最近去球馆打球的朋友可能都发现了,尤尼克斯那款常用的AS-05EX羽毛球,去年4月还卖210元一打来着,今年直接飙到350元,这才一年多,涨了快七成。
问老板咋回事,人家摆摆手:“不光尤尼克斯,李宁、威克多都涨了,现在想打个好球,钱包得先瘦一圈。”
这涨价幅度放哪个行业都得让人嘀咕,更何况羽毛球是咱国家2.5亿人参与的全民运动。
尤尼克斯凭啥这么硬气?今天就来唠唠,这日本品牌是怎么把一个塑料球头、几根鸭毛的玩意儿,卖成“轻奢品”的。
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尤尼克斯这两年涨价跟吃饭似的,2024年到2025年,AS-05EX这一款球就涨了三次,单次最高涨幅超过三成。
不光球涨价,球拍、鞋服、手胶这些周边也跟着凑热闹,一套装备下来,比前年多花小一千。
有人说“人家是大牌,贵点正常”,可翻开尤尼克斯的财报,2025财年中国市场营收680亿日元,差不多33亿人民币,占了它全球总营收的49.2%。
简单说,中国人买走了它快一半的货,这不就等于咱给它撑起了半边天?
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那成本真涨了这么多?安徽有个做羽毛球的老板老赵,他跟我透底,羽毛球这东西毛利本来就低,也就10%-15%,全靠走量。
2025年上游原料一涨,他们小厂根本扛不住,可尤尼克斯这种头部品牌不一样,人家直接把成本转嫁到消费者头上,中高端产品涨得最狠。
为啥原料会涨?说出来你可能不信,跟鸭子有关,羽毛球用的“刀翎羽毛”,得是鸭鹅翅膀上那几根硬毛,2024年农业农村部数据显示,全国鸭存栏量降了12%,鹅降了8%。
猪价低迷的时候养殖户不爱养鸭鹅,羽毛自然就少了,更坑的是,去年冬天寒潮,羽绒服企业也来抢鹅鸭绒,羽毛球原料直接被“截胡”,这不就供需失衡了嘛。
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尤尼克斯能在中国这么横,不是一天两天的事儿。
早在上世纪80年代,它就开始赞助中国国家羽毛球队,一赞助就是30年。
后来李宁接手了,它又在2015年砸1亿签约林丹,那会儿林丹正是巅峰期,带货能力杠杠的。
2021年,它又杀回来跟国家队续约,谌龙、陈雨菲这些现役国手身上穿的、手里拿的,不少都是它家的。
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除了绑定专业运动员,它还特别会“接地气”,你去社区球场看看,说不定就能碰到它搞的训练营,从大爷大妈到小学生,都能蹭个体验课。
终端门店也越开越多,2025年同比涨了18%,小区附近的体育用品店,货架最显眼的位置基本都是它家的货。
不过最近情况好像有点变化,老赵工厂的数据显示,以前比赛级的中高端球根本不够卖,现在居然开始有库存了。
中国羽协调研也说,38%的爱好者因为涨价少买了,22%开始买二手球或者训练球。
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天猫“双十一”数据更明显,尤尼克斯中高端球销量降了5%,李宁同价位的反而涨了12%。
看来大家不是非它不可,钱包紧了,性价比就成了硬道理。
尤尼克斯这几年确实赚疯了,2025财年中国营收680亿日元,同比涨24%,市值都超过安德玛了。
但老这么涨价,真不怕把消费者逼走?它家60%以上的收入都靠羽毛球相关产品,网球、高尔夫那些业务根本撑不起来。
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万一哪天大家都不买账了,这“千亿市值”的神话怕是要破。
现在行业里也在想办法,比如研究尼龙球技术,看看能不能替代天然羽毛,或者推出不同价位的球,让普通人也能打得起。
中国“十四五”规划还要求新建社区体育设施里,羽毛球场地占比不低于15%,长期看打球的人肯定会越来越多。
只是眼下这涨价的坎儿,尤尼克斯得好好琢磨琢磨,中国人愿意为专业和热爱买单,但不代表愿意当“冤大头”。
怎么在赚钱和留住消费者之间找到平衡,可能比继续涨价更重要。
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长远来看,羽毛球行业的健康发展需要多方共同推动,品牌方需平衡商业利益与消费者承受能力,避免因短期涨价损害长期信任。
行业协会可加强原料市场监管,防止供需失衡引发的非理性涨价;而消费者则可通过理性选择,倒逼企业优化成本结构或推出更多平价产品。
毕竟,中国2.5亿羽毛球爱好者的市场潜力巨大,但这份红利,不该只由一家日本品牌独享。
毕竟,全民运动的底色要是被商业利益盖过了,那这球,可就越来越难打了。
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