热力分公司“三个最强”练兵现场 随机抽题 实战过招 练出“真把式”

8月26日上午，油田“三个最强”全员练兵项目组一行到热力分公司就“最强管理”“最强分析”练兵开展帮扶指导。项目组副组长李海峰主持练兵。公司党委常委、副经理王健，公司练兵专家团队成员参会，东营区热力运维部、新能源运维部基层班子成员、专业技术岗位人员参加练兵，其他基层单位正职及分管三基业务副职50余人现场观摩。

本次练兵中，

“最强分析”涵盖安全风险管控、依法合规案例分析、基层党建、纪检监督等业务类别；

“最强管理”涵盖基层党建、科学决策、依法合规、员工关怀、安全风险管控、应急管理、健康管理等实训项目。

项目组现场随机抽取练兵人员及题目，通过图片纠错、案例分析等形式开展，来自两家基层单位共计12人参与了练兵。

随后，项目组专家对练兵人员的应答进行了细致入微的点评，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和改进方向，并对练兵答题人员进行了颁奖激励。

公司经营管理部（三基工作办公室）汇报了“三个最强”练兵体系建设及练兵开展情况，新能源运维部、东营区热力运维部就“三个最强”全员练兵及“安全管理”练兵做法进行交流发言。

公司党委常委、副经理王健表示，此次油田项目组莅临帮扶指导，既是对公司前期练兵成果的全面检验，更是搭建了互学互鉴、共同提升的宝贵平台。今后工作中，要在“提质增效”上求突破。紧紧围绕油气开发高效用热、地热运维等新兴业务发展需求，动态更新练兵项目和技能标准，让练兵与生产需求同频共振。要在“全员联动”上见真章。抓好基层班子、技术骨干、一线员工练兵覆盖面，形成“人人主动练兵、个个争先提升”的生动局面。要在“常态长效”上做文章。坚持“工作即练兵、练兵促工作”的理念，将全员练兵深度融入日常管理、安全生产的全过程各环节，让“全员练兵、比学赶超、争当能手”的浓厚氛围蔚然成风。

副组长李海峰对公司“三个最强”全员练兵体系建设、开展情况、保障措施及练兵人员的精神面貌给予高度肯定，同时，他要求，要固化“1+3+4”模式，全面加强体系建设，将“三基专班+专家团队”帮扶指导相互融合，同步运行；要围绕基本功训练、短板弱项、综合能力开展练兵，完善练兵项目，提升全员岗位胜任能力；要搭建练兵交流平台，减负赋能，做到“小平台、大练兵，小场景、大比武”，将练兵融入日常、练到岗位；要强化练兵保障机制运行，加大宣传力度，营造浓厚氛围，以“三个最强”练兵的深入开展，助推热力安全、绿色、健康高质量发展。