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“以前返迁只是拿到钥匙，现在连小区管理、收益分配，我们都能参与商量。”金山街道金林社区旗山雅苑居民陈阿姨说。这种“从旁观者变参与者”的变化，正是湖里区推进基层改革中最动人的注脚，也体现了群众参与重大公共决策机制和基层群众自治机制在实践中的成效。
旗山雅苑项目是金林社区探索“嵌入式混改”治理的新样本。过去，返迁安置项目普遍存在“住上了房子，却难住得舒心”的尴尬。为打破这一困局，金林社区党委以改革创新的精神，引导群众全程参与社区治理，把“群众参与”贯穿于项目设计、建设、运营的每一个环节，同时体现了党建引领基层治理的作用。
社区邀请建发物业担任顾问，为集体资产公司欣金林物业提供专业赋能。从制度建设、人员培训到服务标准，每一项改革措施都要经过居民代表会议审议，体现了居民、村民监督机制和参与度评价机制在基层治理中的落地实践。社区干部、居民代表、建发导师共同选拔本地服务人才，让“家门口就业”成为现实，也推动了经济发展新动能与民生改善的协同提升。
这一模式让治理更加贴近生活：居民在“板凳恳谈会”上提建议，物业在微信群中即时回应，公共收益由居民投票决定，真正实现了“共商共治共建共享”。在这样的良性循环中，居民满意度显著提升，小区资产稳步增值，社区经济也迎来新动能。
改革的意义，不仅在于制度创新，更在于凝聚共识。湖里区通过旗山雅苑的实践，让群众在参与中增强责任感，在共治中体会获得感，在共享中感受幸福感。正如金林社区相关负责人所说：“群众的参与，就是改革的力量源。”从“安置房”到“安心家”，从“他管我住”到“我管我家”，旗山雅苑的变化，是湖里区公众参与改革最真实的写照，也彰显了社会治理创新在民生领域的实际价值。
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