想骂人！如果再这样，我劝你别用AI了

前几天开会，我问了团队一个业务问题。

话音刚落，好几个人低头掏手机，手指飞快地敲着什么。

我心里咯噔一下，他们都在问AI。

说实话，那一刻我特想骂人。

不是因为他们用AI，而是因为他们用AI的方式，让我看到了一个危险的信号。

你是AI的领导，还是AI的牛马？

同样是用AI，有的人越用越强，有的人越用越废。

区别在哪？

在于你把AI当成什么。

有些人把AI当助理，当伙伴。

他们会引导AI按自己的思路走，会跟AI反复对话、打磨、迭代。最后出来的东西，是自己想法的放大和延伸。

但更多的人呢？他们把AI当成了代写机器。

遇到问题，甩给AI。AI吐出一个还凑合的答案，稍微改改，交差。

你说这跟什么像？

我教了15年PPT，见过太多这样的人，嘴上说要学PPT，转头就问我要模板。

他们压根不想学，就想要一个“够用的、好看的、能搞定年终汇报”的东西。

AI时代，这种人不是变少了，是变多了。

而且他们有了一个更冠冕堂皇的理由：我在用AI提效啊。

我跟你说一个扎心的事实。

很多人用了AI之后，确实进步了。文案写得比原来好了，海报也会做了，PPT一键生成，短视频也能剪了。

他们特别兴奋，觉得自己“又行了”。

但问题是你行不行，不是跟过去的自己比，是跟市场上的专业选手比。

你原来是30分，现在AI帮你到了70分、80分。你觉得进步巨大，飘了。

可甲方会为80分的东西买单吗？

我们培训行业有句话：80分不给钱。至少90分、95分，才能说“这个产品可以卖”。否则卖了也是砸口碑。

很多人用AI的结果，就是满足于浅层次的自我感动，然后把本该高品质完成的工作，用AI肤浅地交差了。

这才是最可怕的地方。

说个我自己的例子。

老铁都知道我开了一个秋叶大叔的小号，每天更新更新一篇干货，原始素材是直播的语音文字稿。

如果是一般人怎么干？让AI把语音稿改成5到10篇推文，几分钟搞定，效果还不错。

但我选择一个字一个字手改，花了整整一天。

我为什么坚持手改文章。

因为我清楚：快，很多时候是个坏事。

快意味着不精致，意味着细节粗糙，意味着你的大脑在偷懒。

写东西这件事，必须手眼脑协同，你才能真正形成思考。

AI帮你写，看起来像模像样，但你的思维是浅层的，你的能力在悄悄下滑。

我每天晚上看员工日志，凡是一眼看出AI写的，我直接划过去不看。

不是我矫情，是我知道，那些复盘里没有他真正的思考，只有AI的套话。

用进废退，这四个字太狠了

大家普遍用AI形成的习惯步骤是：提问，复制，粘贴，完成。

这个流程最缺的一环，是你自己的思考。长期下来，你自己分析、推演、判断的能力一定会退化。

真正的“用AI”，应该是：思考，提问，核对，修正，内化，输出。

更让我后背发凉的是，我发现团队有些人，离开AI就不会干活了。

让他处理个复杂问题，他第一反应是“我问问AI”。问完AI给不出满意答案，他就卡住。

以前他不是这样的。以前他会自己想办法，会查资料，会问同事，会死磕。现在呢？脑子里那根“自己解决问题”的弦，松了。

这种解决复杂问题的能力，是需要不断训练才能维持的。

就像肌肉，你不练，它就萎缩。

原来你自己能扛200斤，现在有了机器帮忙，你觉得轻松了。但哪天机器坏了，你发现自己连100斤都扛不动了。

这就是“用进废退”四个字的残酷之处。

做业务，让别人依赖你，是好事。

但做工作，你依赖工具才能完成，绝对是坏事。

很多人用AI后效率确实高了，但产出的东西越来越同质化，越来越没有灵魂。

他们以为自己在提效，其实是在退化。

恐怖的是，他们自己感觉不到。

那到底该怎么用AI？

核心就一句话：用AI放大你最强的能力，而不是替代你最弱的能力。

别让AI替你思考，要让AI帮你思考。

这两个字的差别，决定了你是在成长，还是在退化。

说实话，我也担心我们这一代人，会成为被AI“养废”的一代。

不是AI在淘汰我们，是我们自己放弃了进化。

所以，下次你打开AI之前，先问自己一个问题：这件事，我自己想过没有？

如果没有，先想。想完了，再用AI。

这个顺序，不能反。

还要时常问问自己：我最强的能力，用了AI之后，是变强了，还是在退化？

如果答案是后者，你该警惕了。

你可能不是在用工具，而是在被工具用。

那么，具体该怎么建立这种“以我为主”的协作习惯？这需要一套可操作的系统方法。

在我们秋叶写书私房课线下课，核心解决的正是这个问题，教你如何在实际的写书全流程中，把AI用在刀刃上，同时牢牢握住思考的主导权：

第一、【用AI验证思路，而不是寻找思路】。 我们会要求你先动笔，写下核心观点和章节逻辑。然后，才教你如何把初稿丢给AI，让它扮演“挑战者”来提问、反驳。这个过程不是为了用AI的答案，而是为了逼出你自己更严谨的思考。

第二、【用AI搜集材料，而不是组装内容】。 当你需要案例或数据时，AI是最高效的研究助理。但选择哪个材料、如何阐释并与你的观点融合，这个决策权必须在你手里。我们训练你成为判断信息的编辑，而不是搬运信息的工人。

第三、【用AI打磨表达，而不是生成风格】。 稿子最终的语言节奏、细微的情绪、独特的个人烙印，AI给不了。但AI可以帮你检查逻辑漏洞、优化冗长句子。我们教你如何用AI做最后的“质检”，而由你自己完成“定调”。

最重要的是，你会建立起一套与AI高效协作的创作模式。

这种能力不仅可用于写书，将来你做课程、做内容、做产品，都能持续复用，让你比别人走得更快、更稳。

用工具，是为了最终超越工具。你的思想，值得被更精准地呈现。

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