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在上海宝山Victora Arduino总部,我们参加了2025年世界咖啡师大赛亚军孙磊的国内首场线下分享会。
到达时,孙磊和团队已经在黑鹰咖啡机前调试参数,吧台上摆着孙磊团队自制的真空萃取器零件的盒子。现场没有想象中的隆重,更多是沉浸专注准备的日常。
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虽然我也在米兰现场看了孙磊的初赛,但是当他再次还原比赛现场的时候,才意识到“世界亚军”玩的是多么“硬核”的工程。
“这个密封件,我们做了七个版本才确定下来。”孙磊拿起一个看似普通的零件,语调平和。这可能是世界级比赛背后最真实的样子——无数次的细微调整。
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01
规则之内:时间的重量与数据的意义
“看到复赛的练习时间给一小时,我第一反应是确认有没有印错?”孙磊坦言。从初赛的15分钟到复赛的一小时,变化的不仅是时长,更是对选手规划能力的考验。
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同样的流程比三次?
不,世界赛的设计是分层次的:初赛看临场反应,复赛测时间管理,决赛则在最优条件下展现全部潜力。每个阶段都有不同要求。
关于评分差异,他分享了一个细节。教练姜峰老师平时打分很严格,这反而成了优势。“用高标准训练,到了国际赛场,面对口味更多元的评审,我们反而有更多空间尝试有特点的风味。”
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孙磊多年来的教练姜峰老师
今年赛场新设的实时数据监测系统,让每个选手的萃取过程变得透明。孙磊提到,他在半决赛的两杯浓缩咖啡,萃取时间只差0.1秒,液重差0.7毫升。
这种精度,来自大量的练习和对每个细节的关注。在总决赛之前,孙磊的浓缩咖啡的成绩也一直是最高分。
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WBC世界赛的实时数据监测系统
02
团队选择:自主之路与高效协作
“要不要找个老外国际教练?我们真想过。”
这个问题在团队内部讨论过。但最终,孙磊选择了一条更“笨”的路:自己成为自己的教练、烘焙师和策略官,因为深知协作需要充分的默契与信任。不过,听完细节,你会发现这不是盲目的自信,而是将自主权掌握在自己手中后,催生出的极致规划力。
“自己完整地走一遍,收获更扎实。”这个决定促使他们将每个环节都规划到极致。后台演练时,谁递杯子、谁接回、反馈间隔时间,都形成固定流程。在决赛前的练习时间里,三人团队能在13分钟内完成所有测试,效率源于反复的练习和默契。
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对于孙磊个人,英文台词是个持续的挑战。
超过50次的修改,从3000字中文到最终1700字英文,不断调整节奏和语调,只为让表达更自然。“不只要说对单词,还要说得自然流畅。”
在确定了比赛主题“绿朋友”之后,孙磊的助手也是太太Sunny就开始了设计和制作他每一场比赛的表演道具,这套可以打开的咖啡树模型,在三年来已经越来越有生命力,在最终的世界赛上,它打开的时候是黄褐色的,而在展演结束后,随着温度变化成为了生机盎然的绿色。
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03
创新工具背后:解决问题的过程
孙磊展示了比赛用的真空布粉器,主要用于提升咖啡粉层的均匀度,减少萃取不均。想法不复杂,但实现起来需要克服许多实际困难。
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“密封性是最麻烦的部分。”实验室测试没问题,但实际使用时会出现漏气。他们与轰炸机的工程师一起,做了七个版本,才达到稳定可靠的要求。
“创新的过程,就是不断发现问题、解决问题。”
他认同这样一句话:“技术在昨天是异想天开,在今天勉为其难,在明天习以为常。”他们正在做的,就是推动技术从“勉为其难”走向“习以为常”。
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孙磊比赛使用的同款杯子,杯沿有两种结构,一面对应好罪恶balance,一面对应着clarity,换着饮用会有不同的感受。
04
“绿朋友”:从观察到行动
“绿朋友”主题始于一个简单的观察:不少人在制作咖啡时,咖啡粉用量不少,但萃取出的物质有限。这促使他们思考如何减少浪费。
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比赛同款set:巴拿马飞豹庄园浓缩、椰奶+燕麦奶+零排放牛奶的奶咖、庄园植物发酵液创意咖啡
团队的思考没有停留在节约层面,而是扩展到整个产业链。他们探索是否能让咖啡处理中的副产品,比如发酵液,在产地转化为具有经济价值的产品。这样既能减少浪费,又能为种植者增加收入。
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从2023年国内赛获胜后,孙磊就开始带着“绿朋友”理念进行全国分享,这个分享过程最终被孙磊带到了世界赛上的,三场展演,每一场结束的时候他都举起了手机自拍,让参与展演的评委都成为了“绿朋友”。call back了他这三年备赛以来的分享之路。
现在,这个分享仍在继续。他说,希望透过咖啡,让更多人了解背后的种植者和产地故事。
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关于为什么在奶咖中加入椰奶?
孙磊解释说,从WBC赛制改变可以使用植物奶之后,“拼配奶”就变成了一种流行。之所以选择椰奶,因为它的甜度高、风味清晰,并且在任何一个地区都能购买到。
05路径与回望
孙磊的咖啡之路始于从媒体行业转行。2018年,他开始正式参加比赛。第一次参加世界赛是在墨尔本,当时由于经验和准备的不足,未能进入半决赛。在米兰的这次比赛,他取得了前所未有的突破。
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当被问及参赛投入是否能收回时,他说:“我觉得已经收获很多了。”这里的收获,不只是奖项,更包括被验证的方法、可靠的团队和更开阔的视野。
对于有兴趣参赛的年轻人,他的建议是:先开始尝试,在实践中调整,并保持开放的想象。
第一步是勇敢尝试,只有实际参与才能获得真实体验;
第二步是在遇到困难时学会调整;
第三步是保持开放心态,敢想敢做。
这一路径也体现在他对自己角色的定位上——个人IP与马路咖啡品牌发展相互促进,但不完全重叠。
“我个人可以做更多不计回报的事情,而马路咖啡,作为一个精品咖啡品牌则需要计算毛利率、养活团队。一个拉高上限,一个拖底下限。”这种区分让两者形成良性互动:个人探索拓展可能性边界,品牌实践则沉淀可持续模式。
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分享会结束后,大家还在交流。孙磊带来的不只是比赛的故事,更多是对咖啡制作、团队协作和行业责任的思考。这条路,他还在继续向前。
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剧透一下:整个备赛和比赛的过程,孙磊和团队拍成了一部精彩的纪录片,只看了片花我已经感动到流泪。孙磊也将会在之后的分享中公开给大家。
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向孙磊老师提问,我们将会抽出3位粉丝,赠出来自马路咖啡的咖啡豆一份!
中奖必备:点赞收藏,转发朋友圈哦!
留言截止:12.11
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