创业失败多是自找的！6 个致命坑 我踩过 3 个亏了 300 万

哈喽，大家好，杆哥这篇评论，主要来分析创业失败多是自找的！6 个致命坑 我踩过 3 个亏了 300 万

创业失败的案例比比皆是，但很多时候，失败的锅真不能甩给大环境。

我自己创业 5 年，血亏 300 万后才幡然醒悟：大多数创业者的倒闭，都是自找的 —— 不是生不逢时，也不是竞品太强，核心是自己踩了一堆本可避免的坑。

盲目跟风、逃避增长、乱扩张、不听劝…… 这些看似不起眼的决策失误，最终会把企业推向绝境。今天就把我和身边人踩过的 6 个致命坑扒出来，希望能帮你少走弯路。

盲目创业：看到风口就裸辞，毫无积累必翻车

很多人创业的起点，就是一场冲动的 “赌博”。

听到别人说某个项目能赚钱、是风口，就不管不顾裸辞入局；或者觉得当前业务利润低，就立刻换赛道，完全不考虑自身资源是否匹配。

我有个朋友原本线下店经营得不错，听人说民宿赚钱，就贸然投资转型。结果民宿没做起来，之前的店铺也因为精力分散倒闭了 —— 这两个业务毫无关联，相当于从零开始。

还有个在上海月薪 2 万的朋友，2023 年刷到三农火了，就辞掉工作回家拍片。结果拍了半年，粉丝都没超过 1000，不仅没赚到钱，还丢了稳定收入。

创业不是 “换个地方上班”，没有积累的盲目跟风，大概率是从一开始就注定失败。

逃避增长：守着店铺等客来，不主动就是等死

很多创业者名义上是老板，实则连 “增长” 的意识都没有。

开实体店的，觉得挂个横幅、贴张海报，客户就会自动上门；做线上网店、的，以为上传了产品和，流量就会源源不断。

更可怕的是，不少人潜意识里在逃避增长。夏天宁愿在店里吹空调，也不愿出去发传单、找客户；明明知道拍、做直播能引流，却总找借口拖延。

我见过太多实体店老板，不做社交、不拍内容、不搞私域、不做活动，纯粹 “等客来”。在竞争这么激烈的当下，这样的经营方式，不倒闭才怪。

创业的核心是 “主动创造机会”，光靠等，只能等来关门大吉。

盲目扩张：手里有笔钱就飘了，成本失控加速倒闭

2020 年创业时，我们犯了一个致命错误，至今想起来都后悔。

当时刚拿到一笔融资，人员没到位、项目没上线、市场没打开，就脑门一热租了 2000 平的场地，签了 3 年合同，光装修和买设备就花了 200 万。这笔开销，直接让公司现金流承压。

还有很多创业者，看到别人说某个项目赚钱，或者参加社群听了场分享，就热血沸腾想扩张。完全不考虑自己的团队能力、资金状况，甚至当前业务还是半成品，就急着做新产品、招新人。

我们以前同时推进 3 个产品，光设计就招了 3 个人，每月工资社保就要 10 多万，其实很多岗位完全没必要。盲目扩张带来的直接后果，就是成本暴增，最终加速企业倒闭。

不听劝不反思：陷入自我认知，重复踩同一个坑

创业者最可怕的，不是犯错，而是犯错后不反思、不听劝。

不少老板容易陷入 “面子陷阱”，觉得自己是领导，不能承认错误，更不能被员工批评。尤其是小公司老板，明明业务发展困难

还非要讲面子、讲权力，不给别人提建议的机会 —— 要么打断否定，要么当耳旁风。

我们过往的经验，有时候能帮我们快速起步，但有时候也会成为发展的阻碍。如果一直抱着旧认知不放，拒绝接受新观点，只会在错误的路上越走越远。

更可悲的是，很多创业者的失败，都是在重复踩以前的坑。第一次创业因为独断专行倒闭，第二次还不改变；上次因为盲目扩张亏了钱，这次有了点资金又重蹈覆辙。

创业者是企业的核心决策者，你的每一个错误决策，哪怕员工执行得再好，最终都是错的。

创业从来不是靠热血和运气，而是靠理性的决策和持续的反思。

以上 6 个坑，我踩过大半，亏了 300 万才醒悟。希望你能以此为戒：不盲目跟风，不逃避增长，不冲动扩张，不脱离市场，该止损时果断止损，多听建议常反思。

创业不易，且行且珍惜。愿你少踩坑、多赚钱，在创业路上走得更稳、更远。