哈喽,大家好,杆哥这篇评论,主要来分析B端与C端设计:看似同类产品,实则两套逻辑
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打开钉钉处理审批,再刷朋友圈放松,这是很多人的日常。同样是APP,前者满屏功能模块,后者界面简洁清爽。
这背后,是B端与C端设计的核心差异。一端为效率而生,一端为体验而来,看似对立却共同构成了完整的数字生态。
目标分歧:干活的工具vs走心的产品
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B端产品的核心是“工具理性”,比如钉钉这类企业平台,存在意义就是帮公司提效降本。
用户用它不是为了好玩,而是签审批、发汇报这些硬性任务。所以钉钉界面会堆足信息,减少跳转,连“已读未读”都标注清楚。
这种看似“压迫”的设计,恰恰满足了企业对效率的刚需。C端产品则完全不同,能火,靠的是情感连接。
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从聊天到朋友圈,再到红包功能,都是在创造社交共鸣。哪怕“摇一摇”没实际用处,也靠新奇感留住了用户。
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设计原则:管得住复杂vs藏得住深度
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B端要面对复杂业务,设计的关键是“建立秩序”。金山WPS企业版就是例子,数百项功能按场景分类,还能随操作动态调整工具栏。
飞书更讲究一致性,所有列表的筛选、排序操作都一个逻辑,减少用户学习成本。C端则要“极简外表+丰富内核”。
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全屏只放一个,上滑切换、双击点赞,不用看说明就会用。但背后的推荐算法,藏着最复杂的逻辑。
“拍一拍”这种小交互也一样,看似简单,却悄悄拉近了社交距离。
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协作逻辑:角色分明vs自由互动
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企业协作讲究权责清晰,飞书的设计就体现了这一点。不同岗位看到的面板不一样,文档权限能精确到个人。
审批流程的每个节点都清晰可见,就算异步办公也不耽误事。C端社交则要“轻量化”,群就是典型。
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成员关系平等,想进就进想出就出,支持文字、语音、红包等多种互动。没有固定流程,聊得开心最重要。
进化方向:专业深耕vs生态扩张
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B端产品越做越专业,金蝶从财务软件做到全面ERP,再到云原生平台,每一步都在原有基础上深化。
新功能和旧系统深度绑定,保证数据连贯。C端则擅长跨界扩张,美团从团购做到外卖、酒店、生鲜,靠的是场景延伸。
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现在两者也开始互相借鉴,B端产品变好看了,C端也给创作者加了专业工具。但核心逻辑没变:B端为效率,C端为体验。
搞懂这个区别,不管是做设计还是用产品,都能看得更明白。你觉得哪种设计更考验功力?欢迎留言聊聊。
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