医院骑士团:从医疗小队到跨国慈善帝国的逆袭
1099 年,耶路撒冷刚被⼗字军拿下,意⼤利商⼈ Gerard 带着⼩伙伴在圣约翰教堂旁边开了家医院,这就是医院骑⼠团的雏形。他们⼀开始就⼲着救死扶伤的活⼉,⼝号是“守卫信仰,帮助苦难”。谁也没想到,这个⼩⼩的“医疗创业项⽬”后来竟发展成了横跨欧亚的“跨国集团”。
1113 年,医院骑⼠团迎来了重要的“融资”时刻,教皇正式承认他们为独⽴修会,还赋予了⼀堆特权。这下可好,他们不再只是单纯的“医疗机构”,开始涉⾜“安保业务”,逐渐军事化。到了 1310年,他们把“总部”搬到了罗得岛,改名叫“罗得骑⼠团”,顺便组建了⾃⼰的“海军舰队”,在地中海混得⻛⽣⽔起。
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要说医院骑⼠团最辉煌的“项⽬”,那必须是 1565 年的⻢⽿他保卫战。当时奥斯曼帝国派了 20万⼤军,开着 400 艘战舰来攻岛。⽽骑⼠团这边,加上雇佣兵才 7000 来⼈。这实⼒差距,简直就是⼩作坊对抗⾏业巨头。可骑⼠团硬是扛了 6 个⽉,让奥斯曼帝国损失了 3 万多⼈,⾃⼰才伤亡 5000。这⼀仗打下来,医院骑⼠团的“品牌知名度”瞬间拉满,地中海没⼈敢惹。
不过,再厉害的“企业”也有低⾕。1798 年,拿破仑带着法军来了,三下五除⼆就占领了⻢⽿他 岛,骑⼠团的“资产”被洗劫⼀空,只好四处流浪。但他们没有就此“破产清算”,1834 年在罗⻢重建“总部”,彻底转型成了“慈善组织”。
如今的⻢⽿他骑⼠团,虽然没了⾃⼰的“领⼟”,但在联合国还有观察员席位,在全球 120 多个国家搞慈善医疗,有 13500 名成员、95000 名志愿者和 52000 名医疗⼈员。从“战神”到“慈善达⼈”,医院骑⼠团⽤了近千年,完美诠释了什么叫“活下去才有机会转型”。
圣殿骑士团:中世纪“金融巨头”的暴雷惨案
1119 年,9 个法国骑⼠在耶路撒冷的所罗⻔圣殿旧址成⽴了圣殿骑⼠团,⼀开始就 9 个⼈,骑着⻢保护朝圣者,穷得叮当响,甚⾄要两个⼈共骑⼀匹⻢。可谁能想到,他们后来成了中世纪最富有的“⾦融寡头”。
1129 年,圣殿骑⼠团拿到了教皇的“特许经营许可证”,从此⼀路开挂。他们有免税特权,还能收什⼀税,欧洲各国的国王贵族抢着给他们捐钱捐地。很快,他们就不满⾜于“安保业务”,搞起了 “⾦融创新”。
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圣殿骑⼠团发明了最早的“跨国银⾏”和“⽀票系统”。贵族们把钱存在他们那⼉,拿着票据就能在欧洲各地的“分⽀机构”取钱。他们还放贷给国王,英国国王狮⼼王理查都⽋过他们的钱。巅峰时期,圣殿骑⼠团有 15000 名团员,在欧洲拥有 9000 多座庄园和城堡,简直就是中世纪的“华尔街”。
但“树⼤招⻛”这个道理,圣殿骑⼠团没搞懂。1307 年 10 ⽉ 13 ⽇,星期五,法国国王腓⼒四世因为⽋了圣殿骑⼠团⼀屁股债,直接给他们安了个“异端”的罪名,全国范围内逮捕骑⼠团成员。
⼤团⻓雅克·德·莫莱被折磨了好⼏年,1314 年被活活烧死在巴黎圣⺟院⻔⼝。1312 年,教皇克莱⻔特五世正式下令解散圣殿骑⼠团,他们的“资产”被法王和医院骑⼠团⽠分。⼀代“⾦融巨头”就此暴雷,连个“破产重组”的机会都没有。有⼈说他们的财宝被藏了起来,成了千古之谜,但这也改变不了他们“现⾦流断裂”⼜“得罪⼤股东”的悲惨结局。
条顿骑士团:铁血扩张最终沦为“子公司”
1198 年,第三次⼗字军东征期间,⼀群德意志骑⼠在巴勒斯坦的阿卡港成⽴了条顿骑⼠团。他们穿着⽩底⿊⼗字的制服,⼀开始也是搞“医疗救助”,后来学圣殿骑⼠团转型成了“军事集团”。
条顿骑⼠团的“扩张之路”堪称疯狂。1226 年,他们应波兰公爵的邀请去打普鲁⼠⼈,结果反客为主,在普鲁⼠建⽴了⾃⼰的“国家”。1237 年,他们合并了宝剑骑⼠团,把势⼒范围扩展到波罗的海沿岸,成了东欧⼀霸。
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可好景不⻓,1410 年的坦能堡战役成了条顿骑⼠团的“滑铁卢”。波兰和⽴陶宛联军把他们打得落花流⽔,从此元⽓⼤伤。到了 1466 年,他们被迫向波兰称⾂,成了⼈家的“附庸国”,跟个“⼦公司”没两样。
1525 年,⼤团⻓阿尔布雷希特索性改信新教,把骑⼠团“世俗化”,变成了普鲁⼠公国。虽然条顿骑⼠团这个“品牌”没了,但普鲁⼠公国后来发展成了德意志帝国,也算是“曲线救国”了。
条顿骑⼠团的教训很明显:盲⽬扩张不注重“内部管理”,迟早要“资⾦链断裂”。他们在东欧横征暴敛,得罪了当地贵族和农⺠,内忧外患之下,再强的“战⽃⼒”也扛不住。
给现代职场人的五大生存启示
三⼤骑⼠团的兴衰,就像三家不同命运的“创业公司”。他们的故事,对今天的职场⼈来说,有太多值得借鉴的地⽅。
别把鸡蛋放在一个篮子里
医院骑⼠团⼀开始只搞医疗,后来搞军事,最后搞慈善,业务不断迭代。⽽圣殿骑⼠团⼀⻔⼼思搞⾦融,⼀旦被“监管部⻔”盯上就完了。职场上也是如此,多学⼏⻔技能,别在⼀棵树上吊死。
现金流比利润重要
圣殿骑⼠团虽然有钱,但都是“固定资产”和“贷款”,遇到腓⼒四世这样的“⿊天鹅”,现⾦流⼀断就玩完。我们平时要多攒点“应急资⾦”,别⽉光。
- 别得罪“大股东”
圣殿骑⼠团得罪了法王这个“最⼤投资⼈”,结果被搞垮。在职场上,跟领导和公司“⼤⽼板”搞好关系很重要,⾄少别公开对着⼲。
扩张要慢慢来
条顿骑⼠团扩张太快,管理跟不上,最后被“并购”。我们在职场上想升职加薪,也要⼀步⼀个脚印,打好基础再往上爬。
保持初心,但也要会变通
医院骑⼠团始终没忘“帮助苦难”的初⼼,但从医疗到军事再到慈善,不断调整“业务⽅向”。我们也要记得⾃⼰为什么⼯作,但也要根据环境变化调整策略。
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三⼤骑⼠团的故事已经过去⼏百年,但他们的经验教训就像⼀⾯镜⼦,照照着每个在职场“打拼”的我们。⽆论是“转型成功”的医院骑⼠团,还是“暴雷破产”的圣殿骑⼠团,亦或是“被并购重组”的条顿骑⼠团,都在告诉我们:时代在变,玩法在变,但活下去、活得好的道理,永远不变。
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