浙江80后美女富豪，顶替老公担任董事长，向浙大捐1亿设立基金会

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说起浙江的年轻企业家，总绕不开那帮从校园直接杀进商界的80后，王麒诚和吴艳这对夫妇就是典型。吴艳1981年生在杭州，家里条件一般，她从小就靠自己本事考上浙江大学，读的传媒广告专业，本科毕业后还继续拿了硕士学位。

2003年9月到2006年9月，她先在浙江广电集团钱江都市频道当记者，那几年正好赶上杭州城市发展快，她负责采访本地新闻，积累了不少人脉和表达技巧。

丈夫王麒诚比她大一岁，也是浙大工商管理系毕业的，两人大学时就认识，2001年王麒诚大二时就开始折腾生意，拉着老乡卖光纤收发器，几个月就赚了第一桶金100万。那时候公司小，办公室就几张桌子，王麒诚负责拉单子，吴艳还在学校忙学习。

2002年11月，他们正式成立汉鼎科技发展有限公司，主打建筑智能化和信息系统集成，王麒诚当法人，吴艳暂时没参与。毕业后，王麒诚全职创业，吴艳先稳扎稳打做记者，家里人也觉得这样靠谱点，有退路。

2006年，公司规模小但业务起来了，王麒诚管不过来人事和行政，就拉吴艳入伙，她辞了记者工作，把积蓄全投进去。那年她25岁，从基础干起，先管内部协调，帮着优化成本，后来参与运营决策。

公司从三四个人慢慢扩到几十号人，办公地也从20平米小屋换了好几处。吴艳的传媒背景帮了大忙，她负责对外沟通，投标项目时总能把方案讲得清楚明白。

2009年11月，她正式任杭州汉鼎监事，2010年4月王麒诚有事要处理，就让她顶上董事长位置。那时候公司正冲刺上市，她接手后直接抓业绩，2010年收入超4亿，净利润近6000万，增长率不错。

外界一看，这位80后女掌门人还真行，不光靠老公，还真有两把刷子。汉鼎的业务主攻智慧城市，拿了不少政府项目，吴艳管财务严，员工反馈她注重细节，不搞花架子。2011年，公司在深圳创业板上市，王麒诚敲钟那天，夫妇俩的身家直接翻倍，王麒诚个人就到11亿美元。

上市后，吴艳继续推业务扩展，投资文化传媒和金融，2012年3月19日正式挂牌，成为第一家80后实际控制的上市公司。她的风格接地气，不爱张扬，更多时间泡在项目现场，帮团队解决问题。

2015年，她34岁，身家8.6亿美元，亚洲年轻富豪榜第七，那年胡润报告把她列为唯一上榜的80后女企业家。

夫妇俩的默契是关键，王麒诚冲在前线拉资源，她在后头稳大局，两人分工明确，公司氛围也融洽。吴艳从记者到董事长的转变，说白了就是一步步踩实，每年报表都用数字说话，不靠运气。

浙江商圈里，这种白手起家的故事不少，但她这路子走得稳当，员工留得住，合作伙伴也信得过。

到2016年，胡润80后榜上，他们夫妇以245亿排第一，吴艳成了女富豪榜第18位，那时候外界才真正注意到，这位美女董事长不光长得精神，还真把企业管活了。

汉鼎上市路上的掌舵手

吴艳顶替王麒诚当董事长后，汉鼎宇佑的日子越过越顺。2010年上任，她先稳住军心，优化供应链，供应商谈判时她总盯着条款不放，帮公司省下不少成本。那年业绩报表，营业收入增长27%，净利润涨11%，扣非后甚至31%，这些数字直接打消了外界对“夫妻店”的疑虑。

2011年冲刺上市，她协调路演，飞深圳好几趟，帮着完善招股书，上市那天夫妇俩站在交易厅外，看着屏幕数字跳，资产瞬间上台阶。王麒诚个人财富11亿美元，她则专注内部管理，推动公司从建筑智能化向系统集成转型。

2012年挂牌后，汉鼎拿下十二甲资质，成为行业黑马，吴艳的传媒经验派上用场，她建了宣传团队，帮企业拉来更多曝光。外界叫她“80后美女董事长”，她倒不care那些，更多精力放业务上，投资影视和互联网金融，2015年5月募资24亿建P2G平台，解决政府融资难题。

那几年，公司市值稳升，2016年胡润榜他们夫妇245亿第一，吴艳女富豪榜18位，她说这是团队功劳，不是个人光环。掌舵期间，她不搞一言堂，董事会决策总听大家意见，员工福利也跟上，杭州总部扩到几百人。

2017年3月，胡润全球富豪榜他们排642位，财富215亿，比前年升314名，产业布局从智慧城市到传媒金融，吴艳管传媒板块最溜，建立资源内容场景一体模式，签约项目多，业绩年年上。

顶替老公的几年，她把汉鼎从地方企业推向全国，员工从几十到几百，搬家五次，每次她都盯着物流不乱套。2017年5月20日，浙大120周年校庆，她代表公司捐1亿设“浙江大学教育基金会汉鼎宇佑发展基金”，首项就是“王麒诚吴艳奖学金”，支持传媒学院学生。

基金由浙大公益研究院管，评审项目绩效，她说这是回馈母校，当年学校给的机会，现在轮到他们出力。社会上议论多，说80后这么年轻捐这么多少见，但吴艳低调，捐完继续干活，没多宣传。汉鼎那年业务稳，传媒板块她亲自抓，内容输出多，观众反馈好。她掌舵的日子，公司没大风波，业绩报表年年亮眼，胡润榜上稳前排。

浙江企业家圈里，她是榜样，不光赚钱，还知道分享，捐款后企业没乱套，继续转型智慧互联。

股权变局后的传媒新路

捐款后，汉鼎宇佑继续往前冲，2018年聚焦创新金融，吴艳审方案时总挑重点，帮集团避坑。2019年3月，夫妇俩财富165亿，胡润全球少壮派榜22位，那年10月180亿排80后榜第五。

她推动智慧医疗，控股好医友平台，签约时她把关细节，平台上线后用户反馈稳。

12月13日，股权大变，她转让15%股份给平潭创投，套现10.5亿，持股剩15.34%，放弃表决权，控制权移交国资。那时候公司有资金占用问题，2018年8月到2019年12月，她和关联方占了1.4亿，本金还了利息没清，浙江证监局6月发警示函，她认了整改。

易主后，她卸任汉鼎股份董事长，转战传媒，2017年8月就任汉鼎宇佑传媒集团董事长，重拾专业。

2020年3月，她身家90亿，胡润全球白手起家女富豪72位，夫妇180亿排少壮派21位。那年11月170亿80后榜14位，传媒业务她抓内容创新，疫情时远程开会，分配任务快，业绩没滑。集团大楼扩到4万平，她监督搬迁，设备文件管严。

2022年，财富200亿全球榜1119位，215亿百富榜261位，她布局AI内容，测试软件时盯着数据跑。2023年10月225亿百富榜232位，传媒并购多，她签合同时审条款细。2024年3月225亿全球榜1132位，2025年235亿排1148位，她继续管传媒，前景好，增长快。

股权变后，她专注传媒，签约艺人项目，团队从基础建起，内容生态稳。汉鼎易主是转折，但她没停步，传媒板块成集团支柱，员工说她管事实打实，不拖泥带水。

浙江商圈看她，从董事长到传媒头儿，路子换了但劲头没变，胡润榜年年上，证明实力在。负面事有，但她整改快，企业没崩，继续往前。