罗永浩公布录音，对华与华意味着什么？

文 | 海波

首发 | 芳华青年

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说实话，罗永浩这个人，确实是奇葩的存在，我不说奇迹，为什么？因为我不觉得他是神，因为他能力强、影响力大，但目前为止，除了“真还传”以外，确实没做过太大、对社会贡献比较大的事了。但他确实牛逼，确实是神一般的存在。
同时代的浪潮人物纷纷退场，有的老了、有的淡了、有的被时代反超了，有的跌落神坛被反噬了，唯独老罗还在。
他的存在本身就是戏剧性资源，随便出现个身影都能霸榜一回，随便一个反问就能刮起一阵飓风。
在西贝事件中，大多数人其实还是要感谢老罗的，一是因为这件事，很多人第一次走进西贝，并且还是贾老板免费请客的，也有人拿到了很多优惠券，西贝价格虽然很贵，也不好吃，但优惠券的加持下，倒也不算太亏。二是，经此一役，员工没人涨薪500，有孩家庭一个月的尿不湿钱算是挤出来了。
但无论如何，西北与老罗事件中，还属于一种正常的商业范畴，或者是市场行为的争议。
而在华与华这次风波中，说真的，我实在是不理解，也不想理解华与华老板们的脑回路。
借用网友们的一句话，华老板的行为，就是递刀子，甚至是背后捅刀子的行为，而且捅的还是甲方爸爸。

网上的段子这么说的：

华与华：即使全世界都跟你作对，我也永远站在你一边！

西贝：为什么全世界要跟我作对？

华与华：那你别管，我推你上阵。

第一次老罗与西贝交锋的时候，本身就不占理，老罗嘴再怎么损，也是消费者，唠叨一下自己吃过的饭菜不好吃，老板心情好回复一下，道个歉；心情不好就装没看见，冷处理就好，过几天大家自然忘记了，没必要招惹一个网络名嘴。

可是作为拿了几千万咨询费的品牌顾问，竟然直接怂恿老板，你快上啊！你不能认怂，你得拿出全部身家，去战斗！

好家伙，不是自己的公司，不是自己的战场，这样的怂恿人，华与华真算得上是第一人！

其实，这都不是重要的，最重要的就像老罗说过的，站在我们广告人营销角度来看华与华，传统老板们深受这些土掉渣的传统营销公司“毒害”太深了！

早些年，仗着信息差，开创品牌公司，冒用或者仿照国外品牌经验和品牌印记，给这些同样借着改革开放春风快速成长起来的传统老板们做包装，做土到掉渣的方案，收割了太多财富，以至于，他们真以为自己是牛逼的，自己的审美是在线的。

说真的，市场审美被这些人污染了太久！以至于中国人的整体审美层面，要低于全球欧美市场好几个等级。

“整天被忽悠的中国土老板们，其实赚钱很不容易，也该有人给他们上一点营销防诈课了”。

网上有人是这么描述华与华和土老板的关系的：
绝大多数华与华的客户确实都是土老板，就是做生意行，审美是不存在的，老板只要看到结果。这也说明华与华最厉害的不是什么“超级符号”，不是什么品牌战略咨询，他们最厉害的是包装自己：兄弟俩用土不吧唧的机场大头照广告，筛选出跟他们理念一样的土老板。

诸位可以看看华与华早些年给那些公司做过的品牌营销，真的一言难尽。
所以人们说，华与华的公式就是：把品牌包装成“国学公式”；把广告设计成“超级符号”；把创意简化为“口号 + 放大”；把审美贫乏当作“文化底层逻辑”。
他们这套打法，和早年间给房地产商卖楼的野路子策划公司，简直是一个模子刻出来的。区别在于，地产策划还得下场帮你吆喝，华与华就文明多了，他们只递刀，捅不捅得响，看老板你自己和你团队的本事。毕竟，方案是他们的，钱和命是你的。
所以，到了21世纪，尤其是我们的大众审美开始在线的时候，很多魔幻的事，开始出现。
魔幻在哪里？一个天天教别人怎么做“硬汉品牌”的宗师，自己先当了软脚虾。
本身西贝好不容易活过来，喘了口气，可是品牌公关却搬起大石头，狠狠地砸下来，恨不得一口气把它砸碎。
华与华创始人华杉突然发了一条高调微博，说西贝“被诱入黑白颠倒的网络罗刹国，被人算计”，还说西贝“凭仁义立世”。
转身就来一个一键保护，把自己藏在贝壳里。
这种行为的本质是什么？就是想要刷存在感。
毕竟6000万的咨询费，品牌公关费，不能没有存在感啊！所以，华与华需要一个“情绪事件”，来强化它作为甲方“精神导师”的地位。
只不过很不幸的是，他惹到的人是老罗，一个逻辑很清晰、心理素质好、凡事较真到底又有本事的网络名人。
所以，如果老罗公布录音，对于华与华来说，意味着什么？
我想，用一个词或许比较准确：见光死。
用老罗的话就是，今后中国公关史上只有“罗与华”了。
作者：互联网资深运营海波，百度运营师，阿里达摩院人工智能训练师，长期提供广告推广策划、网站建设、广告软文、文案、AI咨询、公司自媒体内刊等的代写作以及互联网运营、推广相关代运营。公众号：芳华青年。声明：图片源于网络，仅做分享使用，如侵权请联系删除。文章仅做分享交流，无任何商业目的和行为，如有不妥联系删除。