做生意,不懂这3条铁律、4大法则,很难做大

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做生意,不懂这3条铁律、4大法则,很难做大

古往今来,会做生意的人都有一套自己的心法。

李嘉诚的秘诀是“不赚最后一个铜板”,巴菲特的信条是“在别人恐惧时贪婪”。

人人都想靠生意实现财富自由,但成功的永远是少数。

为什么?

因为他们没摸透生意的本质。

中国五千年的商贾之道,早已把真理说了无数遍。

今天,我们分享7条历经考验的生意经,若能吃透,财源自然会滚滚而来。

一:经商3大铁律



铁律1:轻启动,先活下来再谈理想

90%的创业者死在同一条路上:把一个未经证实的想法,用最昂贵的方式去实现。

别学那些一上来就租门面、搞豪华装修的“情怀派”,那是烧钱,不是创业。

正确的姿势是“低成本试错”:用最简陋的模型去验证市场的真实需求。

就像书中那个快递老板,没买车队,先自己印名片跑腿,用双腿测出了两个核心问题:有人需要吗?有人愿意付钱吗?

记住,你的第一个目标不是赚钱,是验证。

先用微信群做个团购,给三个朋友免费服务,跑通“找到客户-提供服务-收到钱”这个最小闭环,你的生意才算真正启动。

铁律2:稳运营,利润是面子,现金流是命根子

生意启动后,别被账面上的利润迷惑。

利润是你的体重,可胖可瘦;现金流是你的血压,一出问题就是致命的。

很多公司看起来风光,利润很高,却因为客户货款三个月后才到账,而自己要马上付房租、发工资,最终在“赚钱”的路上猝死。

如何避免?

像个偏执狂一样,死死盯住未来13周的钱:每周能进多少,必须出多少。

生意不是签合同,是收到钱,要敢于催款,甚至把回款速度当成筛选客户的标准。

仓库里的货不是资产,是冻住的现金,卖得快比利润高更重要。

记住,你赚了多少是虚的,手里能动多少钱才是实的。

铁律3:强竞争,用“绝对差异化”跳出价格战

活下来之后,如何活得好?

答案是:远离价格战,建立你的绝对差异化。

如果你的产品和别人没区别,那最后只能拼价格,这是最愚蠢的自杀方式。

差异化是你的护城河。

书里有家运输公司,不比价格,只讲“绝对安全”,用最好的包装和最稳的司机,吸引了那些对价格不敏感、但对安全极度在意的高价值客户。

怎么做?

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