哈喽,大家好,杆哥这篇评论,主要来分析危机藏机遇!学会复盘摆脱低水平重复,普通人也能快速成长
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丘吉尔曾说 “不要浪费任何一场危机”。
这一年,很多人和企业都受大环境影响,暴露出繁荣时期没发现的问题。
除了调整心态、接受事实,更该主动找提高效率、改变现状的机会。
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而复盘,正是把过往经验转化为未来动力的最佳方式 —— 通过梳理总结、深度反思,让每一次经历都成为成长的养分。
复盘的核心:告别低水平重复,让经历有价值
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成年人的学习,70% 来自工作实践,但机械的实践未必能带来提升。
《刻意练习》指出,很多人在一个领域深耕数年却没进步,只因陷入了 “天真的练习”—— 漫无目的重复,看不到问题,自然无法改进。
复盘,就是打破这种低水平循环的关键。
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对个人而言,它能把零散的经历转化为系统的能力;对团队来说,它让成功可复制、失败有意义。
柳传志就十分推崇复盘,将其纳入联想三大方法论,要求团队小事及时复盘、大事阶段性复盘。
在联想看来,选拔干部不仅看结果,更看能否从过程中学习 —— 不知道为何成功的胜利难以复制,能从失败中找方法的失误才值得宽容。
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复盘三步法:记录、反思、提炼,把经验变原则
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想要做好复盘,核心离不开 “复盘三角”:记录、反思、提炼三个关键动作。
第一步是记录。每天结束后,如实记下当天的人和事、情绪和行动。
别觉得记录浪费时间,人的记忆会骗人,大脑会为了逃避痛苦改写事实,只有白纸黑字的记录才能还原真相。
刚开始可以全面记录,这是锻炼复盘能力的基本功,没有取巧的捷径。
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第二步是反思。针对具体事件剖析:为什么会有这样的情绪?事情发生的根源是什么?
自己的判断基于什么假设?这种判断是偶然还是固有模式?通过层层追问,找到问题的核心。
第三步是提炼。把反思结果浓缩成一句话行动指南,形成自己的原则。
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就像达利欧在《原则》中说的,要总结出自己的原则并写下来。
这句话要符合 “自己的语言、够具体、记得住、用得上” 的标准,才能在类似场景中有效指引行动。
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好复盘的标准:反求诸己,指向行动
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真正有价值的复盘,要满足几个关键条件,绝非简单的 “记流水账”。
首先要 “过电影”,完整回顾事件全貌,搞清楚事实真相,才能梳理出因果关系。
其次要 “复自己的盘”,复盘的核心是反求诸己,不是找别人的问题、开吐槽大会。
只有把矛头对准自己,才能发现自身的不足。
还要抱着 “给自己看” 的心态,坦诚面对真实的自己,不刻意美化或隐瞒。
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达利欧有个公式:痛苦 + 反思 = 进步。越是痛苦的经历,越值得复盘,但最好在情绪平复后再进行,这样才能保持清醒的判断。
最重要的是,复盘要指向行动。判断复盘好不好,不是看文字写得多漂亮,而是看是否能带来实际改变、取得具体成果。
此外,还要学会质疑自己的基本假设和判断标准,这是复盘中最难也最有价值的部分。
日周月年复盘体系:让成长有迹可循
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想要让复盘发挥最大效果,可以建立日、周、月、年的完整复盘体系,形成闭环反馈。
日复盘主打 “快速回顾”,每天花几分钟问问自己 “今日何成”,记录关键要点,对照稻盛和夫 “六项精进” 或史蒂芬・柯维 “七个习惯” 做对标,确保行动不偏离方向。
周复盘侧重 “总结提炼”,回顾本周重大事件、总结工作经验,梳理自己的价值观和使命愿景,同时更新原则库、制定下周计划。
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月复盘起到 “连接校准” 的作用,梳理月度大事记,找出做得最好和最需改进的事,检视年度目标进度、情绪状态和习惯养成情况,及时发现风险并调整方向。
年复盘则是 “战略规划”,通过回顾关键成就、深刻领悟,梳理过去、立足现在、展望未来,明确人生定位和下一年的核心目标。
这套体系就像人生的 “导航系统”,帮你校正方向、少走弯路,让每一步努力都能积累成实实在在的成长。
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《小王子》中说,真正重要的东西是肉眼无法看见的。
复盘的价值,就在于通过持续的自我审视,提升心力和洞察力。
它不只是一种方法,更是一种生活态度 —— 不浪费每一次经历,不辜负每一次成长。
当复盘成为习惯,你会发现,那些曾经的挫折、迷茫,都将变成照亮前路的光,让你在人生的道路上越走越稳、越走越远。
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