东软集团 拥抱“奇点”的新征途

距离IBM的“深蓝”击败国际象棋大师科斯特罗夫已经过去了28年，距离谷歌的AlphaGo击败围棋世界冠军李世石已经过去了9年，而OpenAI的ChatGPT也已经3岁了……。

从“机器深度学习”到“通用人工智能”，从ANI（Siri、AlphaGo、自动驾驶感知模块等系统）到AGI（仍在系统进化过程中），人类社会正在从后工业时代向人工智能时代加速迈进。

这是一次能够改写人类命运、重塑人类文明的生产力变革，而现在它已经开始具象化地影响每一个人的生活了。

在中国，刚刚出炉的“十五五”规划中，全面实施“人工智能+”行动，通过场景创新赋能千行百业，培育新质生产力，已然写在了“大国国策”最显眼的位置上。

一批重点行业产业与人工智能技术的深度融合，被推升至数字中国建设与对外开放的国家发展战略高度；而通过机制与生态建设，各个地方政府又争相投建算力网、开放数据集，构建协同创新体系，为“深度融合”提供关键要素的支撑……。

谁都明白，此役是“国运之战”，是中国引领全球经济发展方式变革的关键之战。人工智能重塑全球产业格局的“奇点”将至，谁又会甘心错过这种史诗级的机遇？

落于微观视角，企业该如何洞悉趋势，拥抱奇点？东软带给我们一个清晰的战略蓝图。

壹|奇点将至

卡位“数据价值化”

不拼算力，不卷算法，东软将自己“卡位”数字经济的重心放在了数据服务之上。

不久前福州的“东软解决方案论坛2025”上，东软集团联席总裁兼首席运营官盖龙佳对于数字经济的发展进程做出了一个“三段论”的划分：算力堆叠是1.0阶段，数据治理和交易是2.0阶段，而场景驱动数据从资源向资本转化则是当下的3.0阶段。

其实这段话蕴藏着一个“潜台词”：人工智能改变产业格局不仅要靠算力、算法的技术演进，要迎来真正“奇点”式的大爆发，还要补上数据价值化的关键一环。

过去很长一段时间里，全世界关注的焦点一直集中在芯片算力和大模型算法上，似乎AI应用层面还没到“火候”。而实际上，无论是堆算力还是算法模型的迭代，眼下都已经出现了冗余的迹象。

中国要将人工智能与行业产业深度融合，不能只是紧追大洋彼岸的芯片和大模型，更要发挥过去十年将数据与智能化作为城市最重要的基础设施大规模投建的优势，让算力、算法与数据的整条价值链能流转起来。

算力、算法可以追赶差距，但14亿人口的超级大市场却不是能够被追赶上的。政策引领的指向，千行百业正在创造极其丰富的人工智能技术应用落地场景，这亦是无法比拟的优势。

没有场景驱动数据价值化，算力算法的堆叠演进就只能是“左脚踩着右脚上”资本市场的游戏。我们需要的不是“虚空索敌”的技术角斗，而是能够创造社会价值的生产力变革。

这就是为什么我们应该笃信AI的“奇点”大爆发一定会发端于中国的原因。

落于微观视角，像东软这样倡导“数据价值化”的企业，长久以来形成的产业布局与近两年的战略转变，不正是为迎接人工智能技术在应用端的落地融合而做的铺垫吗？

而在盖龙佳的预测中，数据的价值化产出必将是未来三五年内人工智能领域的焦点所在。

贰|福地福州

双向耦合的样板

“数据价值化”需要落地的应用场景来承载，福州会是东软的福地吗？

这段时间，东软在福州动作不断。计算机软件国家工程研究中心在福州设立分中心，东软便接踵而至地将其数据价值化中心和智能医疗科技研究院福州分院，同时落地福州；新一代智慧医院解决方案“添翼”也特意放在福州论坛期间发布。

推动数据+AI技术研发与场景化落地，积极探索并打造可复制、可推广的数据要素价值化的“福州模式”，官宣的动机背后是一场早已酝酿的阳谋。

去年初，东软提出智能化战略，推动解决方案的智能化、数据价值化、服务化和生态化，并相继推出了100多个AI+医疗智能应用赋能全国客群，数据素价值化链接也覆盖了国内30%的省份。

接下来，成体系的落地“数据价值化”东软就需要以其擅长的城市平台构建生态协同关系，集结产业合作伙伴。要打造“样板工程”，福州则是去年四五月间东软就在接触的第一批目标城市之一。

显然，东软将福州视作其数据价值化业务发展的一块福地。这一次，东软数据价值化中心设在福州新区足以表露心迹。

“众所周知，福州是‘数字中国’的策源地。去年我们来了以后了解了很多信息，最重要的是福建省大数据局的整个战略规划与东软设计的数据价值化路径是非常一致的。”

在东软集团董事长兼首席执行官荣新节看来，福州本就拥有深厚的“数字基建”底蕴，又是全省数据管理、运营的“集散中心”，同时在探索公共服务领域改革方面，福州一直走在全国前列。

最为典型的是福州着力打造“省会城市医改样板”，通过对“三明医改”经验的推广以及强化三医协同治理，整合医疗资源推动分级诊疗等措施，在实现有效医保控费的同时提升基层服务能力和老百姓的就医体验。

而医疗医保又恰好是东软常年深耕的业务领域。支撑全国4800多家医院信息化建设，覆盖医保人群8亿人，东软在这一领域公共数据的有效利用和服务优化经验，能够与福州完美形成“耦合”。

当东软遇见最富医改活力的“样板省会”城市，“数据价值化”便有了最生动、最务实的落地场景。

格局再打开一点，从城市居民医疗服务到健康管理、养老防老乃至更广泛的智慧城市领域，公共数据资产的形成与价值开发，将为服务民生、促进就业、发展经济、赋能创新带来全新“增量”。

地方政府与东软这样的数商合作，便有了真正盘活数据资产，实现数据价值转化的明确路径；东软则以解决方案提供商的角色参与到了数据价值化的运营当中。

理念趋同，方向一致，优势互补，一拍即合。福州自然也就成为东软智能化战略落地与推进数据价值化的福地所在。

叁|场景驱动

数据流转才是资产

数据如同“鲜牛奶”，只有充分流转起来才是资产，只有在应用场景的驱动之下才能实现价值化。

自2023年10月间，由国家发改委管理统筹数字中国、数字经济与数字社会建设的国家数据局正式成立；此后31个省（区、市）相继完成省级数据管理相关机构的组建（截至2024年5月信息）。

各地方成立数据局就是要通过专门的机构、统一的规则和全面的统筹，因地制宜地保障作为数字经济社会核心资源的数据得以“开采”“加工”，并最终应用到社会民生服务的方方面面。

有了地方数字局作为管理机构组织数据归集之后，接下来就是如何让“鲜牛奶”能流转起来，避免数据资产趴在账面上变成“沉没成本”。

而这在“十五五”规划中已经给出了明确的答案：应用场景是人工智能从实验室走向产业化的关键通路，以应用场景为牵引才能有效解决技术与市场“两张皮”的问题。

那么如何让公共数据与具体应用持续交互，就像“鸡生蛋，蛋生鸡”一样源源不断创造出更丰富、更精确的数据和更垂直、更专业的应用场景，从而产出新的社会价值来？

东软与福州的合作，其实基础就是协同打造场景驱动数据价值化的生态模型。

在双方产业布局的交汇之处，正是东软聚焦的养老、人才就业、医疗健康三个涉及民生的重点领域，同时也是数据价值化落地场景最多、最现实的方向。

实际上，这三个领域是东软在过去多年业务发展中最为典型，积累也最为深厚的领域。以医疗为例，这其实是一个很长的服务链条，所蕴藏的高价值、高痛点场景非常多。

更何况福州乃至整个福建省正在推进融合医疗、医保、医药数据的“三医一张网”等项目，又会交叉纵横带来何其丰富数据资源与创新场景。

数据价值化的宏图盛景才刚刚展现，仅在医疗健康这一条赛道上，围绕着人的全生命周期医疗健康需求提供数据价值化服务，都将是一片前所未有的蓝海市场。

而东软早已在智慧医疗、智慧康养、人才就业等重点民生领域，构建起软件生态，一切皆为拥抱“奇点”而时刻准备着。

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