唐山三友盐化：攻坚突破提质效 满弓冲刺战收官

连日来，唐山三友盐化深入贯彻落实集团系列部署要求，全员集结、全域发力，以成本管控的“减法”，做好效益提升的“加法”，坚决打赢产业接续、效益接力“两场战役”，全力以赴冲刺年度各项目标任务。

精益管理，挤出成本空间

面对复杂严峻的市场形势，公司纵深推进极限降本再攻坚价值创造活动，各单位全链条压实责任，从细节处抠效益、从流程中找空间、从执行上定举措，以精益管理为效益提升赋能。

供销部结合中心工作及实际情况，以压缩采购计划、降低费用支出为重要抓手，扎实做好采购降本工作，节省成本30万元。仓储部树立过“紧日子”理念，严格执行领发料制度，确保库存账目清晰、数据精准，发放及时。各生产单位建立协同机制，按月开展库存物资盘点、汇总工作，有效规避重复采购，减少库存积压。截至目前，公司通过平衡库存、清仓利库累计节约资金40万元。

创新赋能，激活增效引擎

公司将科技创新作为增效核心引擎，既抓“短平快”项目实现即时创效，又谋技术创新推动产业升级。

项目运行上，苦卤塔吹轻度卤、碳酸镁生产线自动化提升、蒸发保卤能力提升三大项目多点发力，累计创效400余万元；全面细化完善2026年基建技改项目实施方案，为后续持续增效筑牢坚实基础。技术研发上，研发部密集开展产学研对接，扎实推进卤水MVR蒸发提浓技术小试试验，积极探索工业化制盐新路径。工艺优化上，三友新材新镁车间精准对接客户需求，成功攻克产品堆积密度生产工艺难题，圆满达成月度产量计划，产品质量赢得市场广泛认可。

全员联动，凝聚创效合力

厉行节约、严控成本是一场持久战。公司各部门立足职能、同向发力，打造全方位、立体式攻坚格局。

原盐生产扎实推进“两员三基”管理，组织全员学习收盐安全操作规程，每日开展风险辨识与隐患排查，促进生产技能与效率实现双提升。溴素生产抓实“源头”管理，推进初级卤水提度增量，保障原料稳定供应，助力产量最大化。公司党委聚焦四季度效益攻坚中心任务，以主题实践活动为抓手，打造“党建+效益攻坚”模式。依托岗区队创建，各基层党组织成立党员攻关小组，确定并推进攻坚课题24项，征集降本增效“金点子”近30条，形成“党员带头、全员参与”的攻坚体系，凝聚起推动企业高质量发展的强大动力。（庞智超）（唐山三友集团有限公司供图）