北京
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滁州网讯 今年以来，天长市锚定基层治理人才需求痛点、堵点、难点，通过“机制垒基、培育强能、平台拓路”等创新举措，为乡村全面振兴夯实人才基础。
天长市分类建立党政、经济、管理、技术、技能五类人才信息库，实时跟踪有赴基层意向的人才情况，构建完善“需求-供给-服务”的闭环。选派优秀年轻干部人才赴偏远镇（街道）接受历练和摔打。推动市直单位专业技术人员挂职镇（街道）班子成员。健全城乡人才双向流动机制，将参与基层治理成效与职称评定、年度考核奖、评优评先挂钩，激发人才扎根基层的主观能动性和积极性。
天长市通过分层培训、结对帮扶、创新选育才，让本土人才“破茧成蝶”。构建起“市统筹、镇组织、村落实”培训体系，聚焦农业农村、乡村风貌、基层治理等重点，实施农村实用人才培训培育。选配经验丰富的“老干部”“老同志”以“一对一”“一对多”形式帮带本土年轻人才、能人。通过双向兼职、技术入股等方式吸引“乡村名人”“能人”“土专家”返乡参与治理。
同时，天长市建立健全“银发人才库”，吸纳各领域领军型银发人才，组建专业化银发团队，联动全市离退休干部党支部、老科协、老体协、关工委等部门建立健全常态化联系。在村内组建五老调纠、文化、科技、经济管理、理论宣讲五个小分队。选派优秀引进人才，组建科工、文旅、农业、教体、医卫等16支小分队，开展“五帮五送”志愿服务活动。以青年人才党支部为核心，带动青年人才投身乡村产业发展、基层治理。
（范学琴 刘茂华）
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