来源:市场资讯
(来源:金融干货精选)
@小珠:应届生遇到很差的职场环境怎么办?
1.刚毕业就进入了一家保险公司的分公司做保险内勤管培生,虽然公司说是管培生,但是并没有轮岗,也没有任何培养机制,一上岗就把人当专员用,全靠自己借着前人留下的文件摸索。
2.直属领导不够专业、不负责、不背锅、热爱甩锅。对新入管培的指导不足,指导时的文字表达能力有限,现场指导语气不耐烦,经常出现指导错误现象,但是事后不背锅,让管培生独自一人解决问题。经常性甩锅,虽然作为管培我已经把做好的文件发送给她让她看,但她经常性已读不回,少有的直接回复“ok的”,但事后出现问题仍然表明自己不知情。多次拜托她和上级及上上级沟通,多次无果,逼急了我直接去找上级领导,上级领导表示我的直属领导并没有找她说过任何事情。遇到着急的事情时,不提供帮助真的很不负责,涉及到重大事项时,从不提供任何指导性建议,并且和别的部门经理表明,出事了就让我一人背锅。经常性给我下达不属于我这个岗位的任务,本人并非财务岗,却需要处理个税以及偶尔的对账、入账工作,有不懂的时候我直接去问财务岗,她直接指责说为什么不先问她,为什么要问财务,但是又不能给出正确的指导。总公司指定的直属领导写培训计划,她却把事情推给在岗人员。管培生写自己未来的培训计划也是有点可笑。多次出现我在加班但是我直属领导已经下班的情况,我想让直属领导分摊一点,但是却发现她不会。
3.公司内部等级混乱。分公司的任务是由总公司下发,总公司人员直接将任务发给我,却没有发给我的经理,出现了问题我经理问我为什么没给她看。那请问为什么总公司人员不能也同步发给我经理呢?分公司一些别的部门经理架子很大。有些任务需要由我这个管培生直接向别的部门经理收集,行业内部都喊别人管叫老师,却有部门经理向我反馈为什么我另辟蹊径,没有喊分公司内部叫她的名称,而是喊老师,并且批评我情商低,表示我沟通能力不行。
4.分公司也有别的业务部门经理对我非常非常好,经常请我吃饭,送我东西吃。也是坚持到现在的原因。
家人们,遇到这种职场情况要怎么解决呀?已经交了半年社保了,这种时候好跳槽吗?
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.