当百度用十年做“重活”，中小企业开始“轻装上阵”

文 | 陶魏斌

杭州，这座坐拥百万互联网从业者的城市，始终是中国互联网应用创新的前沿阵地。

12月16日，百度在这里召开了“AI DAY暨秒哒创造者大会”。

大会上有一个数字让很多人感到惊讶：

秒哒这个发布才8个月的平台，已经诞生了50万个应用，累计创造经济与效率价值超50亿元，而且秒哒的用户中81%是非程序员。

王治磊，一个在油田工作的高级工程师，用秒哒做出了企业14年前花140万都没做成的油气井生产优化设计系统。现在，这套系统被大庆油田、长庆油田、青海油田使用，甚至成了陕西国际商贸学院的教学案例。

在我们看来，这个故事有点反常识。

因为在AI行业，所有人都在讲“轻量化”、“快速迭代”、“专注单点突破”。但秒哒背后的百度，偏偏选了一条最“重”的路——包括自研芯片、自建框架在内的AI全栈布局，花了十年时间做基础设施。

这看起来很“笨”，但恰恰是这种“重”，让百度在应用爆发期展现出了惊人的速度。

过去两年间，全球AI领域最激烈的争论聚焦于：AI能否真正创造实际价值？美国热衷于堆叠模型参数，而中国的战略路径则更为清晰——应用驱动、规模落地与场景深度渗透。

正如百度创始人李彦宏在接受《时代》周刊采访时表达的观点，与美国科技界主流人士投入巨资发展AGI不同，中国更关心的是应用，且中国拥有许多在别处找不到的AI应用场景。

百度用十年时间验证了一个道理——最重的基建，换来的是最轻的应用。

1、一个悖论：最笨的路，跑出了最快的速度

要理解这个悖论，得先看看百度的“重”到底重在哪里。

从2013年百度开始布局深度学习，到现在已经十余年。这期间百度做了一件在很多人看来“不划算”的事：

从最底层的芯片开始，一层层往上搭建自己的AI基础设施。

昆仑芯是百度自研的AI芯片，IDC报告显示，2024年出货6.9万颗，在国内市场排名第二。

飞桨是百度自建的深度学习框架，现在服务着2333万开发者和76万家企业，是中国唯一能和TensorFlow、PyTorch正面交锋的框架。

文心大模型5.0有2.4万亿参数，文心5.0 Preview在全球权威评测LMArena上排名并列第二，中国第一。

这是一个从芯片、框架、模型到应用的完整体系，每一层都需要数年甚至十年的积累。

昆仑芯和飞桨为文心大模型提供了强大的底层支撑，让模型训练更高效、推理更快速。而文心大模型，又成为了秒哒、慧播星、伐谋等应用的“大脑”。

但应用层的节奏完全不同。

秒哒8个月做出50万个应用，日新增应用涨幅超150%，累计创造经济与效率价值超50亿元。

慧播星的数字人平台，今年双11期间GMV同比增长91%，开播直播间数增长119%，已经有超过10万商家在使用。商家智能体只需要5分钟就能创建，成单率能提升30%。

王治磊的故事很能说明问题。

他不是程序员，但用秒哒做出了油气井生产优化设计系统。14年前，他所在的企业曾经投入140万想做这个系统，最后没做成。现在王治磊用秒哒做出来了，成本几乎可以忽略不计。

为什么一个非程序员也能做到？因为秒哒把文心大模型的复杂能力封装成了“积木”，让开发变得像搭乐高一样简单。

百度用十年做的“重活”，换来的是应用层的“轻量化”和“高速化”。那些看起来“笨重”的基础设施投入，在应用爆发期转化成了别人难以复制的能力。

2、真正的壁垒，藏在看不见的地方

为什么百度能做到这种“轻量化”？这涉及到一个被严重低估的概念——基础设施的自由度。

李彦宏曾在百度世界2025大会上强调：“技术迭代速度，是唯一的护城河。”这句话的深层含义在于，只有掌握了从芯片到应用的完整技术栈，才能拥有快速迭代的能力。

所谓“基础设施自由度”，简单说就是在成本、功能、数据、迭代等维度上有多少自主权。

大部分AI公司选择调用第三方API，这种模式的好处是快，但代价是成本受制于供应商定价，功能只能用标准接口，数据要流向第三方，迭代速度取决于供应商的更新节奏。

而百度的全栈自研模式，意味着在这些维度上拥有完全的自主权。

这种自由度会转化为三重商业价值。

第一重是成本优势。全栈自研让百度能够在整个技术链条上进行成本优化，这些成本优势最终传导到应用层——秒哒能免费开放给用户，商家智能体能做到5分钟创建，慧播星基于文心大模型提供的数字人能力，让成本下降80%。

第二重是速度优势。秒哒8个月做出50万应用，背后是百度能够根据用户反馈，快速调整文心大模型的能力，优化平台功能。

第三重是生态优势。飞桨现在有2333万开发者，秒哒有40万用户，其中81%是非程序员。这些用户在平台上创造应用，应用吸引更多用户，形成飞轮效应。

“基础设施自由度”不是一个抽象概念，而是实实在在的商业壁垒。百度用十年构建的全栈能力，在应用爆发期转化为成本、速度、生态三重优势。

3、十年之后，复利开始兑现

百度的故事，揭示了一个在技术密集型行业经常被忽视的真相：

长期主义不是情怀，而是一种战略耐心。那些在底层下苦功夫的企业，会在应用爆发期迎来“复利时刻”。

李彦宏在接受极客公园专访时说得很直接：“今天大家在卷芯片、卷模型等等，我一直是说要卷应用，应用才是真正创造价值的地方。”

这句话，恰好解释了为什么百度要花十年时间做“重活”——不是为了炫技，而是为了让应用真正创造价值。

对投资者来说，这个时刻的信号已经很明显了。

百度智能云连续六年在中国AI公有云市场排名第一，市场份额24.6%。2025年上半年，在大模型项目招标中，百度中标48个项目，金额5.1亿元，数量和金额都是第一。AI原生营销服务第三季度收入28亿元，同比增长262%。

这些数字背后，是百度在B端市场的深度渗透：超过65%的央企、95%的主流车企、80%的具身智能企业、80%的系统重要性银行，都在使用百度智能云。这是靠多年的技术积累和产业信任拿下的市场。

对中小企业来说，百度的“重”换来的是他们的“轻”。

千钰旅行社用商家智能体后，回访有效率提升了26%，成单率提升了30%，而成本几乎可以忽略不计。李建飞原本计划花4个月自己开发蜗牛牙牙儿童口腔应用，用秒哒大幅缩短了周期，测试期就实现了近万元营收，积累了1万多用户。

百度降低的不只是使用门槛，还有创新门槛。

王治磊这样的非程序员，也能用秒哒做出专业级应用，并且被多个油田采用。这意味着更多人有机会把自己的想法变成现实，而不用被技术门槛挡在外面。

百度用十年时间证明了一个道理：最重的基建，换来的是最轻的应用；最长的坚持，换来的是最快的爆发。当所有人都在追求“快”的时候，百度选择了“慢”。但这种“慢”，恰恰是为了更“快”。

现在，复利效应正在兑现。这是一个重新评估百度AI价值的时刻。

那些看起来“笨重”的基础设施投入，正在转化为难以复制的竞争优势。百度在底层做的“重活”，让企业、开发者和普通用户都能轻装上阵。

AI的下半场，属于那些在基础设施上下过苦功夫的企业。百度正在成为中国AI应用的底座，而这个底座的价值，才刚刚开始显现。