终于，荷兰不愿看到的局面出现了，中企开始“打包甩卖”欧洲资产

荷兰一纸禁令，吓跑中企63亿优质资产？这波操作到底谁亏了？

11月28日，东方精工一则公告在制造业界引起震动：这家中国公司将旗下意大利公司Fosber集团及其相关资产以7.74亿欧元（约合63亿元人民币）的价格打包卖给美国博枫集团。

Fosber不是普通公司，而是全球高端瓦楞纸板生产线的“隐形霸主”，可以说，北美市场一半以上的高端生产线都源自这家企业，全球每三台高端设备中就有一台是它制造的。

然如今开始“被转卖”，只得说，荷兰终究是踢到铁板了。

东方精工与Fosber的结合曾是中欧制造业合作的典范。2014年，东方精工以7400万欧元拿下Fosber部分股权，十年间逐步实现100%控股。

这笔收购被央视称为“蛇吞象”的成功案例。Fosber集团随后被打造成为东方精工的利润支柱，2024年其净利润增长76.4%，订单排得满满当当。

然而，荷兰对安世半导体的干预在9月底至10月初达到高潮，东方精工出售资产的新闻在12月初曝出。短短两个月的间隔，绝非巧合。

东方精工管理层进行了一场冷酷的利弊权衡：继续持有意味着将最优质资产暴露在已存在“系统性政治抢劫风险”的环境中，高位套现则能在资产价值处于巅峰时一次性锁定巨额利润，将不确定的欧洲政治风险转换为可自主支配的现金流。

表面看来，Fosber集团贡献了东方精工67.2%的营收，出售这样的核心资产看似匪夷所思。但深入分析，这一决策具有深层次的战略考量。

东方精工公告中解释出售原因为“国际管理半径太长”，这轻描淡写的表述背后是海外经营的现实困境：跨越七八个时区的视频会议，跨文化团队的无休止磨合，跨法规体系的合规成本，这些看不见的消耗正像慢性病一样掏空企业精力。

可以说，地缘政治阴云笼罩下，曾经的“国际化资产”瞬间变成了风险敞口。

而此次交易从财务角度看表现优异：7.74亿欧元的售价较当年收购成本增值超过7倍，加上锁箱利息和最高2500万欧元的或有奖励，买方是美国博枫集团旗下的金融投资者，而非产业竞争对手。

这意味着交易达成后不会对东方精工的业务带来更大的负面影响，也为后续的多国审批留有可能。

安世半导体事件的长尾效应正迅速扩散。越来越多中国企业开始重新评估其在欧资产的风险收益比。

宁波华翔也在2025年4月宣布以1欧元的价格出售欧洲六家控股子公司，这些分布在德国、罗马尼亚和英国的企业，审计基准日的模拟合并净资产为负值，交易完成后预计将一次性减少公司净利润9亿到10亿元。

资本市场的反应极为迅速。在宣布出售海外资产前，东方精工今年股价已经上涨超过九成，总市值突破220亿元。

只得说，市场认可的不是出售资产本身，而是这种清晰可见的战略逻辑：规避政治风险，强化技术自立。

安世半导体事件让中资企业警觉到风险在上升。未来为避免风险进一步增加，势必会有更多中国企业效仿东方精工的做法，提前处理欧洲的部分资产。

据2025年四季度调查显示，81%的中企考虑缩减在欧投资。

这种趋势可能引发恶性循环。当中资企业集体按下“退出键”，欧洲的营商环境将遭受重大打击。随着海外投资减少，欧洲将不得不重新发展中低端制造业，但就能源和人力成本而言，欧洲在这方面几乎无法取得市场竞争上的成功。

东方精工出售资产获得的63亿元资金，将全部投入国内“卡脖子”领域。其子公司百胜动力已能量产300马力汽油舷外机，打破日本雅马哈长期垄断。

同时公司还参股AI大模型企业，与人形机器人公司成立合资企业。这种“退欧进内”的策略正在成为越来越多中资企业的选择。

而欧洲资本市场已经传来反馈：在宣布出售欧洲资产前，东方精工今年股价上涨超过九成，总市值突破220亿元。

东方精工出售资产的公告发布后，荷兰制造业圈内开始流传一种担忧：“我们是不是在吓跑那些真正带来技术和投资的伙伴？”

只得说，六十多亿资产易主尘埃落定，市场看似恢复平静。但东方精工的管理层已携带重金，转身扎进了水上动力和机器人研发中心，徒留这荷兰如今在全球市场却是没了声誉。