产业互联网的关键一跃：AI正成为改造传统业务的新基座

当AI开始与越来越多的场景与行业产生联系，它的发展开始来到了新的转折点。如果我们将AI看成是一个果树的话，现在的AI，正在进入到果实的收获期。正是在这样一个时刻，我们才看到了越来越多的玩家们开始将AI与具体的行业产生融合，我们才看到了越来越多的玩家们开始将AI与具体的商业产生联系。无论是具身智能机器人的持续下线，还是大模型的持续开源，乃至是“AI+”模式的兴起，无一不是这样一种现象的直接体现。

当这一阶段开启大门，AI不再是一个讲给资本市场听的美好的故事，而是变成了一个如何用自身的能力带给商业有新的改观和突破的全新的存在。对于任何一个想要在这样一个阶段有做作为的玩家们而言，找到真正适合当下AI的发展模式，并且真正用它来获得新的发展，或许才是关键所在。

正是因为如此，我们才看到了AI与具体的行业、商业产生了深度结合之后所释放出来的新红利，我们才看到了AI与具体的场景产生了深度融合之后所打开的新想象，我们才看到了AI所打开的赋能行业场景的新机会。那么，在当下的这样一个阶段，AI究竟可以为我们打开怎样的想象？我们又可以利用AI做怎样的事情呢？

AI，正成为新的流量入口

从早前的大模型，到后来的AI智能对话，再到现在的AI手机，我们可以发现，AI与我们的联系越来越紧密。如果我们将互联网看成是以往的流量入口的话，那么， 现在的AI，则是新的流量入口。如果一个玩家们想要在存量时代找到新增量的话，AI无疑是一个非常好的切入点。

欲要让AI成为新的流量入口，必然需要找到一个好的切入点，这个切入点，便是AI产品。正是在这样一个过程当中，我们才看到了有玩家们将关注点聚焦在了大模型的研发上，通过其衍生出来的各式各样的工具来获得流量；我们才看到了有玩家们将关注点聚焦在了AI对于硬件的改造上，从AI手机到AI眼镜，再到具身智能机器人，同样是它们打开流量新入口的方式和方法。

换句话说，在这样一个AI开始变得成熟与完备的全新阶段，真正考验玩家们的，早已不再是像以往那样的率先布局，早已不再是以往那样的战略规划，而是变成了如何衍生出更多的AI产品和服务，进而以这些AI产品和服务来获得尽可能多的流量。这个时候，AI成为了一个玩家们在存量时代，或许新的流量增量的方式和方法。对于玩家们而言，如何尽可能多地开发出AI产品和服务，如何尽可能多地让流量尽可能多地用AI，业已成为了决定当下成败的关键要素。

正如以往的互联网时代，我们看到了衍生出来的以社交、电商、游戏、内容等商业一样，在AI时代，如何衍生出属于AI时代的新产品和服务，并且以这些产品和服务来获得更多的流量，才是决定玩家们能否在AI时代有所作为的关键所在。正是因为如此，我们才看到了有的玩家们开始做AI软件的产品，有些玩家们则开始做AI硬件的产品。说到底，它们其实都是想要通过这样一种方式来获得新的流量，实现新的商业进化。

AI，正成为赋能产业的新手段

时下，一场产业的迭代和更新，正在展开。无论是在传统产业，还是在新兴产业，几乎都在发生着一场由内而外的深度改变。说到底，以以往的供给方式开始无法满足消费者的需求，只有通过供给侧的改革，实现产业的迭代和升级，才能实现降本增效，才能更好地满足消费者的新需求。正是在这样一个大背景下，我们才看到了越来越多的玩家们开始将目光转移到了AI的身上。

在刚刚过去的双11，我们业已看到了电商玩家们借助AI实现的上游产业端的改变，并以此来降低了产业端的运营成本，同时也满足了C端消费者的新需求。无独有偶，当AI正在给电商领域带来一场由内而外的焕新的同时，我们同样看到了以AI工具的涌现为代表的新内容生产时代的来临，无论是在图文领域，还是在短视频、直播领域，我们同样开始看到了越来越多的AI的身影。

可以说，现在的AI，业已蜕变成为了赋能产业的重要的方式和手段。对于玩家们而言，特别是对于产业的玩家们而言，如何借助AI对于自身的核心业务场景进行深度赋能，以AI来改变产业的底层运行逻辑，从而实现新的迭代和升级，才是保证它们可以从消费互联网时代过渡到产业互联网时代的关键所在。

当这样一个阶段来临，对于玩家们来讲，如何将AI应用到具体的商业场景当中，用AI实现对于它们的深度赋能，进而以现实的商业场景来反哺AI，促进AI更好地进化，从而实现两者之间的同频共振，才是保证它们可以获得会更大发展的关键所在。可以说，找到用AI赋能产业的正确的方式和方法，将会直接关系到玩家们在新阶段可以获得持续发展的关键所在。

AI，正成为孕育新商业的母体

伴随着AI的逐步落地，特别是它与行业与场景的深度融合，新的商业模式同样开始衍生和出现。正是因为有了新的商业的出现，AI的发展才得以延续，才得以不断地发展。可以预见的是，随着AI的不断落地，它将会衍生出来更多新的商业模式。

如果我们将互联网时代的商业模式，看成是一种以平台化和中心化为主导的商业模式的话，那么，在AI时代，将会形成一种去平台化、去中心化的全新的商业模式。在这样一种商业模式之下，玩家们盈利的手段，不再是依靠市场规模的大小，不再是依靠效率的快慢，而是在于对于行业介入的深度，在于对于行业改造的广度，在于对于B端和C端的融合的深浅。

因此，对于任何一个想要在AI时代有所作为的玩家们来讲，如何通过孕育出新的商业模式来支撑自身的发展，或许才是正道所在。当下，我们业已看到了AI对于传统产业的元素的替代来实现的降本增效，我们业已看到了AI对于传统产业的内在运行逻辑的改造来实现的迭代和升级。

然而，仅仅只是有这些还不够，未来，我们还需要真正形成一整套的衍生于这些方式和方法之上的商业模式，从而实现AI的供给与产出的和谐互动。说到底，在AI时代，我们还是需要实现产业上下游的无缝对接，我们还是要实现产业上下游的实时互动，以此来打开更多新的发展新机会。那么，在AI时代究竟会形成怎样的一种新商业呢？笔者认为，在AI时代，实现的是一种数实融合、虚实融合的全新的商业。在这样一种全新的商业机制之下，AI玩家们更多地是通过对于产业效率的升级，对于消费端需求的满足来实现自身的价值的。认识到这一点，我们才能真正找到正确的发展方式和方法。

最后的话

当AI开始变得成熟，特别是当基于AI的产品和应用开始在越来越多的行业和场景出现，AI的确定性变得越来越大。从某种意义上来讲，AI开始变成了一个获得流量的全新入口，AI开始变成了一个赋能产业的全新手段，AI开始变成了一个衍生新商业的全新母体。认识到AI的这样一种内在逻辑的深刻变化，并且找到AI更多的可能性，或许才能够真正让AI的功能和作用得到最大限度的发挥，才能够真正将AI的发展带入到一个全新的阶段。