北京
近日，在阳光人寿河北分公司成立十六周年之际，一封字迹工整、情意绵长的感谢信送到了分公司柜面。这封由员工父母手写下的“家书”，成为阳光“爱与责任”企业文化的珍贵印记。
多年来，阳光保险秉持“人才战略是阳光事业的第一战略”理念，通过一系列人才培养机制，打造了一支专业精进、勇于担当的团队，对“人”的关爱更是贯穿公司发展始终。其中，“父母赡养津贴”作为一项极具代表性的独创举措，始于2010年。当时，阳光保险集团张维功董事长明确提出：为司龄3年以上、父母年满60岁的员工，每月发放津贴，并直接汇入父母账户。他动情地说：“对于有些家庭，这笔钱可能意味着一个月的柴米油盐。父母收到钱，才会真切了解孩子是在为一家什么样的企业服务。”尽管执行中面临系统、支付、税务等多重困难，公司仍坚定推行，并于2012年将覆盖面扩大至营销员队伍，2017年进一步提高津贴标准。截至目前，该计划已惠及全系统数万名员工父母，成为阳光独特的文化标签。
在此基础上，阳光逐步构建起一系列“富有人情味”的关爱政策：员工父母逢五、逢十大寿，公司会送去祝寿礼金；员工每年可享“祝寿假”陪伴父母；儿童节为员工子女准备礼物；怀孕女员工可获得防辐射服补助……这些举措，将“关爱员工”延伸至“关爱家庭”，把中华传统的“孝道”文化与现代企业管理深度融合，真正践行了“老吾老以及人之老”的美德。正如张维功董事长所言：“不要总向员工要忠诚，要多想想能为员工做什么。”
一笔津贴，一个特殊假期……对于在外打拼的儿女，是一片孝心，对于在家乡守望的父母，是一种慰藉；对于以肩负社会责任为己任的企业，是一份担当。
本文源自：金融界资讯
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