上海
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2025年初，香港远东集团发布了一份让人倒吸凉气的财报。
收益同比暴跌27.4%，亏损扩大到9.88亿港元，负债高达202亿。掌门人邱达昌在接受采访时说了句话，我听完愣了好久——
“未来两年，我们的主要方向就是还债。不想再为银行打工了。”
这话说得。。。怎么讲呢，心酸。
邱达昌的父亲邱德根，当年从上海戏院老板做起，一路打拼成香港“戏院大王”，建起远东银行大厦，净资产最高180亿。多风光啊。
结果现在呢？儿子要卖停车场、卖墨尔本的丽思卡尔顿酒店，两年还了83亿，还要再还80亿。
“集团有1000亿资产可以出售。”邱达昌这样说。
但你懂的，资产是资产，能不能卖出去、什么价格卖出去，那是另一回事。债务到期可不等人。
2025年，香港多家知名企业相继出现债务问题：
郑裕彤家族的新世界集团暴雷了，杨受成的英皇国际也出问题，林建岳旗下公司同样受债务拖累。。。
我就在想一个问题：这些大佬，当年赚钱的时候，有没有给家里留条后路？
企业是企业，家庭是家庭。这话说起来简单，做起来太难了。
很多企业家为了融资，把房子抵押了，给银行签了个人担保。企业一出事，全家跟着遭殃。老婆孩子的生活品质？不好意思，先还债吧。
说到这里想起个事。
我之前接触过一个做建材的老板，生意最好的时候年入几千万。后来行业下行，资金链断了，银行来追债。
他老婆问我：“我们家那套房子，是不是也保不住了？”
我说你当初买房的时候，是用谁的名字？贷款有没有让老公担保？
她愣住了。
很多人根本没想过这些问题，直到出事才发现——晚了。
那到底怎么做呢？
我跟几个做财富规划的朋友聊过，他们提到几个思路，我觉得挺有意思的：
第一个，家庭保单。
就是让不参与企业经营的家庭成员当投保人，企业家当被保险人。保单的现金价值不属于企业资产，企业出事了，这笔钱还在。
关键是什么时候买？企业赚钱的时候。等到负债累累再想起来，黄花菜都凉了。
第二个，指定受益人。
保单一定要明确写清楚给谁。不然变成遗产了，债主可以来分一杯羹。
比如买了保单，指定孩子为受益人，为了保险金不属于遗产，不用偿还债务，留给孩子读书的钱是稳的。
第三个，家族信托。
这个是大招了。把一部分资产放进不可撤销的信托里，法律上这些钱就不是你的了。你欠债，债主也拿不走信托里的东西。
邱德根当年要是做了这些安排。。。
在阳光灿烂的时候修屋顶，比下雨天补漏强一万倍。
企业经营本来就是高风险的事，尤其是房地产、酒店这种重资产行业，杠杆一拉，市场好的时候赚得盆满钵满，市场一变脸，亏起来也是加倍的。
远东集团收益跌了27.4%，但亏损扩大了26.7%。为啥？固定成本在那摆着呢，租金要付、员工要养、利息要还，收入少了支出可没少。
所以我现在特别想跟那些正在创业、正在扩张的朋友说一句：
你可以为事业拼命，但别把全家人的身家性命都押上去。
留一部分钱，放在企业碰不到的地方。不是对企业悲观，是对家庭负责。
邱达昌说不想再为银行打工。
可如果当初有足够的风险隔离，他现在至少不用这么被动吧？
最后就一句话：企业可以东山再起，但家人的安全感，碎了就很难补回来。
懂的都懂。
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