高嵩履新市场副总裁，吴辰为捷豹路虎下注关键一子

在电动化与智能化浪潮深刻重塑豪华汽车市场格局的当下，一场关键的人事任命，往往预示着企业战略重心的转向与破局的决心。

12月1日晚上，捷豹路虎中国正式宣布，拥有近二十年顶尖快消与奢侈品行业背景的“王牌”高管——高嵩先生，出任市场部执行副总裁。这次空降绝非一次常规的履新，而是首席商务官吴辰为推进“新现代豪华主义”在华深入落地，所布下的一枚关键战略棋子。

面对用户运营、品牌焕新与全域营销的时代命题，捷豹路虎此次跨越行业壁垒，引入一位深谙“消费者拉动”模式、曾成功驱动米其林、娇韵诗等品牌实现数字化增长与商业突破的领导者，其意图不言自明：不仅要巩固其引以为傲的英伦血统与全地形科技，更要为品牌装上敏锐洞察市场与用户的系统，从而在竞争下半场，赢得不仅是道路，更是人心的终极战役。

捷豹路虎为何选择高嵩？

跨行业经验正是高嵩的稀缺价值。根据捷豹路虎发布的官方新闻稿介绍，高嵩的职业生涯横跨快消品、化妆品和汽车相关行业，这在传统车企高管中并不多见。捷豹路虎首席商务官吴辰评价其为“跨行业营销领域的人才”，这一表述凸显了公司对多元化思维的渴求。在汽车行业面临电动化、智能化和消费模式变革的关键时期，传统汽车营销思维已显局限。

高嵩在宝洁、娇韵诗积累的品牌建设经验，以及在米其林打造的“消费者拉动”营销体系，恰恰是传统车企向用户型企业转型所需的核心能力。数字化转型的实战能力也是其闪光之处，新闻稿特别强调了高嵩在米其林期间搭建消费者数据平台（CDP）与全域会员体系的成果——“五个月内积累1200万精准用户线索与100万+会员”。这一数字对于任何车企而言都极具吸引力。

在汽车行业，传统经销商模式正面临直营、代理制等新模式的冲击。高嵩“颠覆传统经销商合作模式”的经验，正是捷豹路虎在市场渠道变革中迫切需要的。他在娇韵诗推动的“数字化创新”使品牌销售额增长5.5倍，这种将数字化直接转化为销售增长的能力，在当下汽车市场尤为珍贵。捷豹路虎亦看重其在品牌重塑的专业积累。高嵩在娇韵诗期间推动的“本土化品牌重塑”，以及宝洁时期“主导OLAY男士等新品牌发布”的经验，对于捷豹路虎的品牌战略具有特殊意义。

捷豹路虎在中国市场面临豪华品牌定位的持续强化挑战，既要保持英伦豪华基因，又需要更贴近中国消费者需求。高嵩在不同行业积累的品牌焕新能力，或将帮助捷豹路虎四大品牌（捷豹、路虎、揽胜（参数丨图片）、卫士）在中国市场进一步明确差异化定位。

汽车行业正从“产品为中心”向“用户为中心”转变，消费者数据驱动的营销思维也至关重要。高嵩在米其林建立的营销体系特别强调了“消费者拉动”，这与当前汽车行业强调的用户运营、私域流量建设趋势高度契合。

高嵩在组织架构中的位置

高嵩将直接向捷豹路虎中国首席商务官吴辰汇报，全面负责品牌战略及全域营销。

从职位设置来看，“市场部执行副总裁”是一个相当高级别的职位，特别是在“执行副总裁”这一头衔上，表明其权限不仅限于传统市场职能，更可能涉及业务转型的实质推动。

【汽车维基】猜测，这一职位可能是捷豹路虎中国为强化市场职能而新设的，反映公司对市场战略的升级重视。

未来高嵩可能负责整合此前可能分散在不同部门的品牌、营销、数字化职能，形成更统一的市场战略体系。

我们知道，捷豹路虎近年来在中国市场进行了一系列调整，将捷豹、路虎、揽胜、卫士作为四个独立品牌运营。高嵩的加入可能旨在加强这一多品牌战略的落地执行。

传统豪华车品牌的转型之路

捷豹路虎此次任命反映了传统豪华车品牌在中国的普遍挑战：如何在保持品牌调性的同时，实现营销模式的本土化创新；如何在电动车时代重新定义豪华；如何构建直接的用户关系，减少对传统经销商体系的依赖。

高嵩在快消和化妆品行业积累的经验——特别是直面消费者、快速响应市场变化、数据驱动决策等能力——正是传统车企转型所稀缺的。值得注意的是，高嵩在米其林任职期间曾推动“全球产品及解决方案总监”的任职经历，这表明他不仅具备中国市场经验，还有全球化视野，这对于捷豹路虎这样具有强烈英国血统的全球品牌而言，是平衡本土化与全球化的重要素质。

结语

高嵩加盟捷豹路虎，与其说是简单的人事变动，不如说是这家英国豪华汽车制造商在中国市场战略转型的关键落子。在电动化、智能化重塑汽车行业的今天，传统豪华品牌正面临前所未有的挑战。引入拥有跨行业数字化营销经验和消费者运营能力的高管，显示了捷豹路虎对中国市场变革的深刻认识和对转型的决心。

未来，高嵩能否将其在快消、化妆品行业验证成功的方法论，有效应用于汽车这一决策链条更长、用户关系更复杂的行业，将值得市场持续关注。而他对“新现代豪华主义”的理解与实践，也将直接影响捷豹路虎品牌在中国市场的未来走向。