江西永修：“好社区”建设让“忧居”变“优居”

社区虽小，却连着千家万户。在江西省永修县，曾经棚户密集、设施老旧的莲星社区和同心社区，如今已蜕变为路网通达、服务暖心、治理高效的“优居”家园。

这背后，是永修县以“机制改革、韧性增强、设施提升、治理强基”为核心的“好社区”建设实践，更是新时代基层治理中人民至上理念的生动注脚。永修县通过政府引导、市场运作、公众参与的“三位一体”模式，用精准施策、多元共建的“组合拳”，让民生温度可感可知，让幸福在家门口悄然升温。

把准民生“脉搏”：从“民意呼声”到“靶向施策”

“好社区建设，核心是把准居民需求、回应群众期盼。”永修县住建局负责人道出了民生工程的根本遵循。为了让治理精准“对症”，打出了一套“问需于民、数据赋能、专业诊断”的组合拳。

在试点启动之初，工作团队便深入社区，发放500余份问卷、召开30余次恳谈会、调度10余次工作会议，面对面倾听居民心声。为了避免“盲人摸象”，县工作专班还调取了2024-2025年度1万余份12345政务服务工单，用大数据分析法梳理出停车难、路网不畅、养老设施不足等共性痛点。

在此基础上，永修引入专业机构进行“社区体检”，形成靶向明确的“体检报告”，确保建设方案既接“地气”又有“章法”。

从“居民点单”到“专班核单”，再到“政府买单”，永修创新构建的闭环机制让民意真正转化为行动力。通过民意征集，团队梳理出同心社区12项、莲星社区16项“需求清单”，经专班摸排匹配“资源清单”和统筹政府力量后，最终锁定同心社区24项、莲星社区19项“项目清单”，每一项都直指群众急难愁盼。

这种“民有所呼，政有所应”的治理智慧，让社区治理从“雾里看花”变成了精准定位的“手术台”，为后续行动筑牢了坚实根基。

破解“急难愁盼”：从“忧居窘境”到“宜居实景”

“以前小区路不好走，下雨天更是泥泞难行，现在路平了、灯亮了，住着舒心多了!”永修莲星社区居民的感慨，道出了“好社区”建设带来的真切变化。永修县坚持问题导向，把“真金白银”花在刀刃上，用一个个民生项目的落地书写人民至上的答卷。

在基础设施提升上，永修财政投入2.8亿元建成铁东路、学堂路等关键路网，打通莲星社区与赣江新区的“任督二脉”，居民出行时间缩短近一半；投资700余万元改造莲花苑小区，9500平方米道路“白改黑”、3300米雨污管道升级，直接惠及360户居民。

在公共服务优化上，永修同心社区拆除危旧房，新建4600余平方米综合楼，强化特殊教育康复资源；银盘路、幸福路老旧小区改造投入7300万元，让1500余名群众告别“忧居”窘境。

永修巧妙利用城市“金角银边”，见缝插针推进停车场、体育场、游乐场“三场”建设，从规范划定的生态停车场，到遍布社区的篮球场、健身路径，再到色彩斑斓的儿童游乐场，散落在社区角落的民生工程，正悄然改变着居民的生活品质。居民郝敏远笑言：“运动场就在楼下，遛娃、健身再也不用‘长途跋涉’了!”

激活治理“细胞”：从“政府独唱”到“多元合唱”

基层治理的活力，在于各方力量的协同。永修县以党建为引领，创新“三长共治、五方联动”机制，打造“邻聚力”“义心守护”等党建品牌及工作室，让党员、网格员、退役军人齐上阵，调解队伍从11人扩至36人，成功化解纠纷96件，成功率达100%。

为了高效畅通居民诉求渠道，永修推行“民情勤访”制度，由县领导挂点包片，县直部门与社区共建联建。今年以来，已妥善解决群众急难愁盼问题400余项，满意度达98%以上。“以前矛盾时常难以解决，现在‘民情勤访’直接上门服务，问题很快就烟消云散!”该县莲星社区居民李女士的感慨，正是治理效能提升的生动写照。

社会力量的参与，更让“好社区”建设有了持久动力。总投资1.2亿元的“魔立方”儿童活动中心一期投入运营，填补了亲子服务空白；1.6万平方米的湖东农贸市场、300余个新增车位、12处体育设施……从柴米油盐到健身休闲，一张覆盖居民生活全场景的服务网越织越密。(郑文斌、吴明蔚)