说好的“韩流”横扫世界呢？怎么变成美国资本的“玩具”了？

十多年前“韩流”掀起一阵热潮，韩国偶像团体满屏幕跳舞，韩剧里的浪漫剧情让人追得停不下来。

韩国人靠着文化输出赚得盆满钵满，结果现在一看，“韩流”好像成了美国资本手里的玩物，韩国娱乐业反倒有点喘不过气来。

“韩流”这个词最早是1999年在中国媒体上出现的，那时候韩国文化产品像潮水一样涌进亚洲各国。韩国在1997年亚洲金融危机后，经济一塌糊涂，外汇储备见底，企业倒闭一大片，失业率直线上升。

金大中上台后，开始大力推文化产业，当成国家战略来抓。预算从原来的52亿韩元跳到千亿级别，政府成立文化内容振兴院，专门扶持影视、音乐和游戏出口。

韩国电视剧和电影先在东亚打开市场。1997年，《爱情是什么》在中国央视播出，拉开了韩剧进军中国的序幕。

接着，《蓝色生死恋》和《大长今》这些剧集在2000年代初火遍中国电视台，韩国偶像团体如东方神起和Super Junior也跟着在中国爆火。

韩国现代经济研究院的数据显示，2006年，“韩流”从中国赚了大约1000亿到1500亿人民币，这还不算间接收入。

中国市场占韩国文化出口的六分之一到四分之一，帮韩国迅速摆脱金融危机余波。那时候韩流在中国的势头真猛，韩国商品跟着水涨船高，三星家电和现代汽车在中国卖得飞起。

2013年，男子组合EXO在中国开演唱会，粉丝挤满体育场，那年韩国文化出口总额破纪录。

中国游客也蜂拥去韩国旅游，2016年达到806万人次，占韩国入境游客近一半。据韩联社报道，2016年韩国文化产业出口销售额首次超过100万亿韩元，约合6000亿人民币，中国贡献巨大。

可韩国人对中国的态度却不咋地，韩剧里常常将中国人形象负面化，韩国艺人在节目里还散布些奇怪言论，比如2009年李孝利说中国人开车被她的歌吓跑，网上争议一大堆。

韩国媒体还搞些营销，夸大“韩流”的影响力，但实际歧视没少。

“韩流”不光在中国火，还扩展到日本和东南亚。2003年，《冬日恋歌》在日本播出，引发旅游热，日本游客去韩国拍剧的地点打卡。东南亚国家如越南和泰国，韩剧占比进口节目一半以上。

中东和欧洲也慢慢跟上，伊朗和土耳其的韩剧收视率高达80%。

到2010年代，“韩流”进入2.0时代，靠社交媒体和YouTube传播，鸟叔Psy的《江南Style》在2012年成为YouTube首个破十亿播放视频。

K-pop出口到日本占68%，全球粉丝通过网上追星。

政府继续投钱，2010年文化预算达1.8万亿韩元。“韩流”经济影响大，2019年贡献了韩国GDP的0.2%，出口从1997年的830万美元涨到2007年的1.51亿美元。

可好景不长，2016年的萨德事件把一切搞砸了。韩国同意部署美国萨德导弹防御系统，7月8日正式宣布，中国强烈反对。

从那以后，中国对韩国文化产品实施“软禁”，韩国艺人从中国节目和广告中消失，K-pop巡演取消，韩国化妆品进口受限，团体旅行禁令在2017年3月生效。

娱乐公司，SM娱乐股价下跌18%，损失1.5亿美元，YG娱乐下跌32%，损失2.3亿美元。其余的娱乐公司收入腰斩，影视项目中断，中国游客锐减，韩国旅游业损失惨重。

“韩流”在中国市场几乎停摆，韩国企业转向其他地方，但损失巨大。直到2017年10月31日，中韩达成协议，禁令逐步解除，但影响持续了好几年。

萨德事件后，韩国娱乐业开始找新出路，正好美国流媒体巨头Netflix在2016年1月进入韩国市场。起初用户只有9万，但很快通过投资韩国内容扩张。

2017年，电视剧《预感》在Netflix上线，用户跳到20万。Netflix模式改变了韩国影视习惯，人们从电影院转到网上看剧。韩国电影协会指出，如果年观影人数低于1.5亿，成本收不回。

制作费上涨，中小公司破产，资源集中到大企业。

2021年，《鱿鱼游戏》在Netflix爆红，全球观看时长占韩国内容的68%，为Netflix带来9亿美元收益，但韩国本土分成有限。

Netflix承诺2023到2026年投资25亿美元在韩国内容上，韩国公司越来越依赖这些资金。

美国资本的介入让韩国娱乐业变味了，韩国本土公司被挤压，无法独立制作大片。韩国影视转向犯罪和讽刺题材，如《寄生虫》，在2019年拿下奥斯卡，但这类片子模式化多，观众看腻了。

2023年，韩国电影市场只一部大片获投资，中小企业退出。K-pop歌曲英文比例从2018年的22.4%升到2023年的41.3%，2024年超过50%，为了迎合全球市场。

四大娱乐公司HYBE、SM、JYP、YG，2024年第三季度利润大多下滑，只有JYP例外，但整体不如预期。2024年，韩国娱乐出口面临身份危机，调整西方市场时遇到瓶颈。

2025年，韩国娱乐业现状不乐观，K-pop在美国市场挣扎，尽管女子组合BLACKPINK和男子组合BTS有合作，如Rosé和Bruno Mars，但整体影响力下降。

全球竞争激烈，预算削减让行业转向价值导向内容，创新受限。韩国娱乐出口给世界看韩国生活，增强软实力，但依赖美国平台太多，本土控制力弱。

旅游逐渐恢复，2023年游客达1103万，2024年更多人因“韩流”而来，但经济贡献不如从前。政府继续推行大使政策，如2025年，朴宝剑担任旅游大使，但行业风险大，分析师警告增长放缓。

“韩流”本该是韩国自己的骄傲，结果现在成了美国资本的工具。

Netflix和迪士尼主导内容，韩国公司当供应商，独立性丢了；K-pop和韩剧全球流行，但收益多流向美国。2025年11月，中国和韩国签内容协议，可能重开市场，但萨德阴影还在。

韩国娱乐业靠外来资本终究不稳，得找回自主权。文化产业不是单纯赚钱，得有战略眼光。