论坛｜从“做大”到“做强”，沉浸产业的成长烦恼

在不久前结束的第六届长三角国际文化产业博览会上，一组数据引发了业界的深层关注：2024年，中国沉浸产业总产值已达2445亿元，位居全球第一；消费市场规模突破1000亿元。

然而，在庞大的规模与喧嚣的热度背后，行业正面临着成长的烦恼。客单价波动、内容同质化、存量资产盘活难……这些迹象表明，过去单纯依赖规模扩张的粗放型增长已触及天花板。

一边是产业转型的内生压力，一边是国家战略的宏大机遇。当依靠规模扩张的“流量红利”逐渐消退，不仅要“做大”更要“做强”的“价值红利”时代已然来临，中国沉浸产业的下半场究竟该向何处去？

在长三角文博会组委会的指导下，由幻境国际沉浸产业平台与上海贸促展览展示有限公司联合主办的“2025沉浸产业峰会”现场，“第十艺术生态共建计划”正式启动。光影百年、博涛科技、NEON Global、光廷、陕西文投艺术科技、山海异世界、聚珂文化、VRplay等8家涵盖全产业链的领军机构，正式成为首批创始伙伴。

领易咨询董事长邹毅在峰会上指出，“情绪力”正成为重构商业版图的核心资产。

面对这一变局，幻境国际CEO江杰在主旨演讲中提出了“第十艺术”的概念，呼吁行业从提供娱乐消遣的“体验经济”，迈向更高维度的“重塑人生经济”。“沉浸体验不应只是娱乐的附庸，它以科技为风骨，以叙事为血肉。”江杰认为，“如果我们只售卖时间，终将陷入价格战；唯有交付‘个人成长’与‘认知改变’，才能穿越周期。第十艺术的底色是尊重，我们敬畏每一个渴望在故事中寻找人生答案的鲜活灵魂。”这一观点得到了BOP副总郭梅君的响应。她认为，未来的城市竞争是情感与生命意义的对决，“物理空间只是载体，叙事才是唤醒场景‘灵魂’的魔法。”

在如何盘活存量资产、构建可持续IP体系的问题上，光影百年CEO黄浩提出了“文化IP体系架构师”的路径。他以《天下嘉峪关》为例，指出行业必须从单纯的“内容创制”升维至“IP投资运营”。“只有构建属于自己的文化IP体系，形成‘投、制、运’的闭环，才能挖掘出一口永不枯竭的价值源泉，让每一次投入都沉淀为长期的资产。”

博涛科技联合创始人魏海滨则分享了“神兽街”模式。在大连与淮北，他们通过“情感的代码”为冷冰冰的机械巨兽注入心跳，将废旧厂房改造为年客流超百万的城市地标。“只有让人尖叫的作品才具有美学特质。”魏海滨表示，这种以超级IP激活区域活力的模式，正在成为中国城市更新的一种新解法。

而在技术底座层面，山海异世界执行总裁薛凌昊展示了“算力杠杆”的力量，通过国内首个“UE5云串流+无背包”解决方案，打破了画质与成本的悖论；VRplay创始人潘博航则强调在AI时代守护“创意原点”，通过黑客松模式构建生生不息的人才生态。

“文化出海”不再是单打独斗，而是进入了“体系化输出”的新阶段。光廷CEO李鹏以《一梦华胥》出海蒙特利尔为例，指出“双向文化流动”才是真出海。

峰会现场更披露了一个里程碑式的进展：由沙特TOADA、英国BOP、上海贸促展示与幻境国际沉浸产业平台四方平台共同背书，中国企业光影百年作为总策划的“沙特建国日项目”已正式启动。

BOP副总、沙特NEOM新城核心顾问David Adam指出：“沙特市场需要的是共同创作的独特内容。中国企业拥有惊人的敏捷性，但要真正赢得高端市场，必须建立‘联合体’，获得全球背书。”

产业的成熟也体现在资本逻辑的转变上。在圆桌对话中，锋尚文化董事郑俊杰与信寰资本投委毛飞一致认为，资金正在向具备IP构建能力和技术壁垒的头部机构集中。郑俊杰表示：“未来的娱乐没有边界，我们寻找的是能构建‘世界观’的超级IP。”

来源：澎湃讯