本文转自:人民网-广西频道
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恒信资产公司建设学习组织动员部署会现场。刘艳艳摄
11月27日,恒信资产公司召开“驿起学习 一起发展”建设学习型组织动员部署会。新发展交通集团党委副书记、职工董事、工会主席周子海出席部署会并指导相关工作,新发展交通集团工会副主席、团委书记、党委工作部(党委宣传部)副部长覃祖华出席部署会。
在部署会上,周子海指出,要把握转型发展的任务要求,勇担激活路网资源价值,通过建设学习型组织,打造一支适应高质量发展要求的人才队伍,为集团公司在变局中行稳致远提供核心支撑。要聚焦于第二增长曲线这一战略主轴,着重围绕绿色能源、智慧物流、交旅融合、公共服务等方面提升自身专业水平,使集团公司庞大的路域资源从“成本中心”转向“利润引擎”。要让学习成为推动组织发展的强大动力,以学习促进组织协同与公司企业文化凝聚,推动中心工作开展。通过跨单位、跨领域互相学习,围绕全生命周期管理、数字技术、市场运营、风险防控等共同难题协同攻关,形成良好学习氛围。周子海要求,恒信资产公司要通过建设学习型组织,成为培育新质生产力的沃土、集团公司发展第二增长曲线的“主力军”,推动集团公司高质量发展,扛起服务交通强国、支撑广西高质量发展的时代使命。
恒信资产公司党委书记、董事长李莘围绕“为什么学”“学什么”“怎么学”“如何保障学出成效”等方面作动员部署。他指出,一要统一思想,转变观念,深刻领会建设学习型组织的战略意义与紧迫性;二要锚定目标,系统布局,准确把握学习型组织建设的内涵与路径;三要狠抓落实,多措并举,全力推动学习型组织建设走深走实。李莘强调,建设学习型组织是一项打基础、利长远的重要举措,更是公司在激烈市场竞争中向上向新、迈向卓越的必然选择。他号召全体干部员工坚持学以致用、知行合一、持之以恒,将学习的成果转化为推动路衍产业高质量发展的强大动能,为服务集团公司战略和区域经济社会发展作出新的、更大的贡献。
恒信资产公司党委副书记、副董事长、总经理颜兴全主持会议,恒信资产公司党委副书记、董事、分工会主席苏云对《恒信资产公司建设学习型组织工作方案》进行了解读。现场特邀自治区党校教授作专题讲座,以扎实的理论学习为职工武装思想、指引方向;随后开展的优秀实践案例分享,生动呈现了“干中学、战中练”的典型经验,为各业务板块提供了可复制、可借鉴的成长路径;紧接着开展的赠书环节,恒信资产公司领导给服务区代表赠送书籍,为一线职工送去了专业的理论武器与实操指南,切实赋能职工能力提升。
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点亮“学习之树”。甘发焱摄
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给服务区代表赠书。甘发焱摄
尤为值得一提的是,与会人员共同点亮了象征智慧与成长的“学习之树”,将“人人向学、处处能学”的现场氛围推向高潮,为学习型组织建设奠定了高起点。恒信资产公司在家领导班子、中层管理人员、公司本部及服务区职工代表在现场参会,各服务区职工通过线上方式参加了会议。(刘艳艳 甘发焱)
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