小公司想做大做强：要记住3个字、干掉3种人、死磕3件事！

小公司想做大做强：要记住3个字、干掉3种人、死磕3件事！

公司小，活得难？

眼看要散伙，心灰意冷？

准备创业，却一片茫然？……

别慌，只要你有一口气想赢，就有一线生机。

但前提是，你必须牢记以下3个字、干掉以下3种人、死磕以下3件事。

一：要记住3个字

1、立字诀：树规矩，立威信

①、定方圆

没有规矩，团队就是一盘散沙。

规矩是团队的“法”，是约束行为的准绳。

只有共同的目标和准则，才能把一群人捏合成一支有战斗力的队伍，而不是一群乌合之众。

②、立人望

领导的威信，不是靠吼出来的，而是靠人格魅力赢来的。

“威”来自严格，“信”来自信赖。当下属敬佩你、信任你、拥护你时，你的命令才能畅通无阻，做到令行禁止。

2、教字诀：做表率，传理念

①、教言行

领导是团队的活标杆。

你想让下属什么样，首先自己得做到什么样。

“身不正，不可求直影”，你自己都做不到，又怎能指望团队遵纪守法、严格执行？

②、教观念

合格的管理者，不只是发号施令，更是企业文化的“传教士”。

要把公司的愿景、使命、价值观灌输给每个人，让文化从口号变成行动，深入骨髓。

3、明字诀：分权责，对目标

①、明分工

带团队，最怕权责不清。