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“小电梯”考验“大智慧”。在厦门市湖里区金尚社区，一场关于老旧小区加装电梯的纠纷，曾一度陷入僵局。而如今，邻里互谅、台胞点赞、工程顺利推进，这一转变的背后，是湖里区探索公众参与和基层治理创新的生动实践。
改革不是一味推动，而是要在法治政府与人情之间找到平衡点。湖里区委台办牵头成立“幸福梯升”志愿服务队，将党建引领基层治理、派出所、专业律师、电梯公司技术人员及居民代表汇聚一堂，形成政、法、民、企多元联动的治理共同体。这一机制不仅提升了调解效率，更让不同主体在协作中找到共治的“最大公约数”，体现协商民主和社会组织管理制度的有机结合。
在调解过程中，金尚社区坚持“情理法”并举——既依法依规，又以情动人。社区书记姚天妹带领团队反复上门做工作，从采光、噪音到补偿标准，逐一讲清政策、释明利弊；派出所民警全程稳控秩序，律师参与第三方评估和法理论证，电梯公司优化施工方案。多方联动让调解工作有力度、更有温度。
更可贵的是，这一过程中，居民并非被动接受，而是主动公众参与。台胞“韩哥”一家也从“顾虑者”变成“支持者”，主动为施工方出谋划策。正是这种多元共治的氛围，让矛盾从“僵局”走向“和解”，让改革从“难题”变为基层群众自治机制的实践示范。
“多元共治”的探索，不止于一台电梯。湖里区正以此为契机，全面推广居民、社会组织管理制度、专业力量参与的社区治理模式，从小区电梯到停车难题，从物业管理到养老服务，都在形成政府购买公共服务、社会协同、公众参与的新格局，彰显创新社会治理的成效。
改革的根基在基层，动力在群众。湖里区以共治思维激活治理细胞，让多元参与成为推动社会稳定风险评估和社会和谐的“最优解”，也让基层治理更有温度、更有力量。
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