提到欠债还钱,很多人的第一想到的就是罗永浩版本的《真还传》。
但在广州,也有这样一位“狠人”, 他曾经是亿万身家的创业者,可谓是名利双收,却一度成为失信"老赖",为偿还债务不得不卖掉名下300余套房产,堵上15亿的窟窿,上演了一场商业版的绝地求生。
他,就是韩后品牌创始人王国安。
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时间拉回到18年,那时候王国安创立的韩后化妆品营收近20亿,正在计划IPO上市,一切都在朝着更好的方向前进。
可意外来的猝不及防,一笔1500万元的债务纠纷,使得法院冻结了王国安的股权,导致韩后上市计划失败,银行为避风险想要抽贷,而投资人要求撤资,同时员工纷纷退股,一夜之间王国安深陷财务危机,欠下高达15亿的巨额负债。
到今天整整过去了7年,当初的王国安变身"王敢敢",基本还清了欠款,更是搭乘自媒体的影响力,将"敢"字精神贯彻到底。
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1977年出生于江西昌都的王国安,10岁丧母,在父亲和姐姐的照料下考入九江师专,毕业后成为一名乡村的物理老师。
可落后的农村容不下有梦想的少年,王国安想去更为广阔的天地,为此辞掉铁饭碗的教师工作,气得父亲差点与他断绝关系,但还是怀揣着四处借来的468块钱,坐上了去往广州的绿皮火车。
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那是1999年,初到广州的王国安在路边的小广告上,找到了一份推销口红的工作,此后又卖过鞋油、推销过奶片、批发过化妆品原料,直到2005年创始了自己的化妆品公司。
这就是后来被大家熟知的韩后,此后的几年时间里,王国安敢想敢干的狠人风格开始展现出来。
豪掷亿元登陆央视、2亿买下小蛮腰的广告权、1000万签下全智贤,这三步组合拳一出,韩后想不火都难。
自此,王国安便有了营销赌徒的称号,也让韩后走上了迅速发展的快车道。
王国安是出了名的爽快甲方,只要他看上哪个明星,代言费不还价,对方敢要他就敢给。
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花出去的钱最终都表现在了韩后的业绩上,年营收一路攀升超过20亿,资本纷纷找上门来送钱,更有知名药企出资20亿元准备并购韩后,同时韩后也在排队IPO准备上市。
那时的王国安成了众人瞩目的焦点,韩后也成了炙手可热的品牌,可他做梦都没想到,一张小小的传票竟然将他从山顶推至谷底。
2018年的11月份,娇龙资产为主张1500万钱的债务权利将王国安起诉,导致王国安的股权被冻结,当初是出于义气帮朋友代持股份,后又因为追加保证金签下借款合同。
当时的王国安本想拒绝偿还,可为了上市和并购愿意与对方协商,提出先给付800万元,剩下的等上市后再行支付,可娇龙资产却突然改口要2000万。
这种坐地起价的行为引起了王国安的不满,本来就不该自己承担的债务,此刻竟成了对方趁火打劫的砝码。
由于谈好的收购还只是“空头支票”,王国安走的又是激进营销路线,其营收大多沉淀在营销投放和渠道扩张上,公司账上没有充足的资金来应对这场突发事件。
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债务纠纷未能得到及时解决的后果就像推倒了多米诺骨牌一样,先是并购被终止、上市计划彻底流产,后又引发银行抽贷、投资人要求回购、员工股权要求退回等等。
像滚雪球一样,一夜之间1500万的欠条滚到了15亿的负债,那时候的王国安多希望这一切只是一场梦。
从江西农村少年白手起家到成为亿万富翁,那个勇于折腾的王国安又该如何应对呢?
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这一切发生的太快,等王国安反应过来的时候,15亿欠款就像一座沉重的大山压在他的身上,而这只是掉落深渊的开始。
当负债的消息开始发酵,王国安的生活也被彻底打乱了,自己成为失信人员被“限高”。
开始失去身边人的信任,这种感觉比不知道什么时候才能还清负债更让王国安感到绝望,没有人愿意再出任公司的法人,只有他那70多岁的老父亲站出来再帮儿子一把。
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王国安的手机里再没有任何的余额,他出门只能选择可以刷信用卡的地方,有一次出门打到出租车,到地方之后才知道对方不支持信用卡支付,尴尬的给同事打电话支付了20元的车费。
就连那些曾经来往的朋友,也开始慢慢地躲着王国安,哪怕是他发红包,别人也因为嫌弃有霉运而拒绝,甚至在朋友公司的开业仪式上,合照环节被单独请到一边,因为要避嫌。
或许只有当事人才能体会到那种无奈的滋味,但庆幸的是,王国安并没有因此自暴自弃,而是竭尽自身所有的资源和能力来偿还债务。
如果之前的种种行为称得上是敢想敢干,那这一次他的"敢"是敢于承担的"敢"。
农村出身的孩子在有钱了之后,第一件事就是喜欢买房,想要证明自己能够在大城市站稳脚跟,王国安也不例外,到处买房子,最多的时候拥有300多套房产。
这些房子成了他最后的救命稻草,开始变卖房产还债,随着一套套房子卖出去,王国安的欠款也在逐步的减少。
直到那套和曾经首富同一小区的豪宅被拍卖,我们才看到他为了还债而到处卖房的消息,这套价值过亿的豪宅最终以8741万价格成交。
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王国安在接受采访时表示,现在自己搬出了汇悦台,在公司附近租房住,房子虽然小了但更有了家的氛围,现在的自己已经不需要用房子来证明身价了。
最让人感到意外的不是他卖了300套房,而是哪怕欠下15亿的欠款,王国安却坚持把融资来的3亿资金全部注入到公司,自己承担所有的负债,而把生的希望留给了韩后。
对内,公司没有拖欠员工的工资,对外,更没有拖欠供应商的货款,这是王国安始终坚守的底线。
在他的身上,我们看到的不只是敢干,更看到了中国企业家敢于担当的一面。
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当汇悦台的房子被成功拍卖,王国安被网友们调侃,称他再也不能站在自己家豪宅的阳台上,去看对面小蛮腰上的韩后广告了。
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王国安敢于抓住自嘲的机会,做起了自己的自媒体账号,讲述关于这套房子以及背后负债的故事,其真诚的分享和承担责任的态度为他吸引来了一大波粉丝。
就像王国安所说:"韩后就像是我的孩子,一个生了病的孩子,而我是那个最想治好他的人。"
作为企业的创始人,或许没有谁比他更盼望着韩后能够重回巅峰。
可也正是因为他是创始人,所以当他遭遇债务危机时,给韩后也带来了毁灭性的打击,从当初20亿营收的高峰跌落到如今只有三四亿,员工从3000多人锐减到现在的100多人。
如今的韩后全面依托的是线上销售,产品线更是过于单一,其消费用户基本是之前积累的老顾客,目前看似稳定,但没有新的增长点就意味着一定会慢慢地衰落。
深知这一点的王国安,想要再次进行大动作来解决韩后的问题,却遭遇了公司所有高管的反对,因为之前的失败已经让他们对创始人失去了信心。
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加上韩后消沉的这几年,国内的化妆品市场已经重新洗牌,就连很多国际大牌也开始放低身价,让主打性价比的韩后没有了竞争优势。
如今摆在王国安面前的有两大难题,第一个是如何带领团队找回信心再赢一次,第二个是如何做出更多更优秀的产品吸引消费者。
面对未来,王国安给出了自己的目标,第一步带领韩后重回十亿市场,更是定下冲击"三个百亿"的梦想,貌似当年那个意气风发的掌舵人又回来了。
这次王国安的"敢"不只是敢想敢干敢承担,更有一种赌上全部身家破釜沉舟的破局之勇。
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回看这几年的艰辛,王国安却说:"一定要主动把自己的利空出尽,企业家要学会把丧事当作喜事办。"
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当跌到谷底的时候,才看清当初的自己是怎么爬到山顶的,也明白了自己该如何再次从谷底爬上来。
希望每一个企业家在遭遇寒冬的时候,像王国安一样,依然拥有再次出发的勇气。
参考资料:
1.中国企业家杂志《韩后创始人王国安:还清15亿债务,我当着全体员工嚎啕大哭》
2.中国企业家杂志《专访韩后创始人:为了还清15亿债务,我卖了300多套房》
3.中国新闻周刊《我卖了我的300套房子还债,为了“留在牌桌上”》
作者|小雅
编辑|知愚
图|来源网络侵删
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