中部某县级医院院长国庆旅游回家,发现自家房子周边绿头苍蝇乱飞,人未靠近就臭不可耐,走近一看,院长夫人当场晕倒,被送到医院急救!原来自己房子四周布满了粪便!
拨打110报警,公安到现场,调取周围监控,显示半夜10多位男男女女戴着口罩,提着塑料桶在院长房子四周浇满了粪水!
通过大数据额骨比对,违法人员都指向同一个单位:县医院,经过排查,涉及急诊科医生护士、门诊医生、药房人员等聘用职工,通过审讯,他们交代:
10人都是县医院没有编制的聘用人员并且都是在急诊科、门诊和药房等一线科室,当问到作案动机时,10个人供词都一样“。
1)没有编制,属于聘用人员,基本工资1800元,前任院长在位时,医院效益好,每个月的绩效有5000多,但新院长上任后,绩效工资2年未发,每个月只发1800元钱,1天只有60元;
2)都在艰苦一线岗位,如急诊科、门诊、药房等科室,没有一滴外水,一天60元钱领了足足2年,基本生活都维持不下去,只能啃老;
3)医学院校毕业,本以为做个医生能守护群众健康,结局却是连自己都养活不了,重活脏活累活干了,基本工资只有有编人员的一半;
4)本以为忍几年,靠父母苟且活着,但上个月,医院召开职工大会,要对无编人员进行清理,年底就必须走人,否则不安排岗位,连1800元基本工资都停发;
5)万念俱灰之下,这些聘用人员组了个群,天天讨论怎么去应对,大家也只是发发牢骚,找不出有效办法应对,有人提议给院长敲个警钟,提醒他体谅他们这些可怜人,网开一面,不要开除他们,但使用暴力手段他们又不敢,因为毕竟都是大学毕业,都敬畏法律。最后有人提议趁院长国庆假期外出旅游,在他房子四周泼粪,既没有损坏院长的财产,又起到了警示作用。
受此打击,院长天天跑卫健委和组织部,希望调离医院,可医院每年都亏1个亿,全院职工2年绩效未发,本省的药商和器械商都不供货,医院只能今年找浙江的公司供半年,没钱付,下半年又找湖南的公司供货,正如医院财务科说的:全国这么多医药公司和器械公司,半年换1个,可以垫资100年,医院账号都被法院封了10多个了,封一个旧的又开一个新的。
院长找县长,县长动不动就训,你们县医院是服务单位,以前赚钱,现在亏这么多,有钱,傻瓜都能当院长,不就是没钱才需要你去。院长现在每天都低着头,晚上整夜失眠。
国家卫健委调研,全国有42.6%的公立医院亏损,医生护士绩效最低降30%,一些中部省份的县级医院,2年未发绩效,药品和耗材回款周期普遍延长至24-36个月,深圳、上海、北京等一线城市回款周期也延长。公立医院的亏损潮老张认为主要是以下原因:
1)经济好时,公立医院大肆扩张,都想成为国内最大、亚洲最大,结果疫情一来,掏空了整个社会资金,医保也没钱了。
2)医保监管更加规范严格。控费,降低检查费用,集采,区域总额预算一套组合拳下来,医院好日子也就到头了。
3)虹吸现象严重,省级医保统筹,县级市级医院成了夹心层,承接大三甲医院下转病人竞争不过民营和社区医院,疑难病人又没相应的技术和水平,病人去省级医院、国家级医院也能直报,费用差不了多少,导致省级虹吸县市级医院的病人,民营和社区医院又抢普通病人。
4)县市级医院编制不足,再加上关系户多,许多医学院校毕业生不给编制也以进县市级医院为荣,这部分人没有财政补助只能医院自筹工资,又是一笔支出。
老张也提醒我们的代理商,做县市级医院的生意一定要擦亮眼睛,多听同行的意见,如果套进去了就及时止损,该断供就断供,不要拖泥带水。
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