上海
新加坡最近彻底坐不住了！
先是7800亿巨头金龙鱼骤然崩塌，母公司丰益国际深陷造假泥潭。
子公司虚构100万吨棕榈油仓储量，六年骗补数十亿，被法院判罚18.81亿。
紧接着总理黄循财又言辞踩雷，无视日本二战屠城旧账，帮其站台称“东南亚最受信赖”，还变相承认钓鱼岛“尖阁诸岛”归属。
当外交失衡撞上商业造假，新加坡的光鲜形象瞬间碎一地！
龙头变蛇尾
可谁也没料到，这样一个看似靠谱的巨头，会因为十多年前的一桩旧案栽了大跟头。
2025年11月，淮北市中级人民法院的一份判决书，把金龙鱼推上了风口浪尖。
法院认定，金龙鱼旗下的子公司广州益海犯了合同诈骗罪，是从犯，要罚100万罚金，还要连带赔偿18.81亿元的经济损失。
这笔钱可不是小数目，金龙鱼2024年一整年的净利润才25.02亿元，这一笔赔偿就占了去年利润的七成多，对企业来说无疑是沉重一击。
这事儿得从2008年说起，当时有三家公司搅在一起：国企安徽华文、贸易公司云南惠嘉，还有金龙鱼的子公司广州益海。
三方签了个仓储协议，安徽华文代理云南惠嘉进口棕榈油，存放在广州益海的仓库里，广州益海负责看管货物。
按行业规矩，这种大宗商品贸易得“先款后货”，可云南惠嘉的老板张利华花了30万贿赂安徽华文的高管，硬是把规矩改成了“先提货后付款”，这就给骗局开了口子。
从2008年到2014年，张利华一边偷偷把棕榈油提走低价卖掉，一边伪造广州益海的公章和对账函，告诉安徽华文“货都好好存在仓库里”。
夸张的骗局
更离谱的是，这场骗局里全是一眼就能看穿的漏洞。
张利华说存在广州益海的棕榈油有107万吨，这个量有多夸张？
107万吨棕榈油得用10个10万吨级的恒温油罐才能装下，可广州益海整个仓库的总容量才16万吨，能对外租的还不到10万吨，根本不可能装下这么多货。
而且棕榈油保质期只有3到4年，存十年早就酸败变质了，处理起来还得倒贴钱，根本不可能盈利。
可安徽华文作为出资方，十年里一次都没去仓库实地核查过，广州益海为了赚点仓储费和担保费，也对这些明显的问题睁一只眼闭一只眼。
甚至有员工收了好处配合造假，直到2023年云南惠嘉资金链断了，这场“空仓计”才彻底曝光。
判决书下来后，金龙鱼马上喊冤，说自己“不知情、没参与”。
董事长郭孔丰还表态，郭氏家族在中国投资超2500亿，不可能为这点利益破坏名声，要是真做了这种事，他叔叔都会把他逐出家族。
现在金龙鱼已经提起上诉，案件还没最终定论，但资本市场已经用脚投了票。
判决公布后的三个交易日，金龙鱼股价连续下跌，市值蒸发了一百多亿，紧接着全球知名的MSCI指数公司，直接把金龙鱼从中国指数里剔除了。
这意味着有几十亿的被动资金只能强制卖出，对股价又是一波打击。
其心不轨
屋漏偏逢连夜雨，就在金龙鱼被官司缠身的时候，新加坡总理黄循财的一番话，又把它推到了更尴尬的境地。
在彭博创新经济论坛上，黄循财说“应该搁置历史，向前看”，还特意强调要“理解日本的担忧”。
这话一出来就炸了锅，要知道新加坡在二战时也曾被日本侵略，有过“肃清大屠杀”的血债。
作为曾经的受害国领导人，不谴责侵略者反而替对方说话，不光刺痛了中国人民的感情，连新加坡本国百姓都不满。
为啥新加坡总理的话会影响到金龙鱼？
因为金龙鱼看着像国产品牌，实则是新加坡资本控股的企业。
股权结构显示，金龙鱼的母公司益海嘉里，89.99%的股份都由新加坡丰益国际的子公司持有，说白了就是外资企业。
以前它靠着“中国人的厨房”这种本土化宣传圈了不少好感，可现在母国领导人在历史问题上表态暧昧，消费者难免会多想：这家企业的价值观靠谱吗？在中国赚的钱，会不会用到对我们不友好的地方去？
这种质疑对品牌的打击是致命的。
从2020年7800亿的市值巅峰，到2025年11月底不足1700亿，短短五年时间，6000多亿的财富凭空蒸发，股价从145.57元跌到30元左右，跌幅超过七成七。
业绩也跟着下滑，2020年上市时还有60亿净利润，2024年就只剩25.02亿，直接腰斩，毛利率从11.01%跌到不足5%，曾经的行业龙头，现在快成了赚辛苦钱的加工厂。
超市里的金龙鱼也没以前好卖了，重点商超的销售额环比下滑了37%，货架占有率从42%掉到29%，而福临门这些本土品牌趁机抢占市场，销售额反而涨了不少。
金龙鱼不是没挣扎过，控股股东三次延长股份限售期想稳股价，每年砸15亿搞研发，还赞助国际赛事维持形象，甚至跨界和药企合作想讲新故事，但这些都没用。
核心问题出在信任崩塌上，18亿的赔偿官司没定论，内部管理的漏洞没说清，面对新加坡总理言论引发的争议，又选择装聋作哑不回应，根基都烂了，再怎么折腾枝叶也没用。
其实金龙鱼的遭遇，给所有企业都提了个醒。
做民生生意，尤其是粮油这种“良心产业”，合规和诚信才是立身之本。为了赚点短期的仓储费，就放松监管，对明显的骗局视而不见，这种侥幸心理迟早要付出代价。
而且在中国市场做生意，不光要守商业规矩，还要尊重消费者的情感，外资品牌想扎根，靠“本土化营销”包装自己远远不够，得真正站在消费者的立场上，守住底线才行。
现在金龙鱼的上诉还在进行中，二审结果会怎样谁也说不准。
但不管最后18亿的赔偿要不要给，这场跨越十多年的骗局已经让它付出了惨痛代价。
结语
这事儿也告诉我们，商业世界里没有捷径可走，不管企业做得多大，只要碰了法律的红线、伤了消费者的心，再高的市值也会像泡沫一样破灭。
对于我们普通人来说，买东西时多留个心眼，那些真正守规矩、有担当的品牌，才值得我们放心托付。
文献参考：
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