太古可口可乐中国区换帅

12月8日，有媒体报道，太古可口可乐中国区总裁党建已提交辞职申请并获集团批准，将于2026年3月底正式离任。

太古可口可乐是可口可乐公司在全球的第五大装瓶集团，拥有大中华地区、美国中西部以及东南亚等8个市场专营权。公司无需研发可口可乐核心配方类新品，但会围绕本地消费需求，开展本土化的产品口味拓展、品类补充等创新工作。

党建是太古可口可乐“老将”，1995年加入公司后，其从基层岗位逐步晋升至中国区业务掌舵者。

水芙蓉/摄

“他是诸多变革转型和创新实践的推动者”，太古可口可乐如此形容党建。任职期间，他助力公司搭建数字化营销平台、完善智能供应链体系，并推出低糖、无糖等新品，其在太古可口可乐的31年，正是中国饮料行业快速发展的黄金期。

然而，近几年饮料行业竞争加剧、品类结构重塑。随着消费者对健康饮食的需求增加，无糖茶、功能饮料等品类增长迅速，碳酸汽水市场规模有所缩小。仅靠一款大单品就能稳健增长的时代已然过去，太古可口可乐也面临多重压力。

财报显示，去年集团营收252.34亿港元，同比增长6%，但业绩增长主要依赖产品涨价，销量和活跃零售点数量均有1%的下滑。

明年即将接棒的“新帅”金忆（Hunter Jin），同样在太古可口可乐体系有着丰富的工作经验。

公开资料显示，金忆2004年加入太古，销售出身，先后在上海、江苏等多家区域公司历练。2011年，其升任郑州太古可口可乐饮料有限公司总经理时年仅36岁，是当时可口可乐系统中国区最年轻的区域公司总经理。2018年，金忆前往美国拓展海外市场。

崇尚“家文化”，是金忆的管理理念之一。在河南分公司管理期间，其号召员工下班后随手关灯，并将省下的电费补贴至员工夜班餐；同时强调“踏实勤奋”的员工准则，要求一线销售为零售店清理冰箱、规范铺货陈列，用细节和实际行动提升业绩。

太古可口可乐的人事变动恰逢饮料行业变局之际。多份研报指出，即时零售、量贩零食店的快速发展正推动渠道变革加速，市场格局分化显著，产品健康化是核心方向。

近期，饮料行业高层人事变动密集。娃哈哈原董事潘家杰离职并出任古茗供应链高级副总裁；华润饮料也迎来新董事王德刚，其原在今麦郎、康师傅任职。