王羽潇妻承夫志，柔肩承重，春雨医生2.69亿“上岸”

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来源：一波说传承有道

一份公告结束了十四年风雨路，数字背后是一段从百亿估值到数亿出售的互联网医疗征程。

2025年底，一则来自港交所的公告在互联网医疗圈激起涟漪。国锐生活宣布以2.69亿元收购春雨医生78.3%股权。这家曾估值近百亿、被视为行业颠覆者的公司，最终以不足原估值4%的价格“上岸”。而在春雨医生跌宕起伏的命运背后，是一个女性用八年时间完成的特殊接力。

01 终局

公告冷静地铺陈着商业逻辑：国锐生活因物业管理收入减少，需要新增长点；春雨医生则因连年亏损，估值下滑至3.43亿元。

该笔交易主要是发行代价股份和部分现金支付。相较2016年Pre-IPO轮融资时百亿估值的雄心，这个数字略带凉意。

截至2025年10月底，春雨医生净资产约9490万元。近年收入呈现下滑趋势：2023年1.01亿，2024年6622.6万，2025年前十个月5104.8万。

企业仍处于亏损状态，但平台数据依然可观：1.8亿注册用户、69万签约医师、日均33万次咨询。

02 创始人

时间拨回2016年10月5日，北京秋意渐浓。春雨医生创始人张锐突发心肌梗塞离世，年仅44岁。这位曾经的《京华时报》新闻中心主任、网易副总编辑的离世，震动了整个互联网创业圈。

他带领春雨从零起步，开创了线上轻问诊模式，至2015年，该业务已实现1.3亿收入和3000万盈利。

危机隐藏于光鲜之下。张锐生前坦言因资金压力夜不能寐。完成12亿元Pre-IPO融资、筹划分拆上市的紧要关头，他却倒在黎明前。

03 震荡

创始人突然离世后的春雨医生，进入了长达三年的“走马换将”时期。

2017年4月，专业背景雄厚的张琨接任CEO，提出从“颠覆医疗”转向“拥抱医疗”的战略转型。这位医学与信息技术双修的管理者，为春雨注入了更多医疗专业基因。

然而20个月后，张琨的突然离职再次让公司陷入迷茫。随后，技术出身的联合创始人曾柏毅暂代CEO，维持公司运转。

04 妻子

2019年8月，一则人事任命引发关注：张锐遗孀王羽潇正式出任春雨医生CEO。这一刻，距离张锐离世已近三年。

王羽潇不仅是创始人的伴侣，更是春雨“从零到一”的亲历者。中国人民大学新闻学院毕业的她，有着跨界的职业履历。

从西门子医疗市场部经理到中国空间技术研究院宣传处处长，再到北京市朝阳区东坝乡副乡长，她的背景独特而多元。

最重要的身份或许是：2011年，当张锐决定投身互联网医疗创业时，她倾尽家庭存款全力支持。那句“赔了就当买了辆大奔撞墙报废”至今仍在春雨老员工中流传。

05 挑战

王羽潇接手的并非一个高光时刻的春雨医生。行业环境已发生巨变：互联网医疗从风口回归理性，巨头入局加剧竞争，盈利模式持续受困。

她没有医疗专业背景，面临的是内外双重考验：对外需要重建市场信心，对内需要稳定军心。

与此同时，作为创始人遗孀的身份既是情感纽带，也意味着更高的期待与审视。

曾柏毅在内部邮件中写道：“王羽潇的回归，将带领春雨更上一个台阶。”这句话寄托着创始团队对稳定与延续的期望。

06 平衡

王羽潇的治理风格展现出独特融合：一方面，她延续了丈夫的创业初心；另一方面，她以自己在品牌、融资和政府关系方面的经验，为公司拓展新路径。

在公开场合，她较少提及个人情感，更多聚焦业务发展。这种克制或许是一种策略——既尊重丈夫留下的遗产，又以专业姿态面对商业现实。

资料显示，直至2025年收购发生时，王羽潇仍持有春雨医生9.77%股权。这意味着她不仅完成了过渡管理，更深度参与了公司直至“上岸”的全过程。

07 行业

春雨医生的命运也是互联网医疗行业发展的缩影。行业曾一度被热捧，诞生了多家独角兽企业，如今则进入整合期。

好大夫在线在2024年融入蚂蚁生态，丁香园、微医等也在探索不同路径。春雨的出售标志着又一个独立平台的资本化终局。

从轻问诊到线上线下融合，从流量思维到价值医疗，行业认知不断深化。春雨的故事折射了这条探索之路的曲折。

公告末尾，国锐生活表示将继续磋商收购春雨剩余股份。这笔交易让一家物管上市公司获得了互联网医疗入口，也让春雨医生找到了资本“避风港”。

距离张锐离世已过去九年。如果这位创始人能看到今天，不知会作何感想。

而王羽潇用八年时间完成了一场特殊的长跑——她将一个濒临失控的企业平稳带至终点线，代价是从百亿估值到数亿出售的巨大落差。

这个结局或许不完美，但在互联网医疗的寒冬中，能让平台继续运转、服务亿万用户，已是一种难得的“上岸”。

她的肩上，担过创始人的遗志、员工的期待、行业的变迁，最终在2025年冬天，轻轻卸下。