北京
（来源：劳动午报）
转自：劳动午报
为进一步培养和提升青工队伍的整体素质，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司广泛开展“拜师学艺”师徒结对活动，以师徒结对为纽带，搭建经验传承桥梁，让老职工的精湛技艺、宝贵经验与新职工的蓬勃朝气、创新活力同频共振，为企业安全生产注入源源不断的新生力量。（12月9日《山西工人报》）
技艺传承是助力职工成长的关键环节，任何人的专业发展都离不开指导，师徒制正是帮助职工将理论转化为实践能力的有效途径。老职工作业熟练、经验丰富，新职工思维活跃、充满干劲，通过师徒结对实现优势互补，形成良性互动，有利于推动个人与企业的进步。
“师徒结对”不仅促进了技艺的传承，更在潜移默化中培养了青年职工的责任感和使命感。在师傅的悉心指导下，新职工能够更快地熟悉工作流程，掌握操作技能，有效避免因经验不足而走弯路。师傅也能从徒弟身上汲取新的知识和理念，实现教学相长。更重要的是，“师徒结对”营造了一种积极向上的企业文化氛围，让新职工感受到企业的关怀和期望，从而增强归属感和忠诚度，也让老职工体会到自身价值与责任，进一步激发工作热情。这种文化的传承和创新，无疑是企业持续发展的动力源泉。
笔者以为，要发挥好师带徒的“传帮带”作用，还需做好以下工作。首先，要严选结对对象，选择事业心强、爱学习、肯钻研的青年职工作为培养对象，确保师徒组合的适配性。其次，要制定培养方案，根据徒弟专业基础与岗位需求，制定阶梯式成长计划，助力技能提升。
总之，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司通过“拜师学艺”师徒结对活动，以老带新，既为青年职工队伍搭建了成长的阶梯，培养了更多优秀人才，也促进了新老职工交流融合，为企业发展注入了新生活力。期待这一优良传统得以延续和发扬，助力更多青年职工岗位成才、快速成长。□刘予涵
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