中世纪创业天团启示录：三大骑士团的生死存亡课

医院骑士团：从医疗小队到跨国慈善帝国的逆袭

1099 年，耶路撒冷刚被⼗字军拿下，意⼤利商⼈ Gerard 带着⼩伙伴在圣约翰教堂旁边开了家医院，这就是医院骑⼠团的雏形。他们⼀开始就⼲着救死扶伤的活⼉，⼝号是“守卫信仰，帮助苦难”。谁也没想到，这个⼩⼩的“医疗创业项⽬”后来竟发展成了横跨欧亚的“跨国集团”。

1113 年，医院骑⼠团迎来了重要的“融资”时刻，教皇正式承认他们为独⽴修会，还赋予了⼀堆特权。这下可好，他们不再只是单纯的“医疗机构”，开始涉⾜“安保业务”，逐渐军事化。到了 1310年，他们把“总部”搬到了罗得岛，改名叫“罗得骑⼠团”，顺便组建了⾃⼰的“海军舰队”，在地中海混得⻛⽣⽔起。

要说医院骑⼠团最辉煌的“项⽬”，那必须是 1565 年的⻢⽿他保卫战。当时奥斯曼帝国派了 20万⼤军，开着 400 艘战舰来攻岛。⽽骑⼠团这边，加上雇佣兵才 7000 来⼈。这实⼒差距，简直就是⼩作坊对抗⾏业巨头。可骑⼠团硬是扛了 6 个⽉，让奥斯曼帝国损失了 3 万多⼈，⾃⼰才伤亡 5000。这⼀仗打下来，医院骑⼠团的“品牌知名度”瞬间拉满，地中海没⼈敢惹。

不过，再厉害的“企业”也有低⾕。1798 年，拿破仑带着法军来了，三下五除⼆就占领了⻢⽿他 岛，骑⼠团的“资产”被洗劫⼀空，只好四处流浪。但他们没有就此“破产清算”，1834 年在罗⻢重建“总部”，彻底转型成了“慈善组织”。

如今的⻢⽿他骑⼠团，虽然没了⾃⼰的“领⼟”，但在联合国还有观察员席位，在全球 120 多个国家搞慈善医疗，有 13500 名成员、95000 名志愿者和 52000 名医疗⼈员。从“战神”到“慈善达⼈”，医院骑⼠团⽤了近千年，完美诠释了什么叫“活下去才有机会转型”。

圣殿骑士团：中世纪“金融巨头”的暴雷惨案

1119 年，9 个法国骑⼠在耶路撒冷的所罗⻔圣殿旧址成⽴了圣殿骑⼠团，⼀开始就 9 个⼈，骑着⻢保护朝圣者，穷得叮当响，甚⾄要两个⼈共骑⼀匹⻢。可谁能想到，他们后来成了中世纪最富有的“⾦融寡头”。

1129 年，圣殿骑⼠团拿到了教皇的“特许经营许可证”，从此⼀路开挂。他们有免税特权，还能收什⼀税，欧洲各国的国王贵族抢着给他们捐钱捐地。很快，他们就不满⾜于“安保业务”，搞起了 “⾦融创新”。

圣殿骑⼠团发明了最早的“跨国银⾏”和“⽀票系统”。贵族们把钱存在他们那⼉，拿着票据就能在欧洲各地的“分⽀机构”取钱。他们还放贷给国王，英国国王狮⼼王理查都⽋过他们的钱。巅峰时期，圣殿骑⼠团有 15000 名团员，在欧洲拥有 9000 多座庄园和城堡，简直就是中世纪的“华尔街”。

但“树⼤招⻛”这个道理，圣殿骑⼠团没搞懂。1307 年 10 ⽉ 13 ⽇，星期五，法国国王腓⼒四世因为⽋了圣殿骑⼠团⼀屁股债，直接给他们安了个“异端”的罪名，全国范围内逮捕骑⼠团成员。

⼤团⻓雅克·德·莫莱被折磨了好⼏年，1314 年被活活烧死在巴黎圣⺟院⻔⼝。1312 年，教皇克莱⻔特五世正式下令解散圣殿骑⼠团，他们的“资产”被法王和医院骑⼠团⽠分。⼀代“⾦融巨头”就此暴雷，连个“破产重组”的机会都没有。有⼈说他们的财宝被藏了起来，成了千古之谜，但这也改变不了他们“现⾦流断裂”⼜“得罪⼤股东”的悲惨结局。

条顿骑士团：铁血扩张最终沦为“子公司”

1198 年，第三次⼗字军东征期间，⼀群德意志骑⼠在巴勒斯坦的阿卡港成⽴了条顿骑⼠团。他们穿着⽩底⿊⼗字的制服，⼀开始也是搞“医疗救助”，后来学圣殿骑⼠团转型成了“军事集团”。

条顿骑⼠团的“扩张之路”堪称疯狂。1226 年，他们应波兰公爵的邀请去打普鲁⼠⼈，结果反客为主，在普鲁⼠建⽴了⾃⼰的“国家”。1237 年，他们合并了宝剑骑⼠团，把势⼒范围扩展到波罗的海沿岸，成了东欧⼀霸。

可好景不⻓，1410 年的坦能堡战役成了条顿骑⼠团的“滑铁卢”。波兰和⽴陶宛联军把他们打得落花流⽔，从此元⽓⼤伤。到了 1466 年，他们被迫向波兰称⾂，成了⼈家的“附庸国”，跟个“⼦公司”没两样。

1525 年，⼤团⻓阿尔布雷希特索性改信新教，把骑⼠团“世俗化”，变成了普鲁⼠公国。虽然条顿骑⼠团这个“品牌”没了，但普鲁⼠公国后来发展成了德意志帝国，也算是“曲线救国”了。

条顿骑⼠团的教训很明显：盲⽬扩张不注重“内部管理”，迟早要“资⾦链断裂”。他们在东欧横征暴敛，得罪了当地贵族和农⺠，内忧外患之下，再强的“战⽃⼒”也扛不住。

给现代职场人的五大生存启示

三⼤骑⼠团的兴衰，就像三家不同命运的“创业公司”。他们的故事，对今天的职场⼈来说，有太多值得借鉴的地⽅。

别把鸡蛋放在一个篮子里

医院骑⼠团⼀开始只搞医疗，后来搞军事，最后搞慈善，业务不断迭代。⽽圣殿骑⼠团⼀⻔⼼思搞⾦融，⼀旦被“监管部⻔”盯上就完了。职场上也是如此，多学⼏⻔技能，别在⼀棵树上吊死。

现金流比利润重要

圣殿骑⼠团虽然有钱，但都是“固定资产”和“贷款”，遇到腓⼒四世这样的“⿊天鹅”，现⾦流⼀断就玩完。我们平时要多攒点“应急资⾦”，别⽉光。

1. 别得罪“大股东”

圣殿骑⼠团得罪了法王这个“最⼤投资⼈”，结果被搞垮。在职场上，跟领导和公司“⼤⽼板”搞好关系很重要，⾄少别公开对着⼲。

扩张要慢慢来

条顿骑⼠团扩张太快，管理跟不上，最后被“并购”。我们在职场上想升职加薪，也要⼀步⼀个脚印，打好基础再往上爬。

保持初心，但也要会变通

医院骑⼠团始终没忘“帮助苦难”的初⼼，但从医疗到军事再到慈善，不断调整“业务⽅向”。我们也要记得⾃⼰为什么⼯作，但也要根据环境变化调整策略。

三⼤骑⼠团的故事已经过去⼏百年，但他们的经验教训就像⼀⾯镜⼦，照照着每个在职场“打拼”的我们。⽆论是“转型成功”的医院骑⼠团，还是“暴雷破产”的圣殿骑⼠团，亦或是“被并购重组”的条顿骑⼠团，都在告诉我们：时代在变，玩法在变，但活下去、活得好的道理，永远不变。