
四、场景革命:从试点探索到规模化商用关键跃迁
“场景是新技术的‘试验田’,新兴产业的‘孵化器’。”“十五五”规划将场景的培育与开放提升至前所未有的战略层级。
国务院《实施意见》系统勾勒了五类重点场景方向:
前沿赛道场景: 聚焦新领域、新赛道打造示范应用。
转型升级场景: 建设支撑产业升级的新业态应用标杆。
行业赋能场景: 推出一批具有行业代表性的解决方案。
智慧治理场景: 创新社会治理综合性服务平台。
普惠民生场景: 丰富提升民众福祉的生活服务场景。 这为企业参与场景建设指明了广阔空间。
在机制保障上,规划强调“强化场景开放协同”,明确要求国有企业,尤其是央企,主动开放主营业务场景资源,吸引民营企业、中小企业和科研机构共同参与,此举将为民营经济创造巨大机遇。
对于新兴领域,规划秉持“包容审慎”的监管原则。针对数字经济、人工智能、生物科技等前沿方向,探索设立“监管沙盒”,允许在可控环境下进行产品测试、商业模拟和压力测试,为企业创新提供宝贵的“安全空间”。
五、要素觉醒:数据价值释放的制度性突破
数据作为新型生产要素,其价值的充分释放依赖于制度设计的完善。“十五五”期间,深化数据要素市场化配置改革是重中之重。
2024年数据显示,我国数据生产量达41.06 ZB,同比增长25%。七个国家级数据标注基地建成高质量数据集335个,有效支撑了121个国产大模型的研发。全国数据交易市场规模突破1600亿元,增速超30%。
为推动数据的市场化流通与价值倍增,国家实施“数据要素×”行动计划,在重点行业打造典型应用案例,充分释放数据的“乘数效应”。数据完成从资源到要素再到价值的转化链,不仅是技术进步的成果,更是数字经济时代资源配置方式发生根本性变革的标志。
对企业而言,“数据要素化”意味着需要将数据纳入核心战略资源体系,建立健全数据治理架构,确保数据在研发、生产、运营、营销等全价值链中创造实际价值,实现基于数据的精准决策与业务模式创新。
六、组织进化:企业拥抱数字时代的系统性变革
面对“十五五”新机遇,企业亟需在战略与组织层面进行深度重构。华夏基石副总裁张小峰提出,数智化转型需要重塑四大管理维度:
战略升维: 从单一产业思维转向多元生态思维,资源整合与生态构建能力成为核心竞争力。未来企业的选择将是“生态化生存”或“被边缘化”。
组织重构: 从“前端牵引型”向“客户驱动型”转变,架构向“多元生态-自主强前台-赋能中台-专业后台”演进,强化面向客户的一线能力,依托中台赋能,后台提供专业化规则支撑。
机制变革: 从“管理者驱动”转向“规则治理+数据驱动”。通过数据归集、可视化呈现、驱动决策执行,实现机制规则的自动化落地,超越经验决策,以智能判断辅助管理。
文化再造: 培育平等、包容、开放、创新、利他的数字文化基因。倡导多元价值观,宽容试错,鼓励挑战权威的“异见者”和推动变革的“破坏性创新者”。
这种全方位的管理进阶,是企业构筑数字经济时代持久竞争力的根基。
七、冯雷建议:企业把握“十五五”数字机遇的行动蓝图
基于规划导向与发展趋势,冯雷老师为企业提出五点关键实施路径:
战略为先,绘制转型蓝图: 将数字化置于企业战略核心,明确愿景、目标与实施路径图。精准对接规划提出的场景方向,找准切入点,积极参与国家级、行业级场景共建。
技术引领,聚焦三大方向: 把握技术演进主脉络:
智能化: 深化应用AI、大数据、物联网,推动业务从自动化向智能自主决策跃升。
可信化: 高度重视网络安全、数据隐私、算法透明与伦理合规,构建用户信任。
绿色化: 践行绿色计算理念,推进数据中心低碳化,实现可持续发展。
场景深耕,实现价值闭环: 立足自身业务特性,围绕规划提出的五类重点场景(前沿赛道、产业转型、行业赋能、智慧治理、普惠民生),开展场景化创新。紧密耦合技术与实际业务痛点,创造出可量化、可感知的业务价值。
数据筑基,激活要素潜能: 建立健全数据治理体系,打通数据资源化、要素化、价值化全链条。积极参与“数据要素×”行动,在核心业务场景深度挖掘数据价值,释放数据的乘数效应。
组织重塑,培育数字基因: 推动组织向客户驱动型敏捷架构转型。同步培育适应数字时代的平等、包容、开放、创新、利他的企业文化,构建与数字生产力相匹配的激励机制与创新土壤。
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