速冻食品老大“离经叛道”聘了三位董事长

问道者 | 杜一用

年中刚在香港二次上市的安井食品最近新聘了两位联席董事长，成为A股里第一家同时有三位董事长的上市公司。其实最近几年，这家公司做的几件事情看起来都很“离经叛道”。

刘鸣鸣自2014年股改时就是安井食品的董事长。11月29日股东会表决通过了原实际控制人章高路和现任总经理张清苗一起担任联席董事长。这样，安井的董事长由一个变成了三个。在这之前，派林生物和新希望也聘任过联席董事长，不过都只有两个。

派林生物聘任联席董事长意在通过权力制衡解决股东之间的矛盾，新希望则是为了确保二代接班能够平衡过渡，聘任陈春花担任联席董事长有“扶上马、送一程”的意思。从历史沿革来看，安井聘任三个董事长旨在控制权转让后平衡各方关系。

安井食品现在的第一大股东是国力民生，也是实际控制人。刘鸣鸣是第三大股东，持股只有3.69%。刘鸣鸣和国力民生都是安井食品创始人，公司2017年上市，刘鸣鸣在上市之初的股份超过12%，后来由于减持和增发稀释，所剩无多。安井食品的市值高峰期接近800亿元，现在市值只有260亿，不过刘鸣鸣持有的股份仍然是一笔不小的财富。

章高路曾经是国力民生的最大原始股东，因此也曾经是安井食品的实际控制人。国力民生上市时持有安井大约32%股份，主动减持和港股上市稀释后，现在仍持有22%股份。2023年，章高路搞了把神操作，以注册资本7000多万元的价格，把当时市值超过27亿元的全部股份转让给自己的母亲王苏，然后又由母亲把股份转让亲姐姐王继娟，中间拐了个弯。

一番操作下来，现在国力民生的股东变成杭建英、王继娟、陆秋文和孙钢四人。四个人的持股比例旗鼓相当，折算成安井股份，持股比例都是个位数。或许是股权太过分散，杭建英和陆秋文达成一致行动人之后，才掌握了安井的控制权。

媒体分析安井设立三个董事长的原因，应该是为了传承和平衡管理经验。刘鸣鸣出生于1962年，已经63岁。张清苗是56岁，章高路是49岁。这样的人事设置，相当于安井立了两个“储君”，让他们提前历练，为未来的新老交替做准备。

安井是一家有传奇色彩的速冻食品企业。创始人刘鸣鸣早年在郑州工业大学当过老师，两年后下海，在房地产、租赁等多个行业摸爬滚打后，2001年39岁的刘鸣鸣联合国力民生在厦门创立了安井食品。

按照媒体的说法，刘鸣鸣看到国外超市速冻食品琳琅满目，而当时国内这类企业并不多。市场上比较突出的品牌有三个，以卖水饺汤圆为主的三全和思念，还有以鱼丸起家的海欣食品。刘鸣鸣坚信速冻食品还大有可为。

初创的安井走了一条双线错位竞争之路，利用福建沿海优势，主攻鱼丸、花枝丸等特色鱼糜制品，避开米面红海。在渠道上，放弃已被其他品牌把持、门槛高的商超，将产品铺向庞杂但空白的农贸市场和中小餐饮店。这套农村包围城市打法，让安井在夹缝中获得了生存空间。

创业初期安井有两条产品线，盈利的速冻米面和亏损的火锅料。2007年安井调整策略，将公司资源向亏损的火锅料业务倾斜。那时家庭冰箱已经相当普及，餐饮越来越标准化，火锅业态可能会爆发。

这一次“押注”安井大获全胜。2008-2015年火锅市场高速增长，安井凭借先发优势，迅速成为海底捞、呷哺呷哺等连锁品牌的供应商，业绩一飞冲天。正是这次关键的赛道切换，安井从偏安一隅的地方品牌，跃升为全国性的行业黑马。曾经的对手三全和海欣，现在两家上市公司的市值加起来150亿元，只有安井的一半多，思念在新加坡上市后来又退市了。

安井的此番人事安排，或许与业绩放缓有关。2024年安井出现了增收不增利的情形，营收创下了151亿元的历史新高，但利润增速从2023年34%下降到0.46%。历史上，上市以来，安井净利润只在2015年出现过下降，其余年头都保持着两位数的高增长。

为了寻找新的利润增长点，安井在今年年中赴港二次上市，准备到国际市场探下深㳀。增设两个联席董事长可能还有为国际化做准备的另一重打算。