许思敏也没想到，宗馥莉卸任董事长后，凭一特殊举动实现口碑暴增

自遗产风波曝光开始，宗馥莉就曾被嘲是个“一手好牌打烂”的继承人。

认为她为了利益不惜毁掉父亲的声誉，宗馥莉卸任娃哈哈董事长后，网友更是连她的能力也开始质疑。

但这次，宗馥莉凭借一招就用行动打破“唯利是图”的标签，实现口碑暴增，刚刚接任董事长的许思敏想必也看愣了！

宗庆后的遗产纷争，让无数网友看清了原来豪门的继承大战比小说还激烈！

宗馥莉和那三个私生弟弟妹妹打官司，香港法院今年8月一纸令下，咔嚓冻结了18亿美金。

这是宗庆后生前给私生子女们设立的信托基金。

因为目前没交满且宗馥莉划走了部分金额，逼得杜建英及子女现身，这笔钱也成了争夺的焦点。

消息一出，有人嘲讽她“太看重眼前利益”，有人惋惜她“辜负父亲毕生心血”，但当时更多人是为她这个唯一的婚生子打抱不平！

这场仗，对咱们是突发新闻，对她，可能就是早就预见到的。

海外信托的钱是当年娃哈哈赚饱了之后的分红，关键是设信托的时候，宗庆后也还没和宗馥莉的母亲离婚。

所以法律上，这钱真不一定是他一个人能够做主的，再凭借资金没满额信托就不成立、外界舆论，宗馥莉的战斗力确实强悍。

宗庆后在娃哈哈集团29.4%的股份，早就过户到她名下，法律上铁板钉钉。

此外还有宏振投资、启力投资等核心平台的控制权，她一直是法律意义上毫无争议的唯一继承人。

那些嘲讽宗馥莉“输了”的声音，显然忽略了她的战略布局。

面对国资、元老派和杜建英阵营的三方压力，她主动申请资产冻结。

看似被动实则掌握了主动权，既避免了“转移资产”的口实，又将纷争纳入法律框架。

看宗馥莉却在宣传创业“娃小宗”，试图开辟增长新的业务。

其实是她知道，一切都还要交给时间。

早在10年前一次商业采访中，她就说，最大的成就是“还活着”。

可以说，这些年，等到了杜建英退出娃哈哈集团，等到走向接班舞台，等到开启遗产纷争。

支持她去做这一切的，是心中的斗志和证明自己的决心，未来她还会认真下这盘棋。

如今遗产纷争的硝烟尚未散去，娃哈哈的权力中心却悄然生变。

当许思敏的名字出现在董事长任命书上时，不少人都感到意外：

这个一年前还只是娃哈哈法务员的年轻人，是如何在短时间内平步青云的？他背后是谁在支持？

许思敏的晋升速度，在娃哈哈三十年历史上绝无仅有。

2023年初，他还只是集团法务部的普通小职员，同年年中升任法务部部长。

2024年8月，正式进入娃哈哈的高管团队，而且他还在宗馥莉的启力投资也有任职。

这样的“火箭式”提拔，不难看出是受了宗馥莉的帮助，但他的背景却让人匪夷所思。

查遍他的履历却发现，出身普通家庭的他，并无深厚背景。

那他凭什么能成为娃哈哈的董事长呢？

其实很简单，就凭他现在是娃哈哈权力游戏里，那个“三方都能忍”的人！

对宗馥莉来说，她现在焦点在外部的官司和自家的新业务（比如“娃小宗”）。

公司里必须放一个绝对信得过的自己人看着，许思敏是她一手提上来的，用着放心。

对国资来说，许思敏的法务背景是最大加分项。

上城文商旅控股作为国资代表，最看重的是企业运营的合规性和稳定性。

相比性格强硬、容易引发争议的宗馥莉，许思敏的“温和派”风格更符合国资方的期待，不折腾、守规矩，能确保税收和就业稳定。

对公司的元老们来说呢？

他们怕空降一个大佬来抢班夺权。

许思敏没啥派系背景，像个“光杆司令”，看起来最好拿捏。

让他当董事长，总比来个背景硬的狠角色强，所以才会默许这个选项。

但表面风光的许思敏，实则和坐在“火山口”也没区别。

他面临的第一道难题，就是娃哈哈商标的权属争议。

这个价值百亿的核心资产，虽然不能由宗馥莉单独转移，但依旧是娃哈哈大股东的她，拥有对商标“临时许可”的否决权。

一旦三方在商标使用、授权等问题上出现分歧，许思敏的任何决策都可能被搁置。

更棘手的是，他的每一项决策是涉及利润分配的，这些都需要他在宗馥莉、国资和元老派之间寻找平衡点。

或许他的每一个重大决策很可能被各方拖到天荒地老。

这不就像一个高级物业经理吗？

他负责的是日常维护，但装修大厦、买卖产权这种大事，他说的不算。

宗馥莉人虽然不在董事长办公室，但依旧是“退而不休”，依旧在隔空下棋。

她这一招远比死守职位更加智慧，而她最近的一次行动彻底扭转了舆论风向。

又是官司又是权力斗争，宗馥莉的路人缘一再下降。

网上自然是什么难听话都有，还有不少网友因为娃哈哈“国有资产流失”的问题而愤怒。

宏胜、宏振等体外公司与国资控股的杭州娃哈哈存在业务合作，却凭借灵活的机制赚取了高出国资分红百倍的丰厚利润。

很多人就有质疑：

但事实上，这种模式早就是行业中混合所有制股权结构的常态：

国资提供政策支持和稳定基础，民营资本则注入活力和效率，双方形成互补。

而且国资方真正看重的，并非短期分红，而是娃哈哈带动的庞大产业链。

从上游的包装材料供应商，到下游的经销商，整个体系涉及数十万就业岗位，以及每年稳定的税收贡献，这才是国资最核心的利益所在。

所以一味探究宗家是好人还是坏人，其实没有意义。

近日香港大埔发生火灾，7栋大厦被焚，百余人遇难，灾情牵动人心！

新闻没出几天，宗馥莉旗下的公司和个人慈善基金会，联合捐了1000万港币。

新闻不长，但却又让网友炸锅一次，这一招实在是妙。

第一，时机太绝。

就在她个人形象最灰暗的时候，这1000万捐款为她拍扁了所有关于金钱、算计的负面舆论。

话题瞬间从“她争了多少”变成了“她捐了多少”。

动作干净。

不啰嗦，不炒作，就是直接打钱给慈善总会用于救灾。

没有大肆宣传，没有热搜，这份低调让人瞬间想起了宗庆后。

虽然争议缠身，穿布鞋、坐二等座被视为噱头，但的的确确为国内的教育、灾害救助累计捐了几个亿。

慈善基因是会遗传的，她原本冰冷的“富豪女”形象，一下子有了温度。

从遗产纷争的泥潭到口碑暴增的转折，宗馥莉用行动证明，真正的强者从来不是困于眼前的博弈，而是懂得在关键时刻守住本心。

许思敏或许没想到，自己坐上董事长宝座后，宗馥莉会以这样一种方式重新占据公众视野。

而对宗馥莉来说，这场口碑逆袭不是终点，而是她人生新征程的起点。

毕竟，继承财富只是第一步，传承责任与精神，才是对父亲最好的告慰，也是她作为新一代企业家的真正使命。