最近,张水华的热度一直不减,原因来自于一个处分文件。
张水华违规获取报酬的事情,咱们先不说。
今天就说一下,她以虚假理由申请调休,前往湖北宜昌参加马拉松比赛,并获得了冠军,获得了大约10万人民币!
这种行为,不仅影响了科室的管理,也给同事带来了不小的额外负担。
反过来想想,如果你是她领导,她的同事,会不会感觉自己被欺骗了,像吃了苍蝇一样恶心?
难道仅仅是同事的眼红?嫉妒吗?
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你在赛场,谁在病房?
11月2日的那个周日,在湖北宜昌马拉松的赛道上,张水华获得了女子全马冠军的荣耀和1.5万美金(约合10.7万人民币)!
她在享受掌声、荣誉和金钱的光辉时刻,在福建医科大学附属第一医院的病房里,一位同事正接过原本属于张水华的班次,在忙碌与疲惫中度过又一个值班日。
张水华向科室请假时用的是“虚假理由”,这是医院处分文件中白纸黑字写明的。
这意味着,那位替她值班的同事,是在一个“被构建”的谎言中,承接了额外的工作负荷。
事实就是这么刺痛,本该上班的时间,请假后,在跑道上获得的每个荣誉,都对应着病房里另一人多值的夜班、多处理的病例、多照顾的病人。
当张水华冲过终点线高举双臂时,那位同事可能正揉着酸胀的腰,在心里盘算着这个月已经替人值了第几个班。
这一幕,像一根针!
我们每一次奔向赛道的“自由”,是否都建立在同事的“不自由”之上?
被透支的“战友信任”
有人说,这是“眼红”,是“嫉妒她又能跑又能赚”。
但真正在职场中挣扎过的跑者都明白,那种情绪远非“眼红”二字可以概括。
那是一种复杂的混合物:有被欺骗的愤怒,有对公平的质疑,更有对“战友”信任被透支的心寒。
在医疗系统,排班是一场精密的协作。你的调休,意味着必须有人顶上。
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当张水华在哈尔滨马拉松后含泪呼吁“希望单位支持调休”时,让同事在不知情中成为她夺冠的“垫脚石”,难免会带来别人的“不乐意”。
更深层的痛点在“价值比较”。10.7万奖金,可能是那位顶班同事数月的薪资。
这种悬殊本身没有问题——赛场奖金是对顶尖运动能力的市场定价。
问题在于获取奖金的方式,是否践踏了职场最基本的契约精神?当你用一句谎言,就让他人用时间和辛劳为你“托底”,而你带着丰厚的回报凯旋时,那种不对等感便会啃噬团队的根基。
这不是简单的“眼红嫉妒”,而是人性中对公平最本能的渴求。
诚信,不分赛道和职场
在跑步圈,“诚信”是什么?是比赛时不抄近道,是不服禁药,是不恶意挤撞对手。
这是赛道上的“显性规则”。但跑者不只是赛道上的存在,我们同时是职员、是同事、是团队成员。
职场的诚信,应是跑者“诚信”在另一维度的延伸。
我们是否以赛道上的自律为荣,却可能在职场自律上“抄了近道”。
我们能为了一个完美的配速,在训练中对自己极致严苛,却可能为一个比赛名额,在请假理由上对自己“放水”。
这种割裂,最终伤害的是跑者整体的形象。
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“诚信”不仅是赢得光明正大,更是活得坦坦荡荡。当跑者用虚假理由获取调休,本质上与比赛时偷换芯片、服用禁药无异——都是通过欺骗手段,获取不正当的优势。
只不过,前者的裁判是单位制度与同事信任,后者的裁判是赛事组委会。
张水华用“虚假理由”换来了宜昌的冠军,却失去了医院的信任,最终被警告处分。这笔账,任何严肃的跑者都算得清:马拉松的终点线只是42.195公里,而职业的跑道长达数十年。
终点线后,还有更长的路
马拉松冲过了终点,但职场与人生的马拉松,还远远没有跑完。
那10.7万奖金是瞬间的闪耀,而同事的信任、单位的认可、职业的发展,才是支撑一个人跑到最后的“能量胶”。
我们用脚步丈量的,不仅仅是42.195公里的赛道,更是自己一生的品格轨迹。
真正的“诚信”,是在无人监督时依然守住的底线,是在利益诱惑前依然坚持的原则,是在追求个人荣耀时不遗忘团队的温度。
千万不要因为一块马拉松奖牌,弄丢过做人的奖章。
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