一位疑似某大厂员工爆料:我厂3-1的好日子结束了,给出了以下三点理由。
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大喇叭看完后,对于内容真假无法辨别,所以不做评论。但是近两、三年,大厂中、基层员工的日子有哪天是好过的呢。
其实到了3-1这个级别,有人说是大头兵,也有人认为是基层管理者,这里大喇叭更倾向于后者。不管怎么说,这个职级跟阿里P8一样,已经成为很多员工的天花板。然而就是这个“天花板”如今也成为了裁员重灾区。原因很简单:人员成本高;很多中、低层管理者没有发挥应有的作用;留出一部分HC让更年轻的人上升,推动中、基层管理者年轻化。
前不久,北京一家老牌大厂被爆出裁员,闹得沸沸扬扬。我这里就收到了一位读者的留言,他所在的部门上面给下了20%的裁员目标。以下来自这位读者的留言:
上周二突然被通知开会,内容就是降本增效,聚焦AI等。会议结束后,我所在的部门领了裁员指标。说实话,对于管理着着20多人团队的小Leader,又要送走一批“兄弟姐妹”,内心有些难过。作为部门负责人,我虽难以选择,但还是定了人选。
拟定名单的时候,内心十分不安。按照会议要求筛选符合条件的人员,发现很多是入职多年的老员工。他们处于上有老下有小的阶段,团队中还有一位女生刚生完孩子。虽然赔偿还算可以,然而了年底这个阶段,工作不好找。
正当为别人瞎担心发愁,谁知回旋镖竟落到了自己头上,原来这次,我也是被优化的对象。上面对于我这个层级也给了指标,很不幸我“入围”了。
裁员之后,生活一下子打回了原形。虽然有赔偿金可以支撑一阵子,但坐吃山空的滋味真的不好受。都说中产返贫有三个大坑:孩子读国际学校,房贷压力大,媳妇全职在家。说实话,身边人三坑都中的不少,我虽然不是三个全占,但也占了两个,除了孩子没上国际学校。在大厂工作的时候,拿着百万以上的年薪,很少去想这高薪能维持多久,之前钱挣的太容易了。
媳妇知道我被裁后,对比我的悲观,她反而没有什么压力。她认为:家里的存款加上这次裁员赔偿足够支持一阵子,我还是能够找到高薪的工作。即便现在行情不好,只不过时间长点。
我为什么会悲观?因为我这个职级和年龄在职场上已经不具有太多竞争力了。这次,公司为什么会动管理层,因为老板发现了很多中层管理德不配位。解决问题的思路没有,甩锅、抢功、向上管理能力一流。内部有员工总结这部分人的画像:
1、对于业务一知半解,抄袭、合并底下同学顶上对接。
2、下属的工作成绩占为己有,写到自己的绩效结果中。
3、就是一个“传声筒”。上面安排的工作一股脑分给下属,升职加薪从来不会给下属争取。
我不认为自己就是上面写的这种人,但也存在各种问题。产品能力不行、业务受限、客户难维持、大龄(40岁)、领导不给任何支持(争取过)、干得不开心、消极,这些都有。
综上,对于我来说:自己在大厂的好日子已经结束了。其实不只是我,也代表了相当一部分和我有相似状况的人。很多人背靠大平台容易高估自己的能力、运气以及时代的红利,无论什么时代,都要先给自己留足够的后路。
作者:大喇叭;编辑:思齐。
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