咱们在职场、生活里总免不了遇到这种人:仗着自己有点实力就横得不行,步步紧逼要好处,你要是硬刚,大概率两败俱伤;可要是一味退让,又会被得寸进尺,最后吃大亏。其实两千多年前《资治通鉴》里,智伯覆灭、韩赵魏三家崛起的故事,早就藏着破解这种困局的智慧 ——“将欲取之,必先与之”。这可不是教你当软柿子,而是用 “暂时让利” 的策略,换 “最终翻盘” 的主动权,咱们今天就掰开揉碎了聊聊,这招到底怎么用在实处。
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先回头看看韩赵魏三家是怎么收拾智伯的。当年智伯是晋国最横的大佬,手握重兵、财力雄厚,觉得韩魏赵三家都是软柿子,就直接上门索地:“给我一座城,不然就打你!” 韩康子、魏桓子心里恨得牙痒痒,但转念一想:智伯现在势头正盛,硬拼肯定打不过,不如先把地给他。一来能避其锋芒,保住自己的核心实力;二来,智伯本来就骄傲,得了好处只会更狂妄,肯定会去招惹更硬的骨头 —— 赵氏;三来,咱们让利的同时,也能看看其他两家的态度,暗中结盟。
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果不其然,智伯得了韩魏的地,越发膨胀,转头就向赵襄子要地。赵襄子硬气拒绝,智伯立马联合韩魏出兵围攻赵氏根据地晋阳。可就在智伯以为胜券在握,甚至得意地说 “吾乃今知水可以亡人国也” 时,韩魏两家突然反戈一击,和赵氏联手掘开堤坝,反而把智伯的军队淹了个全军覆没。你看,韩魏看似 “吃亏” 给了地,实则是用小块土地当 “诱饵”,让智伯暴露野心、放松警惕,最后借力打力,不仅报了仇,还分了智伯的地盘,成了战国七雄里的新玩家。这就是 “将欲取之,必先与之” 的精髓:暂时的 “舍”,是为了更稳的 “得”;表面的 “退”,是为了更好的 “进” 。
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咱们把这招用到职场里,太实用了。我之前有个同事小李,遇到个特别霸道的组长,不管什么项目,都要把核心功劳抢过去,还总把麻烦活甩给小李。小李一开始硬刚,跟组长争执,结果组长处处给她穿小鞋,项目资源被克扣,还被在领导面前说坏话。后来小李想通了,改用 “将欲取之,必先与之” 的思路。
组长又甩来一个没人愿意接的烂尾项目,小李没拒绝,反而主动说:“组长,这个项目确实棘手,我来试试,不过中间可能需要你多指点,尤其是对接客户那边,还得你出面撑场面。” 她一边默默加班搞定项目里的技术难题,一边每次跟领导汇报时,都特意提:“这个方案能推进,全靠组长把控方向,客户那边也是组长沟通得好,我就是打个下手。” 组长听了心里舒坦,慢慢放下了对小李的防备,甚至开始把一些有分量的项目交给她。
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小李也不贪功,依旧把表面功劳让给组长,但每次做项目都悄悄留下自己的工作记录、方案草稿、客户反馈。半年后,公司有个重要的晋升名额,需要拿出实打实的业绩。小李把自己做过的项目成果、记录整理好,尤其是那个烂尾项目的前后对比,还有客户私下对她的好评截图,一起交给了领导。领导一看就明白了,原来真正做事的是小李,组长只是挂了个名。最后小李顺利晋升,而那个只会抢功的组长,因为没了小李的支撑,后续项目频频出错,慢慢被边缘化了。
你看,小李一开始的硬刚,就是没看懂局势 —— 当时组长手握话语权,硬拼只会让自己受损。而她后来的 “让利”,不是真的放弃功劳,而是用 “表面功劳” 当筹码,换来了做事的机会、积累业绩的时间,还有组长的放松警惕。等时机成熟,再拿出实锤证据,一举翻盘。这就是职场里的智慧:遇到强势的对手或不公的处境,别着急硬碰硬,先 “让一步”,把对方的锋芒引开,同时悄悄积累自己的实力,等对方暴露弱点、自己准备充分时,再稳稳拿下想要的东西 。
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其实 “将欲取之,必先与之” 的核心,从来不是妥协,而是 “有策略的退让”。它要求咱们先看清局势:对方的优势是什么?自己的目标是什么?哪些东西是可以暂时放弃的 “小利”?哪些是必须守住的 “根本”?然后用 “小利” 麻痹对方、争取时间、积累力量,最后在最合适的时机,拿下自己真正想要的。
反过来想,那些不懂这道理的人,就像当年的智伯,只知道 “取”,不知道 “予”,以为凭着强势就能为所欲为,结果把所有对手都逼到了一起,最后自己落得身败名裂的下场。职场里那些动不动就抢功、不肯吃亏的人,看似赢了一时,实则慢慢把同事、合作伙伴都推走了,最后孤立无援;生活里那些得寸进尺、不肯让利的人,看似占了小便宜,实则输了人心,最后没人愿意跟他打交道。
所以啊,不管是职场还是生活,遇到让你头疼的人和事,别急着上火硬刚。不妨学学韩赵魏三家,先冷静下来,想想:我想要的最终结果是什么?我可以暂时放弃什么?怎么用 “让” 的策略,让对方放松警惕、让自己积累力量?有时候,退一步不是输了,而是为了更稳地赢回来。
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