麻江县：“三维联动”跑出驻村帮扶加速度

初冬时节，黔东南州麻江县的乡村依旧生机勃勃。蓝莓园里，村民与驻村干部一同管护；蔬菜基地旁，新技术推广正热；农家院落中，干群恳谈笑声阵阵……一支支驻村工作队活跃在田间地头，成为乡村振兴一线最活跃的力量。

今年以来，麻江县紧扣驻村帮扶实效，创新构建“选育、管评、赋能”三维联动机制，让驻村干部真正“驻”进心里、“帮”出实效，跑出了乡村振兴的“加速度”。

选育并举，锻造一线“主力军”

驻村帮扶，关键在人。麻江县在“选”上求精，在“育”上用力，致力于将驻村工作队打造成能打硬仗的“主力军”。

“刚到村里时，面对复杂的村情和产业难题，确实有些不知所措。”回想起初到任时的情景，杏山街道青山村驻村第一书记朱明禹坦言。他的困惑，正是许多新选派干部的共同感受。

为此，麻江县构建了“线上+线下”双轨培训体系，线上依托“学习强国”等平台实现常态化学习，线下不仅印发《乡村振兴工作手册》，更定期邀请经验丰富的优秀驻村干部、“土专家”和部门业务骨干前来授课。从政策理论到群众工作方法，从蓝莓管护到矛盾调解，靶向培训让朱明禹这样的新任干部迅速找到了方向。

如今，他已与农民群众打成一片，并带领工作队协助村里建起了15.5亩大棚蓝莓，引入了200亩坝区吊瓜种植，为村集体经济增长开拓了新路。

此外，机制赋能破难题，麻江完善联席会议、跟踪管理、研判评估等制度。今年以来，已召开农业农村、财政等多部门联席会4次，解决蓝莓土租果款、村室维修等民生难题10余个。

精准的选派与持续的培育相结合，确保了队伍活力。麻江采用“自下而上推荐+层层遴选”模式，通过动态调整，让一批年轻骨干、高学历人才充实到驻村一线。目前，全县126名驻村干部中，45岁以下占比超过57%，大学以上学历超80%，一支知识化、年轻化的乡村振兴先锋队已然成形。

管评并重，拧紧实干“责任链”

既要压担子，也要卸包袱。麻江县通过一套“严管+厚爱+考评”的组合拳，为驻村干部拧紧“责任链”，也送上了“暖心剂”。

“县里的督查不仅看签到本，更看重我们解决了哪些实际问题，群众满不满意。”宣威镇城中村驻村第一书记石昌勇对此深有体会。他所说的，是麻江县创新的“三督三访”管理机制——县级队长每月调研督导、县直部门不定期走访、乡镇每月到岗核查，同步走访监测户与脱贫户、随访村干、回访党员。今年，已开展常态化督导4次。

这种动真碰硬的督导，倒逼干部真蹲实驻、真抓实干。在重大项目宣威水库建设中，石昌勇和队员们以“白+黑”的节奏，历时一年顺利完成4000余亩土地征收协调任务，自身也在攻坚一线蜕变为善作善成的“多面手”。

管理严格，保障却充满温度。麻江县明确树立“一线识人”的导向，在评优评先、选拔任用中向驻村干部倾斜，今年已有8名实绩突出的驻村干部获得提拔或晋升，4人获省级表彰。同时，工作经费、生活补贴、人身意外险等保障全面到位。“组织为我们考虑周全，我们在一线就更有底气!”一位驻村干部感慨道。

考核评价权也更多地交给了服务对象，由村干部、党员、群众担任“主考官”，通过述职评议与认可度测评等方式，全县驻村干部均获评“好”等次，考评结果直接与年度考核挂钩，形成了实干担当的鲜明导向。

党建赋能，当好振兴“先锋队”

给钱给物，不如建个好支部。麻江的驻村干部们将抓党建与促业务深度融合，在乡村振兴一线担当起党建指导员、防返贫哨兵、产业领航员的多重角色。

在坝芒布依族乡水城村，第一书记周德佩坚信“支部强，产业才能兴”。他将抓好党支部标准化建设作为头等大事，建人才库、发展年轻党员、储备后备干部。同时，创新“党支部+合作社+农户”模式，将党组织的政治优势转化为产业发展优势。

如今，水城村的高山冷凉蔬菜种植面积超过2000亩。2024年底村集体经济突破400万元，村民人均纯收入达2.06万元，成为了全县的产业样板村。这正是麻江驻村干部以党建赋能产业发展的一个缩影。

这正是麻江以党建赋能乡村发展的缩影。今年以来，全县42名第一书记结对帮带村级后备力量，共培育党组织书记后备人选183人；他们严格落实防返贫动态监测，累计调整帮扶措施300余项；聚焦蓝莓、酸汤等特色产业，积极争取项目资金，新增蓝莓种植2559亩，带动42个重点村集体经济增收逾300万元。在改善民生方面，驻村干部们协调推动新建改建农村卫生厕所2500个，完成道路硬化、沟渠修建数十公里，解决了2300余户群众的临时饮水难题。

从精准选育锻造尖兵，到严管厚爱激发干劲，再到党建业务融合赋能，麻江县通过“三维联动”机制，让驻村帮扶工作接地气、有温度、见实效。这支沉在基层、干在一线的队伍，正用汗水与智慧，在麻江的青山绿水间绘就着乡村全面振兴的新画卷。(麻江县驻村工作队)