摘要:惠州烟草作为博罗县柏塘镇驻镇帮镇扶村工作队成员单位,通过实施鲜食玉米产业帮扶项目,前端联合广东省农业科学院提供技术支撑、中端联合村委加强生产组织、后端联合抖音电商平台保障市场营销,形成“育管销”一体化产业链。自项目实施以来,带动村集体增收合计约28万元,亩产值提升70%,进一步完善农田设施建设,提升本土人才技能,优化生态环境质量,并探索出可持续的帮扶模式,为当地农业产业转型升级和带动农民增收致富提供了示范。
一、基本情况
惠州市博罗县柏塘镇鸭公村曾长期面临农业产值低、土地撂荒、集体经济薄弱等问题,村集体收入主要依赖田地出租,结构单一,导致青壮年劳动力外流、乡村发展动力不足。为破解这一困局,惠州烟草作为博罗县柏塘镇驻镇帮镇扶村工作队成员单位,联合广东省农业科学院、村委及电商平台,构建“育管销”一体化的全产业链帮扶模式,加快鲜食玉米特色产业发展步伐。
二、基本模式与创新做法
(一)夯实前端技术支撑
1.科研合作与全链布局。与广东省农业科学院作物研究所达成战略合作,以科技帮扶带动致富、推动乡村振兴为目标,通过示范基地建设、栽培技术管理及用工需求带动农民创收。以全产业链思维整合育种、种植、加工与销售环节,推动产业一体化发展。
2.选育与试点优质品种。依托农科院国内领先的鲜食玉米育种技术,在鸭公村产业基础较好的区域开展多样化试点种植。筛选出粤甜520(白),粤甜39(黄白),黑珍珠2号(黑)三类高附加值品种,通过营养品质、抗逆性及适应性鉴定,集成轻简化绿色生产技术,解决品种老旧问题,提升效益与市场竞争力。
3.基地建设与成果转化。在博罗县柏塘镇鸭公村等地建立示范基地,每个示范片展示3个以上高值优新品种,通过技术培训带动农户扩产提效,推动产业集约化、专业化发展。同步创新科企合作机制,打通育种栽培、采后保鲜等环节,形成“育管销”一体化体系,促进成果转化与农民增收,解决科技下乡“最后一公里”问题。
(二)加强中端生产组织
1.资源整合与多方协作。在省局(公司)支持下,惠州市局(公司)和博罗县局(分公司)联合农科院、村委、抖音电商平台形成“四方联动”机制:农科院提供科研支撑,多次实地调研选定鲜食玉米产业方向,村委组织村民生产,抖音电商平台负责品牌包装与直播销售;同步申请省局(公司)“6·30”专项捐赠资金支持,通过流转盘活鸭公村28亩撂荒地复耕复种,实现土地资源高效利用。
2.技术赋能与人才培育。组建“研究+推广”双轨制技术团队,一方面培养研究团队,由农科院技术员长期驻点开展精准化、轻简化栽培技术研究;惠州烟草选派市农村科学技术特派员提供一线支持。另一方面组建推广团队,设立示范平台及技术课堂,通过“线上培训+线下答疑”模式赋能农民,同步培养本土技术能手与直播人才,推动乡村人才引育和科技迭代升级。
3.组织创新与产业协同。协助成立“惠州市博罗县鸭公村农产品农民专业合作社”,推行“合作社+基地+农户”模式,整合生产资源,由合作社统一组织生产服务,重点帮扶弱势群体,带动小农户规模化经营;做好产销衔接,整合抖音电商平台线上销售与线下工会消费帮扶渠道,设立农特产品展台,打通“出村进城”路径,强化产业内生动力。
(三)保障后端市场营销
1.标准化分拣包装。由专业合作社农民承接采摘、分拣、清洗、包装等标准化流水线作业,确保品质统一。同步实现家门口就业与商户直购,减少中间环节,提升农户收益。
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图1 2024年6月博罗县柏塘镇鸭公村村民正在对水果玉米进行分拣处理
2.品牌化营销推广。设计专属品牌logo及特色包装,提升产品附加值;联合文化传播公司运营抖音账号,定期发布“视频+图文”内容精准引流,强化品牌曝光度。
3.多元化渠道拓展。线上依托抖音电商平台开展田间直播带货,通过短视频、原产地等形式直连全国消费者;线下联动工会消费帮扶、企业采购及村委农特产品展台,打通“出村进城”路径。
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图2 2024年6月电商团队在博罗县柏塘镇鸭公村鲜食玉米种植基地进行
三、成效与作用
1.经济增效与设施升级。自项目实施以来,带动村集体增收合计约28万元,成功转变单一土地出租模式;试验田亩产值提升70%,鲜食玉米品质显著优于周边,形成辐射效应。同步完善农田基础设施,配套建设储存冷库延长销售周期,提升抗旱防涝能力与经济效益。
2.生态优化与耕地治理。帮推动粮食生产布局调整,解决耕地过度“非粮化”问题;技术团队推广生态农业理念,通过科学种植管理技术实现农田生态修复,促进农业绿色发展。
3.能力建设与模式创新。通过“技术员常驻+专家指导”模式培养农户种植技术及管理能力,支持合作社建立自主经营队伍;依托烟草企业+农科院+电商平台协同,构建“产学研用结合、育管销一体化”产业链,形成“输血造血并举”的乡村振兴样板,为产业升级与生态保护和谐发展提供可复制经验。
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图3 2024年9月广东省农科院专家指导惠州市博罗县柏塘镇鸭公村鲜食
四、经验与启示
截止目前,博罗县柏塘镇鸭公村鲜食玉米种植面积已达100亩,走出了一条具有惠烟特色的产学研用结合、“育管销”一体化助力乡村振兴、带动农民增收的新路子。该项目还入围了广东省局(公司)发布的2023年度广东烟草商业系统社会责任卓“粤”案例。本案例成功的关键在于以下两点:
一是强化“输血+造血”结合。以科研单位(如农科院)为技术引擎,烟草企业为资金纽带,组建稳定可靠的管理团队:一方面,设立栽培技术团队驻点指导,提供一线技术支持,推动科技迭代;另一方面,成立推广团队精准赋能,通过系统培养本土技术能手与直播带货人才,提升农民自主能力,实现人才引育与技能升级,确保产业可持续发展内生动力。
二是聚焦全链闭环整合。前端选育高值品种、中端组织规模生产、后端拓展数字营销,环环相扣,成功搭建起“科技支撑、组织协同和市场驱动”的“育管销”一体化模式。
下一步,惠州烟草将继续扩大玉米种植规模、探索试验种植其他农作物等,继续深化产学研合作,优化电商渠道宣传模式,加强生态农业技术应用,确保乡村振兴与绿色发展协同共进。
本文来源:广东省烟草专卖局选送
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