辞任CEO，担任首席制作人，《解限机》还有救吗？

昨日，西山居曝出重大人事调整。据一封内部信显示，现任CEO郭炜炜因个人原因提出辞去西山居CEO职务。董事会同意其辞任CEO，继续担任西山居首席制作人，同时任命金山软件CEO兼西山居董事长邹涛担任代理CEO。郭炜炜直接向邹涛汇报工作。

郭炜炜辞任CEO，有人觉得意外，有人觉得在预料之中。有人认为是为金山游戏业绩不振背锅，也有人分析这是新品《解限机》表现不达预期所致。

解限机的痛，时代变迁的红利尽失

《解限机》，大概的确是快要死了。

这款机甲游戏在今年初测试时曾经创下31万人在线的峰值，7月上线Steam同时在线人数一度达13万，一时风头无两，成为西山居今年最寄予厚望的产品。

然而游戏上线之后不到一个月的时间，玩家在线人数就出现断崖式下滑，跌到不足万人。9月19日，游戏S1赛季上线。尽管制作组做了很多努力，推出了新的机甲，上线新玩法，调整了平衡机制，还参加了今年的TGS、AGF等展会加大自己的声量，想通过“听劝”人设来挽回人气，但效果并不明显。

11月12日，在即将开始S2赛季的时候，郭炜炜又以制作人身份对外发布了一封公开信：承认游戏当前的诸多问题，但表示不会放弃，准备在听取玩家意见后“再冲一次”。

然而，这封公开信已经有点画饼的意思。信中所谈的“全新内容”指的是游戏半周年（春节）及之后的内容更新，而S2赛季本身的内容更新量很少，仅有一些新的机体推出以及战令等更新，并无新玩法或新模式登场。

S2上线后的数据也印证了内容的羸弱。在线人数只短暂上升到5000人，随后又开始下滑。

虽然在线人数岌岌可危，但其实在B站等评论区，围绕《解限机》的讨论并不少。建言献策的玩家大有人在，字里行间不乏有人表达对游戏的惋惜之情。

关于《解限机》的问题矩阵君此前也有过分析，简单总结就是：玩家想要的内容，游戏偏不做，玩家无感的玩法，制作组猛做。

在评论区吐嘈最多的就是游戏的搜打撤玩法“玛什马克”，以及游戏开服打出的电竞口号。

这两个制作方向是典型的“时间杀手”，做好了就可以让玩家消耗大把时间，让游戏取得很好的在线数据。更重要的是，它们对制作组产能的要求相比于做其他内容要低得多。

我有一种不成熟的猜测，会不会是由于制作组产能不足，为了能够让产品立足于市，所以先上PVP和搜打撤，然后抓紧时间加班加点再做出玩家想要的内容。这么一来，无论是里子还是面子都有了，只不过就是苦了一点。

如果放在几年前疫情期间，这样的策略也许真的就能够让游戏成功。但放在2025年，只能说“时代变了”。这两年的主旋律变成所有大厂都在疯狂爆产能，因为现在是中国游戏面对西方游戏业疲软的一个绝佳窗口期。

就以搜打撤来说，为什么发源于《塔科夫》的搜打撤最终变成中国产品的天下？那是因为中国厂商既有能力、也有意愿爆产能，给全球玩家提供低门槛的娱乐产品。国产搜打撤也许不是最拟真的，但绝对是剧情最丰富、地图最多、版本更新最勤快的。

搜打撤已经不是低成本的代名词，而是进入了拼内容、拼产能、拼投入的阶段。而发生在搜打撤身上的事，也发生在各个品类的游戏里，尤其是拥有PVP或电竞元素的游戏，为了维持大DAU必须成倍投入研发成本。

这就是游戏产业，或者说虚拟文化产业版本的“大基建”。官媒如今越来越主动报道中国游戏，也是看中了国内厂商的这种基建能力。从《解限机》此前多次登上官媒也可以看出，原本它也是被寄予这样的厚望的。

然而，产能恰恰是《解限机》非常巨大的痛点。从游戏两个赛季的更新量来看，再是热爱的玩家也感觉得出来，制作组的产能是有多么不足。就像玩家在吐嘈的，一个机甲游戏的氪金点怎么都是在卖机师角色？

是制作组不知道玩家想买机甲吗？不是的，是制作组做不出来啊。因为游戏是主打PVP，就算美术组产能管够，平衡性调整等等问题也足够策划组天天996的了。

所以说，《解限机》今天的困境，本质就是它对自己的定位不清。“什么都想要”的结果就是“什么都没做好”。因为“什么都想要”的前提是你的产能足够强大，预算足够充足。而《解限机》最大的问题，就是产能本身是不足的。而雪上加霜的是，现在它的预算也要不足了。

辞任CEO，意料之外的情理之中

说到预算，或许有人要不同意我的说法，说《鸭科夫》这个五人团队小成本的搜打撤不也超级成功，凭什么说搜打撤必须高成本？

问题是，《解限机》在西山居的定位显然不是买断制的小成本作品。玩家所畅想的“缩小规模慢慢做，用数年时间打造一个玩法丰富的小众精品”，在郭炜炜这里却是根本不存在的选项。

因为西山居已经等不了了。

连评论区的玩家都能感觉到，今年的《解限机》真的是急急急：急着上线、急着上电竞、急着商业化……怎一个急字了得。

为什么这么急？关注一下金山财报就能看到答案。

从2025年开始，金山游戏业务（主要是西山居的贡献）数据已经出现了连续三个季度的下滑。最新的Q3数据中，游戏营收为8.98亿元，同比下降高达47%。这也导致游戏业务在公司总营收中的占比从上年同期的59%大幅萎缩至37%，创下近十年最低占比。

更糟的是，游戏营收下降的同时，销售费用却还在大幅增长。财报显示，Q3销售及分销开支5.64亿元，同比增长55%，环比增长33%，主要为网络游戏业务推广及广告投入增加所导致。

这环比33%的增长，会是用于什么产品的推广呢？答案显而易见。

在巨大宣发的支持下游戏营收和在线数据依然不理想，作为CEO，郭炜炜所承受的压力可见一斑。

要知道，今年西山居并无旗舰级大作上线，《解限机》不知不觉就变成了公司投入最多技术力量研发的重点项目。所谓骑虎难下，《解限机》还想走小众粉丝路线已无可能。

这也就能解释为什么硬着头皮也要搞电竞的原因。只有这样的定位才能让游戏符合公司的战略需要。玩家笑郭炜炜不懂机甲游戏，郭炜炜也只能笑玩家不懂CEO。

但结果是，玩家最终用实际行动教育了CEO。你的游戏不好玩，我们就不玩。《解限机》最终也没能拯救公司财报。

现在问题就变成，产品打磨不足却强上，到底是谁给他们的勇气赌这一把？

答案依然藏在财报里。

金山游戏的营收为什么会在今年连续出现夸张的同比下滑？原因是去年西山居撞大运，除了《剑网3：无界》的推出，他们还捡到了宝吃足了流量。对，那就是《尘白禁区》！

《尘白》为什么火爆，这里不再细细回顾了。简单来说就是，这款游戏上线时成绩一般，但却依靠“神级运营”成功吃到了去年的“麻辣”红利（麻辣/ML：二游男性玩家要求女角色全都要爱自己的一场舆论运动），实现了10亿级别的营收增长，让金山去年财报非常好看。

《尘白》爆火属于西山居的意外收获。而去年恰恰是《解限机》高强度开发的关键一年（去年首测）。可以说，如果没有《尘白》的支撑，金山游戏的业绩可能更早就出现下滑，公司的危机或许在2024年就已经爆发。

若是如此，《解限机》可能根本都没有机会制作完成推向市场了。从这点上说，《尘白禁区》为《解限机》可谓是付出良多，《尘白禁区》的意外爆火给《解限机》争取了宝贵的开发时间以及充足的预算。

在此之上，《尘白》或许也成为了郭炜炜说服决策层继续押注《解限机》的最好案例。《尘白》靠鬼才运营都能大赚一笔，《解限机》没理由做不成！

然而成也萧何败也萧何。或许正因为《尘白》在产品品质并没有达到顶尖的情况下，依靠运营也吃到了红利，让决策层产生了某种错判，觉得对于《解限机》项目也可以如法炮制，通过诚意运营弥补产品问题，然后像《尘白》一样，通过后续迭代逐渐完善产品。这样既回避了产能不足的短板，还可以小博大赌再出一个爆款。

于是，《解限机》就这样被端了上来。有一说一，本作的美术品质远超《尘白》，能给玩家很好的第一印象，开服也的确撬动了大量玩家上线，在海外也有声量。

但很快，玩家发现游戏空有华丽外衣，实际可玩内容却严重不足。随后的赛季更新更是将产能不足暴露无遗。另一方面，面对数据不佳，决策层也开始减少广告投放。

《解限机》陷入了PVP游戏的“死亡循环”：环境差——玩家减少——环境更差——玩家更少。最终的结果就是大家所看到的：郭炜炜辞任CEO。

所有一切，似乎再次验证了那句互联网箴言：靠运气挣的钱，总会靠实力还回去。

遗憾，但并未结束

当然，走到今天，《解限机》还不算走到了终局。毕竟郭炜炜只是辞任CEO，依然担任首席制作人，依然能够主导《解限机》继续走下去。

你可以将郭炜炜的辞任理解为为公司业绩不佳而担责，但也可以理解为，这是郭炜炜认识到《解限机》失利的症结在于它承担了太多公司层面的意图，而没有尊重游戏制作的规律。而辞任CEO正是他想摆脱公司层面的包袱，以制作人的身份全心全意把游戏做好。

《解限机》拥有扎实的美术底子，占据了独特的题材赛道。退一步讲，能在短时间内把一个搜打撤模式开发出来，团队的技术力在国内也是能排得上号的。

奈何2025年，市场竞争实在太激烈了，对手一个个都是怪物。想从腾网米手里抢玩家，真的不容易。

但我觉得，失利更重要的原因还是在于团队的侥幸心理。

一款游戏，最核心的依然是游戏本身的品质。如果游戏本身不能让玩家满意，那么再是鬼才运营或是听劝人设，都无法拯救游戏的业绩。

就说去年的西山居的“白骑士”《尘白禁区》，今年的营收不也大幅度下滑了？流量红利来得快走也同样快。游戏品质不够顶，玩家最终依然会流失。

西山居作为中国最早的游戏制作组之一，能够生存到现在必然是有两把刷子的。这两年，一些产品通过“二次开服”拯救自身的案例也是不少的。《解限机》在机甲赛道依然拥有自己的优势，并不是完全没有翻身机会。

至于如何挽回玩家的心，就要看制作人郭炜炜，而不是CEO郭炜炜接下来怎么做了。团队能不能摒弃赌一把的思维，把产品真正做到符合玩家预期，玩家期待的模式和内容能不能及时上线？留给《解限机》的时间已经不多了。